|
|
Proces utváření a implementace kultury zábavy v organizaci
Konečná, Silvie ; Mudd, Dana (vedoucí práce) ; Trunda, Jiří (oponent)
Bakalářská práce se zabývá dílčí větví organizační kultury a novodobým fenoménem, který se obecně nazývá jako kultura zábavy v organizaci. Zkoumá ji především z hlediska, jak se tato kultura zábavy v organizaci utváří a implementuje a kdo konkrétně ji vytváří. Skládá se z teoretické části, kde se snaží koncept kultury zábavy vymezit, poukázat na různé teoretické rámce, vývojové tendence v dané problematice a její přínos, jak pozitivní, tak i ten negativní v podobě možné resistence a cynismu k vytvářené či implementované kultuře zábavy. A dále pak z praktické části, kde se za pomoci kvalitativní metodou sestavených dvou komparativních případových studií zase snaží názorně ukázat, jak k tomuto utváření a implementaci dochází. V závěru poté shrnuje jaké skutečnosti utvářenou a implementovanou kulturu zábavy a její vlastní podobu ovlivňují. Klíčová slova: organizační kultura, kultura zábavy, organizace, zaměstnanec, vedoucí, vedení, zábava na pracovišti, zábavné pracovní prostředí
|
|
|
Vnímaná příjmová spravedlnost v souvislosti s meziodvětvovou příjmovou diferenciací v České republice
Konečná, Silvie ; Podaná, Zuzana (vedoucí práce) ; Kuchař, Pavel (oponent)
Diplomová práce dává do souvislostí vnímanou příjmovou spravedlnost a meziodvětvovou příjmovou diferenciaci v kontextu České republiky. Jedním z cílů práce je tyto dvě problematiky zasadit do teoretického, ale i fakticky historického rámce, kterému je věnován prostor v teoretické části práce. V praktické části je věnován prostor sekundární analýze dat, v rámci které dochází prvotně k deskripci samotné podoby meziodvětvové příjmové diferenciace, následně analyzování hlavních determinantů hladiny příjmů zaměstnanců a v poslední řadě k zjišťování, jaký vliv mají tyto determinanty na vnímání příjmové spravedlnosti zaměstnanců. Diplomová práce se tedy snaží odpovědět na otázku jakou podobu měla meziodvětvová příjmová diferenciace ve sledovaném roce 2018, a zdali má mimo jiné i tento faktor ekonomického odvětví vliv na vnímání a hodnocení příjmové spravedlnosti, kontrolujeme-li vliv charakteristik zaměstnanců, kteří v nich pracují.
|
|
|
Proces utváření a implementace kultury zábavy v organizaci
Konečná, Silvie ; Mudd, Dana (vedoucí práce) ; Trunda, Jiří (oponent)
Bakalářská práce se zabývá dílčí větví organizační kultury a novodobým fenoménem, který se obecně nazývá jako kultura zábavy v organizaci. Zkoumá ji především z hlediska, jak se tato kultura zábavy v organizaci utváří a implementuje a kdo konkrétně ji vytváří. Skládá se z teoretické části, kde se snaží koncept kultury zábavy vymezit, poukázat na různé teoretické rámce, vývojové tendence v dané problematice a její přínos, jak pozitivní, tak i ten negativní v podobě možné resistence a cynismu k vytvářené či implementované kultuře zábavy. A dále pak z praktické části, kde se za pomoci kvalitativní metodou sestavených dvou komparativních případových studií zase snaží názorně ukázat, jak k tomuto utváření a implementaci dochází. V závěru poté shrnuje jaké skutečnosti utvářenou a implementovanou kulturu zábavy a její vlastní podobu ovlivňují. Klíčová slova: organizační kultura, kultura zábavy, organizace, zaměstnanec, vedoucí, vedení, zábava na pracovišti, zábavné pracovní prostředí
|
host ::
RSS.