|
|
Návrh změn konceptu řízení lidských zdrojů v podniku
Mikulecká, Tereza ; Venclová,, Kateřina (oponent) ; Konečná, Zdeňka (vedoucí práce)
Diplomová práce se soustředí na oblast řízení lidských zdrojů, vymezuje konkrétní oblasti řízení lidských zdrojů a definuje dílčí činnosti personalisty. První část práce se věnuje teoretickým východiskům, přesněji tedy vymezení definice personální činnosti včetně jednotlivých podoblastí. Druhá část práce analyzuje řízení lidských zdrojů v konkrétní společnosti. V závěrečné části jsou definována konkrétní doporučení pro danou společnost týkající se změny personálního řízení, tato doporučení vycházejí z teoretických poznatků a praktického zjištění. Doporučení jsou formulována v souladu s aktuální situací ve společnosti.
|
|
|
Slaďování pracovního a osobního života pracovníků
Šauerová, Martina ; Bazgerová, Daniela (oponent) ; Konečný, Štěpán (vedoucí práce)
Diplomová práce se zabývá tématem slaďování pracovního a osobního života ve vybrané společnosti. Práce je rozdělena do tří části – na teoretickou, analytickou a závěrečnou část. Teoretická část vysvětluje atraktivitu a důležitost tohoto tématu, popisuje jednotlivé nástroje umožňující slazení profesního a osobního života a zároveň poukazuje na možné komplikace jednotlivých přístupů, a to jak z pohledu zaměstnavatele, tak i zaměstnance. Analytická část zkoumá a následně vyhodnocuje současný stav vybrané firmy. V závěrečné části jsou pak na základě teoretických znalostí a zjištěných výsledků navržena opatření, která by měla vést k lepšímu skloubení práce a osobního života zaměstnanců ve vybrané společnosti.
|
|
|
Návrh změn konceptu motivačního systému ve zvoleném podniku
Hlavatý, Adam ; Pokorný, Miloš (oponent) ; Konečná, Zdeňka (vedoucí práce)
Předmětem této práce je návrh zlepšení motivačního systému společnosti Fontana s. r. o. na základě analýzy toho stávajícího. Teoretická část vysvětluje základní poznatky z oblasti motivace a motivačních teorií a slouží jako východisko pro zpracování empirické části práce. Praktická část je zaměřena na analýzu a zhodnocení motivačního systému společnosti. Součástí analýzy je dotazníkové šetření. V závěru jsou na základě získaných dat vypracovány návrhy na zlepšení motivačního systému: finanční odměny, příspěvky na dopravu, sick days aj.
|
|
|
Aplikace Age Managementu ve vybrané firmě
Kolářová, Ivana ; Fornusková, Romana (oponent) ; Rašticová, Martina (vedoucí práce)
V teoretické části diplomové práce na téma Age Management jsou hlavní informace o poměrně novém pojmu v oblasti řízení lidských zdrojů, který se zabývá zohledňováním věku zaměstnanců. Součástí teoretické části je také přiblížení současného demografického vývoje v České republice a poukázání na problémy, které mohou vzniknout ve spojitosti s budoucím demografickým vývojem. V praktické části jsou zpracovány analýzy vnějšího a vnitřního prostředí konkrétní společnosti, na základě kterých jsou vytvořeny prvotní návrhy pro aplikaci Age Managementu v dané firmě.
|
|
|
Návrh změn konceptu personálního řízení v podniku
Svatý, Marek ; Palarčíková, Ivana (oponent) ; Konečná, Zdeňka (vedoucí práce)
Tato bakalářská práce se zabývá personálním řízením a jeho vlivem na efektivitu práce ve firmě eBRÁNA s.r.o. Hlavním cílem této práce je návrh zlepšení stávající situace při personálním řízení podniku. Teoretická část obsahuje informace o personálním řízení a personálních činnostech, které je zapotřebí v každé firmě zohlednit, aby bylo dosahováno příznivých výsledků. Analytická část práce se poté zabývá analýzou současného stavu firmy, výsledky dotazníkového šetření a návrhy na zlepšení stávající situace.
|
|
|
Návrh změn motivačního systému ve vybrané společnosti.
Genaeva, Evgeniya ; Bielik, Marian (oponent) ; Konečná, Zdeňka (vedoucí práce)
Tato diplomová práce se zabývá návrhem změn motivačního systému ve společnosti JULI Motorenwerk, s.r.o. Teoretická část se věnuje procesům motivace a vybraným motivačním teoriím. Analytická část je zaměřena na historii vybrané společnosti, její charakteristiku a firemní procesy. Dále se zde uvádí analýza a zhodnocení současného motivačního systému společnosti. V praktické časti, na základě teoretických poznatků a provedené analýzy, je navržen efektivnější motivační systém. Navržené změny by měly vést k růstu spokojenosti zaměstnanců a následně k lepším pracovním výsledkům a zvýšení celkové výkonnosti podniku.
|
|
|
Návrh změn konceptu motivačního systému v podniku
Danielová, Magda ; Krupicová, Dana (oponent) ; Konečná, Zdeňka (vedoucí práce)
Hlavním cílem diplomové práce je návrh změn v současném systému motivace zaměstnanců. Teoretická část je zaměřena na personální řízení, motivaci, vztahy mezi motivací a spokojeností s prací. Dále se práce zabývá druhy zaměstnaneckých výhod. Praktická část analyzuje a zhodnocuje stávající systém motivace zaměstnanců. Jsou zde zjištěny zaměstnanecké výhody, které firma poskytuje. Na základě dotazníkového šetření je zaměstnanci zhodnocen současný systém motivace společnosti. V závěru práce jsou ze získaných dat vypracovány návrhy změn v systému motivace zaměstnanců.
|
|
|
Návrh změn konceptu řízení lidských zdrojů v podniku
Tvrdý, David ; Veselka, František (oponent) ; Konečná, Zdeňka (vedoucí práce)
Diplomová práce je zaměřena na řízení lidských zdrojů. Soustředí se na jednotlivé oblasti personální činnosti a personálního přístupu v podniku. První část práce je soustředěna na teoretická východiska a jejich přesnější vymezení vůči danému tématu. V druhé části práce je provedena analýza řízení lidských zdrojů v konkrétním podniku. V závěru práce jsou formulovány konkrétní návrhy a doporučení pro danou společnost. Změny se týkají personálního řízení, které vycházejí z praktického zjištění opírající se o teoretické poznatky. Všechna doporučení a návrhy byly stanoveny v souladu s aktuálním stavem ve společnosti.
|
|
|
Návrh změn konceptu personálního řízení v podniku
Nečasová, Jana ; Kolář, Jan (oponent) ; Konečná, Zdeňka (vedoucí práce)
Bakalářská práce se zabývá problematikou personálního řízení v konkrétní firmě. Hlavním cílem této práce je návrh změny v nejkritičtější oblasti personálního řízení této společnosti TEMO – TELEKOMUNIKACE, a.s. Práce je rozdělená do třech částí. Teoretická část je zpracovaná na základě odborné literatury a popisuje teoretická východiska, definuje základní pojmy a charakterizuje jednotlivé personální činnosti v současném pojetí řízení lidských zdrojů. V analytické části je krátce představena společnost a dále je práce zaměřena na popis konkrétní situace ve společnosti. Na základě analýzy informací z oficiálních stránek společnosti, pozorování, analýzy statistických údajů, rozhovorů s manažery, SWOT analýzy a dotazníkového šetření byla zhodnocena současná situace a v návrhové části uvedena opatření ke zlepšení.
|
|
| |
host ::
RSS.