|
|
Vyhledávání a výběr zaměstnanců ve vybrané společnosti
Kořínek, Matouš ; Fejfarová, Martina (vedoucí práce) ; Venclová, Kateřina (oponent)
Tato práce se zabývá problematikou řízení lidských zdrojů, konkrétněji se zaměřuje na vyhledávání a výběr zaměstnanců. Hlavním cílem práce je zhodnotit vyhledávání a výběr zaměstnanců v podmínkách vybrané společnosti a v případě zjištěných nedostatků navrhnout vhodná opatření. Získané poznatky jsou čerpány z odborné literatury a pro zjištění, jak probíhá vyhledávání a výběr ve společnosti je provedeno zjevné pozorování, doplněné o dotazníkové šetření se zaměstnanci personálního úseku a s vedoucími, které slouží ke stanovení návrhů na zlepšení celého procesu náboru. Na základě charakteristiky současného stavu je navrženo řešení, kterým je zavedení vhodného systému evidence uchazečů. Zavedením tohoto návrhu dojde k úspoře času pro personalisty při vyhledávání a evidenci a také usnadnění spolupráce pracovníků personálního úseku s manažery při výběru konkrétního uchazeče. Dalším návrhem je finanční podpora studentů v klíčových oborech, ze kterých se po dokončení studia stanou zaměstnanci. Tato opatření přispívají ke zlepšení současného způsobu, jakým jsou ve společnosti zajišťováni zaměstnanci.
|
|
|
Manažerské kompetence
Lundáková, Sára ; Fejfarová, Martina (vedoucí práce) ; Veronika, Veronika (oponent)
Diplomová práce se zabývá tématem manažerských kompetencí a kompetenčními modely, tedy konkrétní kombinací kompetencí, které jsou potřebné k efektivnímu výkonu na pracovní pozici. Manažerské kompetence jsou v této práci speciálně zaměřeny na kompetence projektového manažera. Cílem diplomové práce je na základě analýzy identifikovat kompetence projektového manažera a na jejich základě vytvořit generický kompetenční model projektového manažera. Teoretická východiska práce jsou orientována zejména na problematiku významu pojmu kompetence, jeho vývoj, užití a druhy kompetencí, dále jsou zpracovány pojmy z oblasti manažerských kompetencí a projektového řízení vycházející z odborné literatury a internetových zdrojů zabývajících se danou tematikou. Vlastní část práce vychází z analýzy dokumentů, která je podkladem pro sestavení dotazníkového šetření, jehož výsledkem je seznam vybraných kompetencí důležitých pro výkon práce na pozici projektového manažera. Na základě seznamu důležitých kompetencí je sestaven generický kompetenční model projektového manažera. V závěru práce jsou shrnuty výsledky vlastní části.
|
|
|
Řízení lidských zdrojů ve vybraném podniku
Řeháková, Andrea ; Fejfarová, Martina (vedoucí práce) ; Venclová, Kateřina (oponent)
Bakalářská práce se zabývá zpracováním tématu řízení lidských zdrojů ve vybraném podniku. Vybraným podnikem je společnost Ricardo Prague s. r. o. Řízení lidských zdrojů nám dává možnost pracovat s lidmi v organizaci, rozvíjet je. Hlavním cílem bakalářské práce je popsat a zhodnotit řízení lidských zdrojů zvoleného podniku a v případě zjištěných nedostatků navrhnout vhodná opatření. Bakalářská práce je rozdělena na dvě hlavní části. První část, teoretická, se zaměřuje na vysvětlení odborných pojmů. Definuje a podrobně rozebírá termíny, jako jsou, řízení lidských zdrojů, personální strategie, personální politika, manažer. V části druhé, praktické, je využita praxe, která byla získána při vlastním výzkumu vybrané společnosti. Bylo využito především osobního rozhovoru s HR manažerem, který sloužil pro porozumění fungování řízení lidských zdrojů ve společnosti. Výsledky praktické části byly porovnány s teoretickými poznatky, ze kterých bylo uvedeno vyhodnocení a byly navrženy možnosti řešení pro zlepšení řízení lidských zdrojů ve společnosti Ricardo Prague s. r. o.
|
|
|
Proces řízení rizik ve zvoleném podniku
Janišová, Pavlína ; Fejfarová, Martina (vedoucí práce) ; Huml, Jan (oponent)
Bakalářská práce je zaměřena na problematiku řízení rizik ve společnosti Taylor McCoy, s.r.o. zabývající se poskytováním služeb v oblasti informační bezpečnosti. Hlavním cílem této práce je na základě analýzy dokumentů a kvalitativního výzkumu popsat a zhodnotit proces řízení rizik ve zvolené společnosti a v případě nalezených nedostatků navrhnout přijatelná opatření pro jejich zlepšení.
