|
|
Firemní kultura Kovohutí Příbram
Šimíková, Jana ; Gullová, Soňa (advisor) ; Klosová, Anna (referee)
Firemní kultura je jedním ze základních prvků, které ovlivňují úspěšnost či neúspěšnost firmy na trhu. Tato bakalářská práce se zabývá charakteristikou firemní kultury, popisuje její prvky, funkce, projevy. V praktické části jsou poznatky aplikovány na českou společnost Kovohutě Příbram, která je zde zároveň představena. Důraz je kladen na zjištění úrovně zaměstnaneckých výhod a přístupu ke zaměstnancům včetně motivačních faktorů. Cílem práce je zhodnotit kulturu v podniku a nabídnout řešení pro zlepšení.
|
|
| |
|
|
Artist motivation in theatre
Hasiankou, Artsiom ; Francová, Tereza (advisor) ; Surynek, Alois (referee)
Tématem mé práci je motivace herců v divadelním spolku. Výběr tohoto téma není nahodilý, delší dobu hraji v divadle a zajímá mě otázka, proč lidé obětují svůj čas a sily na neziskové činnosti. Kde se skrývá ta hnací síla, která vede lidí celým jejich životem? Kde se nachází základní pramen jejich zájmů a přání? Jaké síly se nás nutí chovat neracionálně z hlediska formální logiky? Co potřebují od herectví a projevu na jevišti?
|
|
| |
|
| |
|
| |
|
|
Rugulation of dance sport
Schejbal, Martin ; Svoboda, Miroslav (advisor) ; Skopeček, Jan (referee)
This work analyses institutional form and regulation of dancing sport. Further this work surveys on favouritism juryman and their motivation. Of all choice statistical method was favouritism the most reliably described with correlation analysis. The result of this work is a possibility of presence regulation only in internal structure of institutions.
|
|
| |
|
|
Job satisfaction analysis in PIKE Electronic, spol. s r.o. (Ltd.) focused on the motivation of employees
Jelenová, Lucie ; Bedrnová, Eva (advisor) ; Francová, Tereza (referee)
This diploma thesis consists of theoretical and practical parts. The theoretical part reviews some theories of motivation as well as theories of work motivation. Secondly, it describes the relationship between motivation, job satisfaction and performance. Thirdly, there is a description of job satisfaction factors. In the practical part, job satisfaction was analysed in the particular company and a few recommendations to the company management were made. The company situation was revised after ten months and other recommendations to the management were made.
|
|
| |
guest ::
