|
|
Návrh změn konceptu motivačního systému v podniku
Zikmund, Jakub ; Srpová, Kateřina (oponent) ; Konečná, Zdeňka (vedoucí práce)
Hlavním cílem závěrečné práce je návrh motivačního systému pro firmu Sportlines s. r. o. a zvýšit jeho vliv na efektivitu práce. Hlavní cílem této práce je analýza a zlepšení stávající situace při motivačním řízení podniku. Teoretická část obsahuje základní informace o personálních činnostech, personálním řízení podnik a motivace, které je potřeba zohlednit v každé firmě, aby bylo dosahováno efektivních výsledků. Analytická část se zabývá rozborem současného stavu firmy, historie a stávajícího motivačního systému. Návrhová část a vlastní výzkum provedený metodou rozhovorů se zaměstnanci a návrhy na zlepšení stávající situace.
|
|
|
Měřicí SW pro USB měřicí kartu National Instruments
Zikmund, Jiří ; Klusáček, Stanislav (oponent) ; Keprt, Jiří (vedoucí práce)
V práci je řešena problematika měření s USB měřicí kartou 6009 firmy National Instruments. V první části jsou popsány vlastnosti a parametry měřící karty. Druhá část je zaměřena na programovací prostředí LabView. Ve třetí části je popsán program ke čtení a generování průběhů, jeho přednosti a omezení, způsob použití a jeho nastavení. Na závěr je zhodnoceno provedené validační měření.
|
|
| |
|
|
Srovnání přístupů multiplatformního vývoje mobilních aplikací
Zikmund, Jan ; Buchalcevová, Alena (vedoucí práce) ; Mittner, Jan (oponent)
Tato práce se zabývá multiplatformním vývojem mobilních aplikací a porovnává jednotlivé frameworky mobilního multiplatformního vývoje. Nejdříve je definován trh s mobilními zařízeními a jsou popsány jeho dominantní platformy. Hlavním cílem je porovnat frame-worky oproti definovaným kritériím. V teoretické části je analyzován mobilní trh a definovány jednotlivé typy mobilních zaříze-ní. Dále jsou podrobně rozebrány jednotlivé mobilní platformy, včetně jejich architektury a jejich vývojového prostředí. Následně jsou představeny přístupy k multiplatformnímu vý-voji a popsány jejich jednotlivé frameworky. V praktické části jsou vybrané frameworky porovnány dle definovaných kritérií a následně vyhodnoceny.
|
|
|
Možnosti využití volného času mládeže v období adolescence na Mladoboleslavsku
ZIKMUND, Jiří
Práce se zabývá problematikou trávení volného času mládeže v období adolescence, to znamená mezi 15. a 20. rokem. Jejím cílem je vytvoření přehledu možností využití volného času na Mladoboleslavsku. V teoretické části jsou vysvětleny základní pojmy volný čas, volnočasové aktivity a volnočasové zařízení. Dále je zde charakterizována mládež v období adolescence a region Mladoboleslavsko. Metodologická část je obsažena ve třetí kapitole. Zde je popsán proces výzkumu. Jsou zde obsaženy otázky, které byly základem pro výzkumnou část. Podstatou výzkumu bylo zjištění přítomnosti volnočasových zařízení v obcích Mladoboleslavska. Ve čtvrté kapitole jsou zachyceny výsledky výzkumu. K tomuto účelu jsou použity přehledné tabulky, které jsou doplněny komentářem. Poslední kapitola se nazývá interpretace, jejím účelem je shrnutí výsledků.
|
|
| |
|
| |
|
| |
|
|
Škálování agilních metodik
Zikmund, Jan ; Buchalcevová, Alena (vedoucí práce) ; Balada, Jakub (oponent)
Agilní metodiky se staly běžnou součástí vývoje softwaru. Přes jejich původní zaměření na malé a lokální týmy pracující na relativně jednoduchých aplikacích je dnešním trendem jejich aplikace i na vývoj velkých a komplexních systémů. Tato práce poskytuje obecný úvod do problematiky agilních metodik včetně míry jejich užití v praxi, dále představuje omezení těchto metodik společně se zavedením pojmu škálování. Práce se poté věnuje východiskům a poté i obecným přístupům ke škálování. Na závěr v praktické části navrhu-je metodiku pro hodnocení náročnosti vedení projektu agilní metodikou. Cílem práce je poskytnout přehled o agilních metodikách a následně analyzovat především měkké, zejména organizační problémy, které souvisí se škálováním agilních metodik. Prá-ce může sloužit jako pomůcka pro management, či projektovou kancelář při zvažování adopce agilních metodik.
|
|
| |
host ::
RSS.