|
|
Strategická analýza malého podniku
Fürbachová, Miluše ; Luštický, Martin (vedoucí práce) ; Dvořák, Jiří (oponent)
Diplomová práce se věnuje problematice strategické analýzy v podmínkách malých firem. Pomocí vhodně zvolených metod zkoumá vnitřní a vnější prostředí konkrétní firmy -- Truhlářství Kašpar. Na tomto základě stanovuje pozici firmy na vymezeném trhu a následně navrhuje sadu taktických opatření, která jsou primárně zaměřena na zefektivnění komunikace a prezentaci firmy pomocí různých komunikačních nástrojů.
|
|
|
Podnikatelský plán
Polák, Vladimír ; Dvořák, Jiří (vedoucí práce) ; Trachta, Václav (oponent)
Diplomová práce se zabývá zpracováním podnikatelského plánu na vybudování minipivovaru v jihočeském městě Veselí nad Lužnicí. Diplomová práce je tvořena částí teoretickou, na níž navazuje praktická část. V teoretické části jsou objasněny základní pojmy týkající se podnikatelské praxe a právních forem podnikání. V další teoretické části je rozveden význam a důležitost tvorby a naplňování podnikatelského plánování. Hlavním cílem teoretické části je poskytnout návod a teoretický podklad ke zpracování podnikatelského plánu. Praktická část diplomové práce je zaměřena na tvorbu podnikatelského plánu na zbudování minipivovaru ve Veselí nad Lužnicí. Na základě vypracování tohoto podnikatelského plánu by mělo být objasněné, zda je záměr proveditelný, případně za jakých podmínek je možné záměr zrealizovat.
|
|
| |
|
|
NPM: Optimalizace nákupního procesu
Martinovová, Nikola ; Pilař, Tomáš (vedoucí práce) ; Dvořák, Jiří (oponent)
Teoretická část práce bude zaměřena na konsolidaci informací v rámci procesního řízení s následujícím užitím poznatků, upravených o interní Continental postupy, v praktické části diplomové práce. To vše za účelem remodelace stávajícího nákupního procesu neproduktivního materiálu. Obsahem praktické části této diplomové práce bude analýza současného nákupního procesu neproduktivního materiálu v některé z lokací firmy Continental Automotive. Záměrem bude najít a popsat ztráty a překážky procesu. Hlavním cílem je zlepšení procesu s ohledem na efektivitu, ušetření času a případné úspory nákladů. Poté, co budou v procesu identifikovány ztráty a překážky, bude navrhnut možný ideální stav procesu. A nakonec bude na základě rozdílu mezi ideálním a současným stavem nákupního procesu zmapován jeho budoucí stav, se záměrem jeho zlepšení v porovnání se současným nákupním procesem.
|
|
|
Strategická analýza podniku
Štěpán, Kamil ; Dvořák, Jiří (vedoucí práce) ; Přílepková, Hana (oponent)
Cílem diplomové práce je vypracovat střednědobou strategii podniku zabývajícího se prodejem kancelářské techniky. Její součástí je obecná charakteristika strategického plánování a řízení, strategické analýzy a jednotlivých druhů strategií. V praktické části budou nejprve popsány základní imperativy strategie, bude provedena externí a interní analýza, SWOT analýza a popis faktorů působících na společnost, které vycházejí z provedených analýz. Následně budou navrženy strategické opce a posouzeny relativní přínosy a rizika jednotlivých opcí a stanoveny akční plány jejich realizace.
