|
| |
|
|
Chirální rozeznávání pomocí hmotnostní spektrometrie
Kosíková, Lenka ; Roithová, Jana (vedoucí práce) ; Bednář, Petr (oponent)
Název práce: Chirální rozeznávání pomocí hmotnostní spektrometrie Autor: Bc. Lenka Kosíková Katedra: Katedra organické a jaderné chemie Vedoucí diplomové práce: doc. Mgr. Jana Roithová, Ph.D. Tato práce je zaměřena na použití hmotnostní spektrometrie jako analytické metody pro chirální rozeznávání v plynné fázi. Zkoumali jsme chirální preferenci pro vazbu (S a R) izomeru [dimethyl-2,2'-dihydroxy-1,1'binaftalen-3,3'-dikarboxylátu] při tvorbě sodných dimerů a trimerů. Chirální efekt při tvorbě dimerů je 1,34±0,06 a při tvorbě trimerů 2,38±0,22 ve prospěch tvorby homochirálních komplexů. Část práce je věnována přípravě izotopicky značeného esteru [(R)-(−)-di(D3-methyl)- 2,2'-dihydroxy-1,1'binaftalen-3,3'-dikarboxylátu]. Smícháním D3-(R) izomeru a neznačeného (S)-izomeru vznikl umělý racemát, přičemž můžeme rozlišit enantiomery pomocí hmotnostní spektrometrie. Dalším bodem bylo studium tvorby komplexů (S a R) izomeru [dimethyl-2,2'- dihydroxy-1,1'binaftalen-3,3'-dikarboxylátu] s [(S,S)-1,5-diaza-cis-dekalinem]Cu(OH)I v závislosti na jeho molárních poměrech v roztoku. Prokázala jsem, že molární koncentrace katalyzátoru hraje významnou roli při tvorbě jednotlivých komplexů, které pozorujeme pomocí hmotnostní spektrometri a nelze tudíž studovat umělý racemát pouze při jednom daném složení roztoku. Klíčová...
|
|
| |
|
| |
|
| |
|
|
Project management in a selected corporation
Košíková, Lenka ; Švecová, Lenka (vedoucí práce) ; Tóthová, Lucia (oponent)
Cílem práce je zanalyzovat postupy řízení projektu ve vybrané společnosti z pohledu vybraného oddělení. Úvod práce je věnován přiblížení pojmu projekt. Následná část, a to představení jednotlivých metodik - IPMA, PMBoK a PRINCE2, zakončená vzájemným porovnáním, je znalostním vstupem pro praktickou část. Přiblížení vzniku projektu, rozsahu a jeho přínosů je věnován úvod praktické části. Řízení projektu je následně popisováno v rámci jeho životního cyklu. Každá fáze je zakončená krátkou kapitolou, kde je zaznamenán postup podle metodik a následným doporučením zlepšení řízení ve společnosti. V závěru je osobní shrnutí pohledu na fungování projektu jako takového a na řízení projektu ve vybraném oddělení spolu s hlavními body, které by bylo vhodné zavést.
|
|
| |
host ::
RSS.