Národní úložiště šedé literatury Nalezeno 67 záznamů.  začátekpředchozí58 - 67  přejít na záznam: Hledání trvalo 0.00 vteřin. 
Analýza personálních činností ve vybrané firmě
Michalová, Klára ; Vinšová, Tereza (vedoucí práce) ; Chrápková, Taťána (oponent)
Popis a analýza systému řízení pracovního výkonu ve vybrané organizaci (Kasalova pila, s.r.o.), s důrazem na hodnocení pracovního výkonu, rozvoj a vzdělávání, motivační systém a systém odměňování.
Motivace zaměstnanců ve společnosti Metrostav a.s.
Shtjefni, Geis ; Dvořáková, Zuzana (vedoucí práce) ; Kleibl, Jiří (oponent)
Ve své bakalářské práci se zaměřím na oblast motivace zaměstnanců. Této oblasti je v současné době kladen velký důraz - jak z hlediska samotných zaměstnanců, tak i z hlediska společností, jejich postavení na trhu jako předního zaměstnavatele. Cílem této bakalářské práce je analyzovat motivaci zaměstnanců ve stavební společnosti a zhodnotit pracovní spokojenost ve vybraných oblastech personální práce, dále analyzovat systém vzdělávání a rozvoje zaměstnanců a oblast hodnocení a odměňování zaměstnanců. Sběr údajů pro analýzu motivace zaměstnanců jsem provedla pomocí dotazníků. K analýze systému vzdělávání a rozvoje a oblasti hodnocení a odměňování jsem získala informace pomocí nestandardizovaného rozhovoru s kompetentními zaměstnanci firmy a dále jsem provedla hodnocení určitých poskytnutých firemních dokumentů. V teoretické části je vysvětlen pojem motivace, stejně tak jako faktory působící na motivaci jako cesty vedoucí k motivaci. Pod tímto spadá řízení pracovního výkonu, hodnocení a odměňování pracovního výkonu. Dále se budu zabývat i rozvojem a vzděláváním jako způsob motivace a celkově i podstatou firemní kultury společnosti. V návaznosti v praktické části bude teorie konfrontována s praxí ve společnosti Metrostav. Rozvádím v konkrétní podobě systém hodnocení a odměňování, rozvoje a vzdělávání zaměstnanců a firemní kulturu dané společnosti.
Možnosti aplikace prvků manažerského účetnictví v segmentu malého podnikání (na příkladu konkrétní firmy)
Elis, David ; Král, Bohumil (vedoucí práce) ; Bírová, Katarína (oponent)
Diplomová práce "Možnosti aplikace prvků manažerského účetnictví v segmentu malého podnikání (na příkladu konkrétní firmy)" se zabývá otázkou, zda je možné identifikovat prvky manažerského účetnictví, které by byly využitelné pro firmy ze segmentu malého podnikání. První část je věnována představení firmy samotné, trhu, na kterém firma působí, a obecným charakteristikám firem ze segmentu malého a středního podnikání. Zabývá se informacemi o výkonnosti, které byly v době tvorby diplomové práce ve firmě dostupné, vymezuje potřebu zavedení akruálního principu do účetnictví firmy. Další část se podrobněji věnuje jednotlivým vlastnostem navrhovaného systému řízení hodnotových parametrů. Klade si otázku, zda systém koncipovat primárně jako výkonový nebo jako systém odpovědnostní, zabývá se volbou vhodného kalkulačního systému a také základním systémem plánů a rozpočtů. Dále se již věnuje odpovědnostnímu prvku účetnictví, stávající organizační struktuře a definování vhodné struktury odpovědnostních středisek a způsobu jejich řízení. V poslední části se tato diplomová práce věnuje manažerským výsledovkám jako základním výkazům umožňujícím hodnotit dílčí i celkovou účinnost podnikatelského procesu.
Řízení pracovního výkonu a hodnocení zaměstnanců
Zučková, Markéta ; Šikýř, Martin (vedoucí práce) ; Stříteský, Marek (oponent)
Práce se zabývá zkoumáním vnitřního prostředí organizace, procesů a činností, které mají vliv na motivaci a výkonnost pracovníků. Zaměřuje se především na organizační kulturu, organizaci práce a styl řízení, strukturu, odměňování, hodnocení pracovníků a rozvoj pracovních kompetencí. Na základě analýzy poznatků a faktů uvádí důvody, které by měly být podnětem pro uskutečnění změn v personální práci. Na závěr předkládá návrhy na změnu systému hodnocení pracovníků a zavedení systému řízení pracovního výkonu, které budou podporovat celkovou výkonnost organizace.
