|
|
Strategie rozvoje firmy
Plachká, Julie ; Marciánová, Pavla (oponent) ; Pirožek, Petr (vedoucí práce)
Diplomová práce je zaměřena na návrh strategie dalšího rozvoje společnosti provozující malé mexické bistro a food truck v Brně. V teoretické části jsou mimo jiné definovány klíčové pojmy a poznatky o problematice rozvoje malých podniků. Analytická část aplikuje vybrané analytickovýzkumné metody na data obdržena jak z primárních, tak sekundárních zdrojů a poskytuje vyhodnocení aktuální situace společnosti. Návrhová část se soustředí na návrh konkrétní strategie a jeho zhodnocení.
|
|
|
Studie proveditelnosti vybrané aktivity / produktu
Pekař, Šimon ; Marciánová, Pavla (oponent) ; Pirožek, Petr (vedoucí práce)
Hlavním tématem této bakalářské práce je zpracování studie proveditelnosti pro novou stolní hru, tak aby práce uvedla podklady pro realizování, případně zamítnutí tohoto podnikatelského záměru. Práce se zaměřuje na tři části. Výrobní část, která navrhuje ideální metody výroby, dle požadavků produktu a nákladů. Ve druhé části se práce zaměří na analýzu vnějšího prostředí pomocí analýz trhu, cílové skupiny, PESTLE či Porterova modelu pěti sil. Závěrečná část zhodnocuje ekonomickou výhodnost projektu. Zde je zpracován marketingový mix produktu, analýza bodu zvratu, analýza návratnosti ROI a analýza SWOT. Tyto analýzy pracují s informacemi z analýz vnitřního a vnějšího prostředí. Nakonec je zpracována rozvaha a výkaz zisků a ztrát.
|
|
|
Studie proveditelnosti
Beneš, Michal ; Sliwková, Petra (oponent) ; Pirožek, Petr (vedoucí práce)
Tato diplomová práce zpracovává studii proveditelnosti pro zavedení výroby nového produktu. Cílem práce bylo zhodnotit technickou a ekonomickou proveditelnost projektu. Za pomoci průzkumu trhu a analýz vnějšího prostředí byla zmapována současná situace na trhu a jejich návaznosti byla provedena SWOT analýza. V technické části byl vytvořen návrh výrobního procesu a stanoven čas výroby. Ekonomická část vyčíslila náklady a cenu hotového výrobku. V technicko-ekonomickém zhodnocení byla stanovena návratnost vlastního kapitálu, určen bod zvratu a byla nalezena rizika realizace a navržena opatření k jejich minimalizaci.
|
|
|
Podnikatelský plán
Makówka, Tomáš ; Pirožek, Petr (oponent) ; Marciánová, Pavla (vedoucí práce)
Tato bakalářská práce je zaměřena na vypracování vhodného podnikatelského záměru pro konkrétní společnost prodávající obrazy na plátně. Teoretická část práce má za cíl objasnit základní pojmy týkající se podnikatelského plánu, podnikání a e-commerce. Analytická část obsahuje analýzu mikro a makrookolí podniku, marketingový výzkum a poskytne potřebné informace pro praktickou část bakalářské práce. Praktická část je věnována vypracování vhodného záměru do podoby podnikatelské plánu a posouzení vhodnosti realizace.
|
|
|
Studie proveditelnosti
Kučera, Adam ; Pirožek, Petr (oponent) ; Marciánová, Pavla (vedoucí práce)
Tato diplomová práce se zabývá studií proveditelnosti podnikatelského plánu pro restauraci v Brně, která kombinuje koncept amerického BBQ s minipivovarem. Cílem práce je provést komplexní studii, která zahrnuje analýzu trhu, konkurenčního prostředí, marketingové strategie, finančního plánu a operativního plánu pro zavedení a udržení takového podniku na trhu. Práce přináší přehled o možnostech a výzvách spojených s provozováním restaurace s pivovarem v Brně a poskytuje doporučení pro úspěšné zahájení podnikání v této oblasti. Klíčová slova
|
|
|
Aplikace integrovaného modelu managementu a návrh Balanced Scorecard v organizaci
Matulková, Lenka ; Lešetický, Ondřej (vedoucí práce) ; Pirožek, Petr (oponent)
Diplomová práce je zaměřena na analýzu managementu vybrané organizace z pohledu komponentů a faktorů, které následně slouží ke stanovení návrhu systému strategického řízení Balanced Scorecard. První část je zaměřena na deskripci teoretických východisek vztahujících se k problematice efektu správy a managementu organizací. Komplexní zhodnocení úrovně managementu organizace je provedeno v druhé části. Výkonnost organizace je posuzována pomocí aplikace metody Balanced Scorecard, jsou stanoveny jednotlivé perspektivy organizace, stanovena strategie, cíle a jejich měřítka. Vzájemná provázanost cílů je prezentována ve strategické mapě. Závěr je tvořen vyhodnocením dosažených zjištění a formulováním konkrétních doporučení pro vybranou organizaci.
