|
| |
|
| |
|
|
Návrh strategie rozvoje malé a střední firmy podnikající v odpadovém hospodářství
Fabuš, Pavel ; Švecová, Lenka (vedoucí práce) ; Simon Hladíková, Jiřina (oponent)
Diplomová práce se zabývá aplikací strategického plánovacího cyklu na malý podnik zabývající se odpadovým hospodářstvím. Cílem práce bylo provedení externí a interní analýzy podniku. Dále podle získaných výsledků navrhnout varianty pro jeho strategický rozvoj a tyto varianty dále vyhodnotit a vhodné z nich doporučit vedení podniku k implementaci. Výsledky analýzy ukázaly, že podnik disponuje kvalitním know-how a silným týmem pracovníků, což představuje významnou konkurenční výhodu. Z provedených analýz vychází i návrhy dvou variant rozvoje firmy. První navržený směr se soustředí na zlepšení podnikových procesů a podniku jako celku. Druhá varianta se zaměřuje na rozvoj v oblasti poskytovaných služeb. Po zhodnocení z hlediska vhodnosti, přijatelnosti a proveditelnosti se okruh možných návrhů zúžil na strategii zaměřenou na rozvoj celého podniku. První varianta byla následně doporučena ke zvážení vedení podniku.
|
|
|
Strategická analýza
Chládek, Vítězslav ; Krause, Josef (vedoucí práce) ; Pavlisová, Miroslava (oponent)
Cílem této diplomové práce je popis teoretického východiska a následné praktické provedení strategické analýzy společnosti Metrostav a.s. Ta je rozdělena do dvou částí. První část je tvořena externí analýzou v rámci níž je realizována PEST analýza, je použita metoda 4C a následně je provedena analýza stavebního odvětví, jejíž součástí je i Porterův model pěti konkurenčních sil. Ve druhé části je provedena analýza interní, v níž jsou detailněji zkoumány zdroje sledovaného podniku společně s jeho schopnostmi tyto zdroje adekvátně využívat. K tomu je použita především metoda finanční analýzy a také metoda hodnototvorného řetězce. V závěru práce je pak provedena SWOT analýza a vytvořen návrh doporučení pro strategii společnosti Metrostav a.s.
|
|
|
Strategická analýza společnosti Dřevis
Pernikář, Jan ; Krause, Josef (vedoucí práce) ; Cimický, Jan (oponent)
Cílem této práce je zpracovat strategickou analýzu společnosti Dřevis a na základě výsledků této analýzy formulovat doporučení, která společnosti pomohou lépe fungovat a zlepší její pozici v boji s konkurencí. V první části práce je strategická analýza popsaná z hlediska teoretického. V praktické části se práce nejprve zabývá analýzou okolí, kde je použita PEST analýza a Porterův model pěti sil. Dále se práce věnuje analýze podniku, jejíž součástí je identifikace a analýza zdrojů podniku a také analýza schopností podniku, kde je použit hodnotový řetězec. Na základě výsledků analýzy okolí a analýzy podniku je sestavena SWOT analýza a formulována strategická doporučení.
|
|
|
Analýza a strategie firmy GAMA Fobos na českém trhu a možnosti spolupráce se zahraničím
Jiruchová, Hana ; Zamykalová, Miroslava (vedoucí práce) ; Skalický, Mojmír (oponent)
Diplomová práce je zaměřena na analýzu a definování strategie firmy podnikající na gastronomickém trhu, který disponuje mnoha specifiky. První kapitola je věnována základním informacím o analyzované firmě, v jakém oboru podniká, jakou má historii, cíle, atd. Druhá kapitola se zabývá situační analýzou podniku. Tato část je rozdělena na interní a externí analýzu. Výsledky zkoumání jsou prezentovány pomocí SWOT analýzy. Ve třetí kapitole se podíváme jaké existují strategie podniku a jakou strategii dosud uplatňovala firma GAMA Fobos s.r.o. Cílem této části je stanovení budoucí strategie podniku na domácím trhu. Čtvrtá kapitola popisuje možnosti vstupu na zahraniční trh a jejím cílem je stanovení strategie firmy na zahraničním trhu.
|
|
|
Využití metod Competitive Intelligence pro MSP
Holba, Jakub ; Molnár, Zdeněk (vedoucí práce) ; Svobodová, Ivana (oponent)
Tato diplomová práce se zabývá analýzou společnosti RILD, s.r.o.. Obchodní činností společnosti je výroba a distribuce užitkového skla. Cílem této diplomové práce je získat informace o sklářském průmyslu, analyzovat chod společnosti, najít její silné a slabé stánky, identifikovat příležitosti a hrozby, analyzovat makrookolí a mikrookolí podniku, v neposlední řadě sestavení seznamu doporučení pro vedení společnosti. Informace byly čerpány z interních zdrojů společnosti (účetních závěrek, rozvah, ceníků atd.), základní literatury a internetu. Získané informace pomohou společnosti rozhodujícím způsobem ovlivnit chod firmy vzhledem k plánované expanzi do Maďarska a přijmout nová opatření.
|
|
|
Strategická analýza podniku
Lutovský, Jan ; Dvořák, Jiří (vedoucí práce) ; Rosol, Pavel (oponent)
Cílem diplomové práce je pomocí vybraných metod strategické analýzy popsat současnou pozici společnosti Elektroporcelán Louny a.s. na trhu a na základě výsledků jednotlivých analýz upozornit na příležitosti, které se společnosti na trhu nabízí. Tato práce bude ve společnosti sloužit jako podklad pro tvorbu budoucí strategie.
|
|
| |
|
|
Strategická analýza podniku
Spudilová, Hana ; Dvořák, Jiří (vedoucí práce) ; Hrůzová, Daniela (oponent)
Cíl diplomové práce je zaměřen na strategickou analýzu zemědělského družstva Dušejov. První část práce popisuje teoreticko-metodologické postupy, druhá část se věnuje aplikaci zvolených analýz na vybraný podnik. Syntézou je souhrnná SWOT analýza, určující vhodnou strategii pro podnik.
|
host ::
RSS.