|
|
Historie Živnostenské banky od roku 1989 do současnosti
Dokulilová, Lenka ; Půlpán, Karel (vedoucí práce) ; Havel, Jiří (oponent)
Tato bakalářská práce se zabývá historickým vývojem Živnostenské banky po roce 1989, zasazeným do kontextu vývoje bankovního sektoru po pádu komunismu u nás. V úvodu a prvních kapitolách tato práce popisuje stručně historii Živnostenské banky od jejího vzniku roku 1869 až po rok 1989. Následující kapitoly se zaměřují obecně na vývoj bankovního sektoru od roku 1989, zabývají se privatizací bankovního sektoru, která byla prováděna jak kupónovou metodou tak přímým prodejem zahraničním kupcům, a následnými problémy s nejasnou a proměnlivou vlastnickou strukturou v 90. letech. Živnostenská banka prošla v těchto letech velikými změnami jak ve vlastnické struktuře tak i ve struktuře nabízených bankovních produktů. I přesto, že byla Živnobanka vlastněna po několik let různými zahraničními vlastníky, kteří se vystřídali na pozici majoritních akcionářů, udržela si své obchodní jméno, pověst i pozici významného hráče na trhu bankovních služeb. V roce 2002 pak byla prodána do rukou italského vlastníka, který se stal o rok později stoprocentním akcionářem. Po více než deseti letech společného soužití české značky "Živnostenská banka" a italské "UniCredito" se letos italský majitel rozhodl české logo s majákem změnit. Rokem 2006 tak končí značka "Živnostenské banka". I proto se závěrečná část této práce zaměřuje na...
|
|
|
Microfinance and Microcredit, Sustainability of MFIs and Impact of the Financial Crisis
Dokulilová, Lenka ; Janda, Karel (vedoucí práce) ; Chytilová, Julie (oponent)
Téměř šestina světové populace žije s příjmem, který nepřevyšuje 1 US dolar na den. Tito lidé jsou při žádosti o půjčku komerčními finančními institucemi odmítáni pro jejich nízký, často žádný příjem, žádné trvalé zaměstnání či žádné finanční rezervy nebo majetek, který by mohl sloužit jako záruka za půjčku. I přes tyto skutečnosti, potenciál, který skrývají trhy s půjčkami v rozvojových zemích, je obrovský. Mikrofinanční instituce se snaží tento potenciál využít a pomoci tak chudým lidem překročit hranici chudoby poskytováním nízkých půjček určených k podnikání. V současnosti je počet klientů mikrofinančních institucí odhadován na 66 milionů celosvětově. Mnoho mikrofinančních institucí se během doby vyvinuly v silné a finančně nezávislé instituce. Bohužel, některé z nich se zpronevěřily svému původnímu účelu a zaměřili se více na zisk. Jak je známo, mikrofinanční instituce a jejich klienti mají nesmírnou schopnost se přizpůsobit. Minulé finanční krize přežila většina mikrofinančního sektoru bez větší újmy. V současnosti jsou však mikrofinanční instituce mnohem více propojeny se světovým finančním trhem a taktato globální finanční krize určitě neponechá mikrofinanční sektor bez následků.
|
|
| |
|
|
Historie Živnostenské banky od roku 1989 do současnosti
Dokulilová, Lenka ; Půlpán, Karel (vedoucí práce) ; Havel, Jiří (oponent)
Tato bakalářská práce se zabývá historickým vývojem Živnostenské banky po roce 1989, zasazeným do kontextu vývoje bankovního sektoru po pádu komunismu u nás. V úvodu a prvních kapitolách tato práce popisuje stručně historii Živnostenské banky od jejího vzniku roku 1869 až po rok 1989. Následující kapitoly se zaměřují obecně na vývoj bankovního sektoru od roku 1989, zabývají se privatizací bankovního sektoru, která byla prováděna jak kupónovou metodou tak přímým prodejem zahraničním kupcům, a následnými problémy s nejasnou a proměnlivou vlastnickou strukturou v 90. letech. Živnostenská banka prošla v těchto letech velikými změnami jak ve vlastnické struktuře tak i ve struktuře nabízených bankovních produktů. I přesto, že byla Živnobanka vlastněna po několik let různými zahraničními vlastníky, kteří se vystřídali na pozici majoritních akcionářů, udržela si své obchodní jméno, pověst i pozici významného hráče na trhu bankovních služeb. V roce 2002 pak byla prodána do rukou italského vlastníka, který se stal o rok později stoprocentním akcionářem. Po více než deseti letech společného soužití české značky "Živnostenská banka" a italské "UniCredito" se letos italský majitel rozhodl české logo s majákem změnit. Rokem 2006 tak končí značka "Živnostenské banka". I proto se závěrečná část této práce zaměřuje na...
|
host ::
RSS.