|
|
Politika rovnosti žen a mužů ve vztahu ke kvótám
Hronová, Helena ; Hejzlarová, Eva (vedoucí práce) ; Mouralová, Magdalena (oponent)
Cílem předkládané práce je popis politiky naplňování rovnosti žen a mužů ve vztahu ke kvótám jako nástroji vyrovnaného zastoupení žen a mužů ve vedoucích pozicích. I přesto, že více než polovina absolventů vysokých škol jsou ženy, v rozhodovacích pozicích jich najdeme málo. Navíc platí, že čím vyšší pozice, tím menší obsazenost ženami. Ve vztahu k vymezenému problému je nutno říci, že má politika rovných příležitostí žen a mužů v tomto směru nedostatky v naplňování rovnosti. Východiskem a nápomocí by mohl být kvótní systém, který je stejně jako samotná zmíněná politika tlačen Evropskou unií. Její aplikace na české prostředí však není snadná, naráží na řadu překážek a odmítání jednak ze strany veřejnosti, jednak i ze strany samotných vedoucích zaměstnanců.
|
|
|
Politika rovnosti žen a mužů ve vztahu ke kvótám
Hronová, Helena ; Hejzlarová, Eva (vedoucí práce) ; Mouralová, Magdalena (oponent)
Cílem předkládané práce je popis politiky naplňování rovnosti žen a mužů ve vztahu ke kvótám jako nástroji vyrovnaného zastoupení žen a mužů ve vedoucích pozicích. I přesto, že více než polovina absolventů vysokých škol jsou ženy, v rozhodovacích pozicích jich najdeme málo. Navíc platí, že čím vyšší pozice, tím menší obsazenost ženami. Ve vztahu k vymezenému problému je nutno říci, že má politika rovných příležitostí žen a mužů v tomto směru nedostatky v naplňování rovnosti. Východiskem a nápomocí by mohl být kvótní systém, který je stejně jako samotná zmíněná politika tlačen Evropskou unií. Její aplikace na české prostředí však není snadná, naráží na řadu překážek a odmítání jednak ze strany veřejnosti, jednak i ze strany samotných vedoucích zaměstnanců.
|
|
|
Žena v managementu
Hronová, Helena ; Neusarová, Jana (oponent) ; Šnýdrová, Ivana (vedoucí práce)
Zastávání pozice ve vrcholovém managementu a zároveň plnění rodinných povinností by se dalo označit za nadlidský výkon. Jsou však ženy, které toto dokázaly. Překonaly veškeré genderové stereotypy a podařilo se jim získat vysněné místo. Jak ale dokazují prováděné průzkumy, takovýchto žen není mnoho. Je zde řada aspektů, které jim brání profesně růst. Často jsou nepřímo nuceny volit mezi kariérou a založením rodiny, což má v řadě případů za následek jejich demotivaci. Existují však způsoby, jakými mohou zaměstnavatelé podpořit profesní růst žen a pomoci jim sladit pracovní a rodinný život. Někteří se snaží ženám zlepšit pracovní podmínky tak, že jim umožňují práci z domova či zkrácené pracovní úvazky. Jiní zřizují tak zvané firemní školky pro děti zaměstnankyň. Tímto způsobem dochází k určitému uvolnění na straně ženy a ke zmírnění stresového napětí. Pak se může více věnovat své práci.
|
host ::
RSS.