Práce je členěna do dvou základních částí. Teoretická část práce je zpracována na základě studia norem a standardů řízení rizik a rovněž odborné literatury s tématikou procesu řízení rizik se zaměřením na informační bezpečnost. Praktická část je zaměřena na charakteristiku a zhodnocení současného stavu procesu řízení rizik ve zvolené společnosti. V závěru práce jsou navržena možná opatření pro zlepšení nalezených nedostatků, která byla předložena vedení společnosti.
|
|
|
Systém hodnocení zaměstnanců ve zvoleném podniku
Chocholová, Martina ; Fejfarová, Martina (vedoucí práce) ; Pavla, Pavla (oponent)
Diplomová práce na téma Systém hodnocení zaměstnanců ve zvoleném podniku se zabývá problematikou systému hodnocení zaměstnanců v akciové společnosti Unicorn a.s. Hlavním cílem práce je zhodnotit systém hodnocení zaměstnanců ve společnosti Unicorn a.s. a v případě zjištění nedostatků navrhnout vhodná opatření, vedoucí ke zlepšení stávajícího systému hodnocení. Diplomová práce se skládá ze dvou částí, z části teoretické a praktické. V teoretické části jsou uvedena teoretická východiska z oblasti řízení lidských zdrojů a hodnocení zaměstnanců na základě analýzy sekundárních zdrojů. V praktické části je představena společnost Unicorn a.s. a na základě teoretických poznatků popsán systém hodnocení zaměstnanců této společnosti. Pro praktickou část práce byly použity výsledky z realizovaného výzkumu, který byl ve společnosti proveden formou rozhovoru se zaměstnancem personálního oddělení a formou dotazníkového šetření u hodnocených zaměstnanců. Na základě výstupů z výzkumu jsou identifikovány silné a slabé stránky a v závěru jsou navržena opatření, vedoucí ke zlepšení současného systému hodnocení zaměstnanců.
|
|
|
Systém hodnocení pracovníků ve zvoleném podniku
Dvořáková, Vladislava ; Fejfarová, Martina (vedoucí práce) ; Kateřina , Kateřina (oponent)
Diplomová práce je zpracována na téma systém hodnocení pracovníků ve společnosti STROS - Sedlčanské strojírny, a.s. Hlavním cílem je zhodnotit současný systém hodnocení a v případě zjištěných nedostatků doporučit vhodná řešení ve společnosti. Celá práce se skládá ze dvou částí, které jsou nazvané teoretická východiska a aplikační část.
Teoretická východiska jsou zpracována za základě prostudovaných sekundárních zdrojů. V této části je popsána problematika řízení pracovního výkonu a systém hodnocení pracovníků. Aplikační část je zaměřena na systém hodnocení v konkrétní společnosti, tedy ve společnosti STROS - Sedlčanské strojírny, a.s. Na začátku je společnost představena a popsána současná situace hodnocení, která byla zjištěna z nastudovaných interních dokumentů společnosti. Pro získání dat byl použit kvantitativní výzkum, prostřednictvím dotazníkového šetření. V závěru práce je uvedeno zhodnocení a doporučená řešení, která mají zlepšit současnou úroveň hodnocení.
|
|
|
Vyhledávání a výběr zaměstnanců ve vybrané společnosti
Škaloudová, Pavlína ; Fejfarová, Martina (vedoucí práce) ; Kateřina , Kateřina (oponent)
Diplomová práce se zabývá vyhledáváním a výběrem zaměstnanců ve vybrané společnosti ŠKODA AUTO a.s. Hlavním cílem diplomové práce je na základě analýzy zhodnotit systém vyhledávání a výběru zaměstnanců v podmínkách konkrétní společnosti a v případě zjištěných nedostatků navrhnout vhodná opatření.
Diplomová práce je rozdělena na dvě části, teoretickou a praktickou. V první části byla zpracována teoretická východiska na základě analýzy sekundárních zdrojů. Teoretická část práce se zabývá základním vymezením problematiky řízení lidských zdrojů a vyhledáváním a výběrem zaměstnanců.