|
|
|
Strukturální analýza offshoringu
Markl, Jiří ; Dvořák, Jiří (vedoucí práce) ; Hajdíková, Taťána (oponent)
Offshoring je rozšířeným nástrojem strategického řízení podniků. Podle OECD se 60 % světového obchodu odehrává mezi dceřinými společnostmi nadnárodních skupin. Tato práce popisuje možnosti a způsoby využití offshoringu, které dokládá na příkladech skutečných společností. Práce se nezabývá offshoringem v podobě přenesení výroby do jiného státu, ale offshoringem v podobě vyčlenění jednotlivých činností jako je nákup, prodej, financování, duševní vlastnictví, což jsou cesty k reálnému snížení nákladů formou daňové optimalizace. Daňovou úsporou tak lze snížit přímé náklady výroby v situacích, kdy výrobu nelze přesunout nebo kdy jsou investiční náklady na přesun výroby příliš vysoké. Použít ji samozřejmě lze, i pokud je offshorována výrobní činnost.
|
|
|
Analýza možností rozvoje zákaznického servisu společnosti E.ON Česká republika, s.r.o.
Svoboda, Jiří ; Novák, Michal (vedoucí práce) ; Dvořák, Jiří (oponent)
Práce se zaměřuje na skupinu E.ON Czech, která je jedním z největších poskytovatelů služeb v oblasti elektřiny a zemního plynu v ČR. Porovnána bude s konkurenčními dodavateli v oblasti zákaznických služeb. Cílem této práce je zjistit vhodnost poskytovaných služeb v oblasti zákaznického servisu. Toto zhodnocení by mělo vést k návrhu možných opatření a případně nových služeb poskytovaných právě skupinou E.ON Czech. Teoretická část bude obsahovat východiska pro aplikaci na reálnou praxi, jako je situační analýza, segmentace a další prvky nutné k hlubšímu pohledu do skupiny E.ON Czech. Praktická část již tato východiska bude aplikovat na aktuální tržní realitu, ve které se skupina nachází.
|
|
|
Podklady pro založení podniku - kavárny
Kumstová, Lucie ; Tripes, Stanislav (vedoucí práce) ; Dvořák, Jiří (oponent)
Hlavním cílem této práce bylo zjistit, zda je účelné zakládat kavárnu na Praze 11. Kavárna Minima s. r. o. by měla být tichým a útulným místem k posezení a vychutnání kvalitních produktů. První část práce tedy shrnuje potřebnou teorii. V druhé části práce bylo, na základě průzkumu veřejného mínění, stanoveno zaměření - mise a vize podniku. Zde se prokázalo, že náš původní záměr je slučitelný se zájmy občanů Prahy 11. Dále byla zmapována situace v okolí podniku za pomocí Porterovi a PEST analýzy. A v závěru je uvedeno číselné vyjádření a propočítání možného zisku a zhodnocení investice. Výsledkem práce je pak rozhodnutí o založení či nezaložení kavárny.
|
|
|
Analýza v oblasti Talent Managementu ve vybrané organizaci
Kalinová, Petra ; Dvořák, Jiří (vedoucí práce) ; Tužová, Julie (oponent)
Náplní bakalářské práce je shrnutí teoretických poznatků z oblasti talent managementu a jeho využití v organizaci. Předmětem praktické části práce je analýza současného stavu a popis průběhu Trainee programu ve společnosti Kooperativa. Smyslem práce bude přiblížit pohled na systém z hlediska personálního útvaru i z hlediska účastníků Trainee programu a jejich očekávání. Cílem práce je nalézt silné a slabé stránky zavedeného programu, poukázat na případné nedostatky a uvést konkrétní návrhy a doporučení vedoucí ke zlepšení fungování dosavadního systému.
|
|
|
Strategická analýza podniku: Pivovar Jihlava, a.s.
Bauer, Michal ; Dvořák, Jiří (vedoucí práce) ; Tužová, Julie (oponent)
Diplomová práce pomocí teoretických poznatků analyzuje a hodnotí současnou situaci Pivovaru Jihlava, a. s. Práce obsahuje analýzy vnitřního a vnějšího okolí podniku, prostřednictvím kterých jsou specifikovány silné a slabé stránky a příležitosti a hrozby. Na základě získaných informací jsou navržena opatření vedoucí k rozvoji a vylepšení současné pozice společnosti na trhu.
|
host ::
RSS.