|
|
Hodnocení vnitřního prostředí vybraného podniku
HOROVÁ, Tereza
Cílem bakalářské práce je zhodnocení současné situace vybraného podniku prostřednictvím analýz vnitřního prostředí. Ve své práci jsem se především zaměřila na oblast finanční a rozpočtovou a oblast řízení lidských zdrojů. Krátce je zhodnocena oblast výrobní a marketingová. Podstatou je rozpoznat silné a slabé stránky podniku. Na základě zjištěných poznatků je pro podnik navržena optimální strategie k udržení či zlepšení jeho dosavadního postavení na trhu.
|
|
| |
|
|
Řízení lidských zdrojů
ŠRÁMEK, Petr
Diplomová práce je zaměřena na oblast řízení lidských zdrojů, personální řízení a personální činnosti, sledování nákladů práce, komparace s náklady práce v České republice a Evropské unii a jejich řízení jako jednoho z předpokladů efektivního řízení a úspěšné realizace cílů podniku.
|
|
|
Řízení lidských zdrojů ve veřejné správě
HADRAVOVÁ, Hana
Cílem této práce bylo na základě průzkumu zhodnotit stávající situaci v oblasti řízení lidských zdrojů ve veřejné správě. Předmětem zkoumání byl jeden orgán státní správy a dva orgány územní samosprávy. Jako základní výzkumná metoda byl použit dotazník. Dotazník vyplnilo celkem 106 respondentů. Data byla vyhodnocena zvlášť pro každou organizaci s cílem odhalit situaci v řízení lidských zdrojů. Na základě výsledků lze říci, že úředníci obecně jsou spokojeni s pracovním zařazením i finančním ohodnocením. Jako nepříjemné faktory se v některých situacích jeví kontakt s veřejností a stresové situace. Avšak jisté rezervy jsou v informovanosti a vzdělávání u všech pracovníků. Vedoucím pracovníkům lze doporučit, aby věnovali větší pozornost právě vzdělávání a motivaci svých podřízených.
|
|
|
Analýza personální práce
Mikšovská, Klára ; Šikýř, Martin (vedoucí práce) ; Paulů, Lukáš J (oponent)
Cílem této bakalářské práce je analýza personální práce Ochranného svazu autorského v Praze. Na základě poznatků, získaných z odborných publikací, jsou identifikovány přednosti a nedostatky personalistiky v organizaci a navrženy postupy ke zlepšení současné situace.
|
|
| |
|
|
Analýza práce ve strojírenském podniku
Hlaváčová, Markéta ; Dvořáková, Zuzana (vedoucí práce) ; Kleibl, Jiří (oponent)
Práce se věnuje dvěma přístupům jak vytvořit informační základnu pro personální řízení, reprezentovanou zejména popisem pracovních pozic. Za metodickou část to je analýza práce, jejíž provedení a následný výstup je využíván jako základ personálních činností. Proti analýze práce je postaven model inspirovaný postupem při tvorbě popisů pracovních funkcí v praxi strojírenského podniku. Model a analýza práce jsou srovnány, uvedeny jejich silné a slabé stránky v různých ohledech a vyvozeny závěry vzhledem k jejich využitelnosti v praxi.
|
|
|
Personální řízení ve firmě CHPS s.r.o.
Turečková, Věra ; Dvořáková, Zuzana (vedoucí práce) ; Kleibl, Jiří (oponent)
Cílem diplomové práce je zhodnotit personální práci prováděnou ve vybraném podniku. V teoreticko-metodologické části jsem popsala personální činnosti s ohledem na význam pro malý podnik. V analytické části je analyzován současný stav provádění jednotlivých personálních činností a odhalení nedostatků. V závěru uvádím souhrn zjištěných skutečností a mé doporučení pro pracovníka provádějícího personální řízení.
|
|
| |
|
|
Problematika personálního řízení ve vybrané firmě
Čechová, Kristýna ; Vinšová, Tereza (vedoucí práce) ; Zářecký, Jiří (oponent)
Hlavním cílem diplomové práce je vytvořit ucelený přehled jednotlivých činností personální politiky z pohledu moderního řízení organizace. Na základě takto vypracovaných teoretických principů personálního řízení pak jednotlivé činnosti zhodnotit na příkladu zvolené společnosti a navrhnout zlepšení v oblastech, ve kterých jsou patrné nedostatky. Práce je dále rozdělena do čtyř kapitol. První část práce shrnuje teoretické principy personálního řízení, které tvoří podklad pro hodnocení personální politiky vybrané společnosti v praktické části. Druhá kapitola je věnována stručné charakteristice firmy, která je dále uváděna pod fiktivním názvem Chemická, a.s.. Třetí část práce představuje komplexní pohled na praxi v personálním řízení sledované společnosti. Struktura této části z většiny záměrně odpovídá části teoretické. Navazující čtvrtá část diplomové práce hodnotí na základě teoretických poznatků personální politiku ve vybrané firmě Personální politika společnosti nevykazuje žádné závažné nedostatky. Vykonávané činnosti jsou profesionálně zajištěny a podloženy propracovanými vnitroorganizačními směrnicemi. HR management se snaží vyjít vstříc jak podnikovým, tak i osobním potřebám a cílům. Společnost Chemická, a.s. tak při řízení svých lidských zdrojů respektuje moderní přístupy a posiluje tak nejsilnější ze čtyř pilířů podnikání, lidské zdroje.
|
host ::
RSS.