Praktická část diplomové práce definuje systém vyhledávání a výběru zaměstnanců ve společnosti ŠKODA AUTO a.s. a zkoumá efektivnost náborového procesu. Popisuje způsoby a metodiku vyhledávání a výběru zaměstnanců. Na základě výsledků kvalitativního šetření, které obsahovalo techniky sběru dat analýzu dokumentů, polostrukturovaný rozhovor s personalistkou a pozorování, jsou vyhodnoceny závěry s poukázáním na zjištěné nedostatky, např. absence referenčního programu a vymezena doporučení, s cílem zlepšit současný stav a zvýšit efektivitu náborového procesu.
|
|
|
Možnosti využití metody Six Sigma v podniku
Tišerová, Tereza ; Fejfarová, Martina (vedoucí práce) ; Jiří, Jiří (oponent)
Práce je zaměřena na možnosti využití metody Six Sigma ve společnosti DHL International GmbH. Hlavním cílem diplomové práce je zhodnocení dosavadního postupu metody Six Sigma ve společnosti DHL International GmbH a v případě zjištěných nedostatků navrhnout vhodná doporučení. K tomuto účelu byl absolvován polostrukturovaný rozhovor s pracovníkem společnosti a rovněž byla provedena analýza konkrétního Six Sigma projektu. V teoretické části jsou charakterizovány základní pojmy týkající se metody Six Sigma, její hlavní kroky, klíčové nástroje a rovněž jsou zmíněny další metody využívané společností DHL. V praktické části práce je metoda Six Sigma aplikována na konkrétním projektu. Na základě konzultací se zaměstnanci DHL a odborníky v oblasti zlepšování procesů byla navržena doporučení ke zjištěným nedostatkům, která jsou prezentovaná v závěru práce.
|
|
|
Možnosti využití metody Six Sigma v podniku
Kukla, Jakub ; Fejfarová, Martina (vedoucí práce) ; Huml, Jan (oponent)
Metoda, či celková podniková filozofie zvaná Six Sigma patří v dnešní době k stále využívanějším nástrojům řízení kvality. Tato práce je zaměřena na popis a ukázku praktické aplikace této metody. Teoretická část práce popisuje různé přístupy k této metodě, která může být chápána jako nástroj pro měření chybovosti procesů, styl řízení i metoda kontinuálního zlepšování. Důležitým prvkem filozofie Six Sigma je týmová práce. V práci jsou stručně zmíněny role členů projektového týmu a jejich odpovědnosti. Klíčovým prvkem této práce je potom rozpracování modelu DMAIC, jeho fází a vybraných nástrojů a výstupů, které používá. Kromě tohoto modelu, jsou zde k nalezení i informace o modelu DMADV, který se využívá k navržení nových procesů. Praktická část práce popisuje realizaci vlastního projektu ve společnosti Delmas s.r.o., jehož cílem je zvýšení konverzní schopnosti internetového obchodu. K získání podkladů pro tento projekt je využito kvantitativního a kvalitativního výzkumu, rozhovoru a analýzy vnitropodnikové dokumentace. Získaná data jsou pomocí modelu DMAIC a jeho jednotlivých nástrojů přetransformována do návrhu řešení, které je následně otestováno a zavedeno. V závěrečné části této práce jsou shrnuty dosažené výsledky, ekonomický dopad a další doporučení.
|
|
|
Systém řízení adaptace zaměstnanců ve zvoleném podniku
Welnerová, Nicola ; Fejfarová, Martina (vedoucí práce) ; Zuzana, Zuzana (oponent)
Diplomová práce se věnuje řízenému systému adaptace v oblasti řízení lidských zdrojů. Hlavním cílem práce je, s ohledem na výsledky z provedeného empirického průzkumu, zhodnotit zavedený proces adaptace nových zaměstnanců ve společnosti AMI Communications, s.r.o. Práce je rozdělena na teoretickou a praktickou část. Literární rešerše je zaměřena na význam personální práce, důraz je kladen na přijímání zaměstnanců a jejich následnou adaptaci. V praktické části je uvedena charakteristika společnosti a současný stav adaptačního procesu. Následuje vyhodnocení adaptačního procesu. K získání potřebných dat bylo provedeno dotazníkové šetření mezi zaměstnanci zaměřeného na jejich spokojenost se stávajícím procesem adaptace, série rozhovorů a analýza interních dokumentů. Zjištěné výsledky byly využity v řadě návrzích na zefektivnění adaptace ve společnosti. Tato opatření povedou k rychlejší a kvalitnější adaptaci nových zaměstnanců v pracovním prostředí společnosti.
|
host ::
RSS.