|
|
|
Projektové řízení velkých stavebních projektů
Horáček, Martin ; Pirožek, Petr (vedoucí práce) ; Lešetický, Ondřej (oponent)
Diplomová práce se zabývá analýzou projektového řízení velkých stavební projektů (nad 1 mld. Kč) v České republice z pohledu soukromoprávního investora v ziskovém sektoru při zohlednění potenciálního vlivu zahraničního kapitálu na řízení projektu. Teoreticko-metodologická část je zaměřena na určení specifik projektového řízení velkých stavebních projektu, a to na podkladě anglosaské - především britské odborné literatury. Praktická část obsahuje stručný popis konkrétního projektu a vytvoření konkrétní struktury a obsahu Manuálu řízení projektu konkrétního velkého stavebního projektu, když tento dokument je hlavním řídícím dokumentem projektového řízení velkého stavebního projektu.
|
|
|
Správa a řízení společnosti
Kudela, Jan ; Pirožek, Petr (vedoucí práce) ; Král, Pavel (oponent)
Jak téma práce napovídá, diplomová práce se zabývá problematikou správy u konkrétní reálné společnosti, TQM -- Holding s.r.o. Základními prvky práce jsou tedy management ve vybrané organizaci a její vlastnická struktura, s tím spojené správní orgány a jejich činnosti. Práce se zaobírá otázkami, zda jsou organizační a vlastnická struktura voleny "správně," tj. tak, aby byla společnost schopna fungovat efektivně jak pro svůj rozvoj, tak pro spokojenost svých zákazníků. Předmětem analýzy je mj. jaké kompetence vlastníci manažerům společnosti přenechali, a které naopak delegovali -- tedy v čem se mohou vlastníci konkrétně podílet na řízení společnosti.
|
|
|
Návrh standardizace opakovaného projektu do formy procesů a postupů ve společnosti Oresi, s.r.o.
Broukalová, Martina ; Králová, Věra (vedoucí práce) ; Pirožek, Petr (oponent)
Předmětem práce je již ukončený projekt rekonstrukce kuchyňských linek řady DOLTI ve společnosti Oresi s.r.o. Cílem práce je určit, zda-li se jedná o unikátní projekt, a zda-li je možné projekt standardizovat. Na základě rešerše pojmu projekt, byla vytvořena matice určující oblasti projektu. Z rešerše definice pojmu standardizace byl vybrán standard PMI. Jednotlivé oblasti z matice definice projektu určily parametry zkoumání, z jejichž rozboru byly stanoveny zdroje zkoumaných dat. Data byla zkoumána kvalitativně a pro bližší porozumění byl zprostředkován rozhovor s oborníkem z oblasti. Na základě analýzy zkoumaných dat bylo rozhodnuto, zda-li je rekonstrukce DOLTI unikátní projekt, a navržena standardizace opakovaných úkolů/činností podle standardu PMI, která by měla zajistit jednoduchost a přehlednost plánování budoucích projektů společnosti Oresi s.r.o.
|
|
|
Správa a řízení společnosti
Kupčiková, Eva ; Pirožek, Petr (vedoucí práce) ; Král, Pavel (oponent)
Diplomová práce se zabývá problematikou správy a řízení společnosti, neboli corporate governance. Zabývá se vztahy a vazbami mezi vlastníky a managementem, které je nutné v důsledku oddělení vlastnictví od řízení a kontroly regulovat. Cílem této práce je prozkoumání stávajícího stavu corporate governance v konkrétní společnosti. Předmětem zkoumání je především vlastnická a organizační struktura, jednotlivé prvky, jejich vazby a kompetence a následné vyhodnocení účinnosti a efektivity uplatňovaného systému.
|
host ::
RSS.