Řízení pracovního výkonu a hodnocení zaměstnanců
Hýsková, Petra ; Němec, Otakar (vedoucí práce) ; Wágnerová, Irena (oponent)
Cílem, který jsem si stanovila v rámci mé práce, bylo ukázat, že řízení lidských zdrojů je jednou z klíčových aktivit, jimiž se úspěšná firma musí zaobírat, a že v rámci tohoto řízení je třeba řídit i pracovní výkon zaměstnanců a tento výkon objektivně, spravedlivě a účelně hodnotit tak, aby toho hodnocení mohlo být východiskem pro odstranění nefunkčních článků organizace a pro dosažení jejího další zlepšení. I v rámci posuzované společnosti se ukázalo, že pracovní výkon musí být velmi konkrétně směřován, sledován a vyhodnocován, jinak je jen velmi malá pravděpodobnost, že lidské zdroje budou v rámci organizace využity maximálně efektivně. Ve své práci jsem popsala teoretické koncepce a moderní trendy v oblasti řízení pracovního výkonu a hodnocení zaměstnanců, a na jejich základě se pak věnovala konkrétní firmě resp. její organizaci.
Úloha účetních informací v řízení finanční výkonnosti
Halíř, Zbyněk ; Král, Bohumil (vedoucí práce) ; Brabec, Miroslav (oponent)
Cílem této práce je zhodnotit úlohu finančního a manažerského účetnictví v řízení finanční výkonnosti s následným srovnáním obou účetních systémů. Ze škály měřítek, která indukují vývoj výkonnosti, práce volí měřítka založená na účetním výsledku hospodaření. Za základní přístup bylo zvoleno pojetí finanční výkonnosti v amerických Všeobecně uznávaných účetních zásadách (US GAAP), jejichž dikce je v základních otázkách měření výkonnosti srovnávána se zněním Mezinárodních účetních standardů / Mezinárodních standardů účetního výkaznictví (IAS/IFRS) a české účetní legislativy. Dále práce pojednává o manažerském pojetí finanční výkonnosti a její úloze v systému řízení. V závěru jsou teoretická východiska zkonfrontována s jejich praktickou aplikací. Srovnání bylo provedeno na příkladu řízení finanční výkonnosti ve společnosti Škoda Auto, a.s.
Model metrik ve strojírenské firmě a jeho pilotní implementace pomocí nástrojů Business Intelligence
Lukeš, Ondřej ; Novotný, Ota (vedoucí práce) ; Krejcar, Petr (oponent)
Práce se zabývá možnostmi strategického měření výkonnosti českého strojírenského podniku a uplatnění vybraných metrik pomocí nástrojů Business Intelligence. Konkrétně se jedná o podnik Linde Pohony s.r.o, který vyrábí osy a poloosy pro vysokozdvižné vozíky. Práce využívá informací ze současných přístupů k měření výkonnosti podniku. Hlavním cílem diplomové práce bylo demonstrovat možnosti nástrojů Business Intelligence při sledování metrik, jež slouží k měření podnikové výkonnosti. K tomu bylo využito aplikace Microsoft SQL Server 2005 a především jejích částí Analysis a Integration Services. Nejprve však bylo nutné vytvořit model metrik. První část práce se zabývá jednotlivými metodami měření plnění strategických cílů a je zde i vybrána metoda, podle které byl vytvořen model metrik pro podnik Linde Pohony s.r.o. V dalších částech práce jsou nejprve rozebrány možnosti Business Intelligence nástrojů pro potřeby strojírenských podniků. V poslední části je popsána implementace pro vybrané metriky a její začlenění do podnikového IS. Hlavním přínosem práce je především demonstrace možností Business Intelligence nástrojů ve strojírenské firmě a v českém prostředí. Pro samotný podnik Linde Pohony s.r.o. toto řešení přináší zjednodušení administrativy a také nové možnosti ve sledování podnikové výkonnosti.
Řízení pracovního výkonu a hodnocení pracovníků
Mudříková, Zuzana ; Šikýř, Martin (vedoucí práce) ; Brabec, Andrea (oponent)
Cílem bakalářské práce je prozkoumat a posoudit používaná pravidla a postupy řízení pracovního výkonu a hodnocení pracovníků ve společnosti NOVACS, konfrontovat přijatou teorii s používanou praxí, identifikovat a objasnit přednosti a nedostatky aplikovaného systému řízení pracovního výkonu a hodnocení pracovníků a pokusit se navrhnout vhodné změny a úpravy.
Hodnocení zaměstnanců
Špidlová, Veronika ; Šikýř, Martin (vedoucí práce) ; Stříteský, Marek (oponent)
Cílem bakalářské práce je analyzovat systém hodnocení zaměstnanců ve společnosti AMI Praha, a.s. a pokusit se navrhnout východiska pro zavedení kompetenčního modelu v hodnocení zaměstnanců.
Řízení pracovního výkonu, hodnocení a odměňování pracovníků
Valeš, Jaromír ; Šikýř, Martin (vedoucí práce) ; Pilch, Radek (oponent)
Tato bakalářská práce se zabývá řízením pracovního výkonu, hodnocením a odměňováním pracovníků ve spoelčnosti Romotop spol. s r.o. Analýza probíhá na třech skupinách pracovníků, které se dělí na odborné, režijní a manuální pracovníky.

Národní úložiště šedé literatury : Nalezeno 67 záznamů.   začátekpředchozí58 - 67  přejít na záznam:
Chcete být upozorněni, pokud se objeví nové záznamy odpovídající tomuto dotazu?
Přihlásit se k odběru RSS.