|
| |
|
|
Strategická analýza podniku
Moša, Jan ; Dvořák, Jiří (vedoucí práce) ; Kupková, Dana (oponent)
Cílem této diplomové práce bylo provést strategickou analýzu společnosti ZTS Jindřichův Hradec, s. r. o. V teoretické části jsou uvedeny základní pojmy strategického managementu a metody strategické analýzy. V praktické části jsem na danou firmu aplikoval externí a interní analýzu. Dále jsem sestavil SWOT analýzu, ze které jsem formuloval strategii, kterou by společnost měla v budoucnu realizovat.
|
|
| |
|
|
Strategická analýza podniku
Tenorová, Jaroslava ; Kovář, František (vedoucí práce) ; Dvořák, Jiří (oponent)
Práce se zabývá strategickou analýzou firmy Simba Toys CZ, spol. s r. o. Je rozdělena do tří částí. V první části jsou popsána teoretická východiska práce. Jsou zde popsány metody externí a interní analýzy. V druhé, praktické části, se zabývám praktickou aplikací metod strategické analýzy na konkrétní podmínky firmy. V závěrečné kapitole je vyhodnocena situace společnosti na trhu a jsou formulována doporučení pro budoucnost podniku.
|
|
|
Strategická analýza podniku
Jandová, Veronika ; Dvořák, Jiří (vedoucí práce) ; Myslík, Lubomír (oponent)
Tato práce se zabývá zpracováním strategické analýzy podniku a zahrnuje externí i interní analýzu. Cílem práce je zpracovat strategickou analýzu firmy Secar Bohemia, a.s., zhodnotit stávající situaci firmy na trhu a zjistit faktory, které budou její vývoj nejvíce ovliňovat. Práce je rozdělena na část teoretickou, která obsahuje teoricko-metodologická východiska práce (PEST analýza, 4C analýza, Porterův model, prověření vnitřních zdrojů atd.) a na část praktickou, která je zaměřena na aplikaci teoretických poznatků na externí a interní prostředí firmy Secar Bohemia, a.s. Výstupem práce je nástin strategie a doporučení pro další vývoj společnosti.
|
|
| |
|
| |
|
|
Strategická analýza podniku
Kopřivová, Jana ; Dvořák, Jiří (vedoucí práce) ; Elexhauserová, Lenka (oponent)
První část mé práce se zabývá strategií, strategickým řízením, strategickou analýzou a popisuje jednotlivé externí a interní analýzy. Praktická část začíná představením společnosti. V praktické části byly použity analýzy, jako je PEST analýza, "4C" analýza, Porterův model pěti sil, analýza zdrojů podniku a finanční analýza. V závěru práce jsou stručně shrnuty výsledky analýz a uvedeny doporučení pro firmu.
|
|
|
Strategická analýza podniku
Šímová, Radka ; Dvořák, Jiří (vedoucí práce) ; Ezrová, Hana (oponent)
Teoretická část závěrečné práce je zaměřena na definici strategie podniku a popis metod interní a externí analýzy, jako je PEST analýza, 4C analýza, SWOT a Porterova analýza. Cílem praktické části práce je aplikace metod na konkrétní společnost, její interní a externí prostředí. V závěru práce jsou shrnuta doporučení pro daný podnik a jeho strategie.
|
|
|
Strategická analýza podniku
Třísková, Hana ; Dvořák, Jiří (vedoucí práce) ; Čermáková, Jitka (oponent)
Cílem práce je analyzovat zemědělské družstvo Dolní Cerekev pomocí zvolených metod. Provést externí analýzu a interní analýzu zdrojů podniku, představit trh, na kterém firma působí a analyzovat její situaci na tomto trhu. Na základě zjištěných skutečností navrhnout konkrétní návrhy a doporučení managementu firmy, které by měly společnosti zajistit její další rozvoj.
|
host ::
RSS.