|
|
Manažerské dovednosti
Švandová, Jitka ; Kříž, Josef (vedoucí práce) ; Miloslav, Miloslav (oponent)
Tato diplomová práce se nazývá Manažerské dovednosti. Zabývá se manažerskými dovednostmi a jejich vlivem na pracovní výkon. Cíl, kterého chce každá organizace dosáhnout, je dobrá výkonnost. K tomu, aby se tak stalo, je zapotřebí mít schopné a dobré manažery, kteří mají své dovednosti a schopnosti na vysoké úrovni.
Diplomová práce je členěna do dvou hlavních oddílů.
Prvním oddílem jsou teoretická východiska, která vycházejí z odborné literatury. V této části jsou popsány hlavní pojmy týkající se tématu managementu a výkonnosti. Je zde definován pojem manažer a popsány jeho dovednosti, role a funkce.
Druhý oddíl představuje vlastní práci. Tento oddíl je zaměřen na státní organizaci Českou správu sociálního zabezpečení. Nejprve je zde uvedena charakteristika organizace. Dále je analyzováno dotazníkové šetření, které se konalo v této organizaci. Dotazník obsahoval otázky zaměřené na manažerské dovednosti, jejich úroveň a význam pro organizaci a jejich vliv na pracovní výkon.
V závěru práce jsou uvedeny souhrnné výsledky dotazníkového šetření a návrhy, které manažerské dovednosti je třeba zlepšit, aby se zvýšila výkonnost organizace.
|
|
|
Etika a řízení firmy
Lukůvková, Anna ; Brabec, Jan (vedoucí práce) ; Petr, Jakub (oponent)
Bakalářská práce se zabývá tématem etického řízení firmy a jeho nástroji z teoretického i praktického hlediska. Píše se zde teoreticky o etice, podnikatelské etice, podnikatelském prostředí a nástrojích etického řízení. Všechny nástroje etického řízení jsou zde obecně popsány, z toho dva nejčastější (etický kodex a etický a sociální audit) jsou podrobně charakterizovány. Součástí práce je také praktická část, která se zabývá analýzou odpovědí z dotazníkové šetření. Šetření se týkalo postavení podnikatelské etiky a využívání nástrojů etického řízení v českém podnikatelském prostředí. Na konci práce jsou uvedeny okomentované výsledky šetření a některá doporučení ke zlepšení úrovně etiky v podnikatelském prostředí.
|
|
|
Manažerské dovednosti
Zdobinský, Lukáš ; Pánek, Pavel (vedoucí práce) ; Kříž, Josef (oponent)
Bakalářská práce se věnuje tématu "Manažerské dovednosti". Je rozdělena na dvě části. Teoretická část stručně charakterizuje etapy vývoje od počátků do 21. století a úrovně řízení, od prvního stupně po nejvyšší, do kterých je možné manažery rozdělit. Charakterizuje profil a osobnost manažera, který je v moderním managementu pokládán za klíčový faktor na cestě k úspěchu. Definuje pojem manažer, charakterizuje manažerské funkce plánování, organizování, personální zabezpečení, vedení a kontrolu, které manažeři vykonávají během své činnosti. Charakterizuje manažerské role, které jsou potřebné k výkonu určité práce ve vztahu k podřízeným, nadřízeným nebo spolupracovníkům. Charakterizuje požadované dovednosti manažera, který se aktivně podílí na řízení podniku a hierarchické uspořádání vztahů mezi jednotlivými pracovními místy v rámci organizačních útvarů a vztahů mezi útvary v rámci organizace.
Praktická část představuje vybraný podnik. Pomocí metody dotazníkového šetření byly vybrané skupině respondentů v podniku osobně předány dotazníky. Po anonymním vyplnění byly sesbírány a vyhodnoceny. Po vyhodnocení odpovědí byla doporučena zlepšení manažerských dovedností s možností aplikace vedoucí k posílení dovedností, osobnímu rozvoji a přispění k rozvoji a dosažení cílů podniku.
|
|
|
Identifikace rizika a vývojových stádií krize v podniku a jejich řešení
Zrůst, Josef
Cílem disertační práce je návrh a ověření postupu analýzy rizik ve vybraném zemědělském podniku. Navrhovaný postup analýzy rizika je založen na myšlence, že primární pozornost před působením rizik si vyžadují nosná aktiva podniku. Navrhovaný postup analýzy rizik obsahuje šest základních kroků. V prvním kroku jsou identifikovány potenciály úspěchu podniku. Ve druhém kroku jsou k potenciálům úspěchu podniku přiřazena aktiva, ze kterých jsou ve třetím kroku vybrána nosná aktiva podniku, která jsou předmětem další analýzy rizik. Ve čtvrtém kroku jsou identifikovány hrozby ohrožující nosná aktiva podniku. Pro každou hrozbu je současně stanovena velikost potenciální škody a pravděpodobnost jejího výskytu. V pátém kroku jsou rizika zakreslena do matice rizik. V šestém kroku jsou na základě provedené analýzy formulována doporučení pro řízení jednotlivých rizik.
|
|
| |
|
| |
|
| |
|
|
Controlling ve stavebním podniku
Bartizal, Martin ; Tuscher, Martin (oponent) ; Hanák, Tomáš (vedoucí práce)
Předmětem diplomové práce je přispět k vylepšení controllingového systému ve stavebním podniku. Hlavní důraz je kladen na využití vhodných nástrojů controllingu, které by měli pozitivní vliv na hospodaření konkrétního podniku. Diplomová práce analyzuje oblast controllingu v akciové společnosti XYZ, a.s. V úvodu je vymezen pojem řízení podniku, controlling a jeho teoretická východiska, dále je popsán současný stav činností controllingu ve firmě. V poslední části diplomové práce jsou navrženy činnosti pro zlepšení fungování controllingového systému včetně zhodnocení přínosů pro daný podnik.
|
|
|
Nástroj pro správu produktového portfolia firmy
Sázavský, Petr ; Šuška, Boris (oponent) ; Květoňová, Šárka (vedoucí práce)
V této práci se seznámíme s vývojem myšlení v oblasti řízení podniků. Zaměříme se na procesní řízení a současné možnosti informační podpory podnikových procesů. Ukážeme si přehled nástrojů na měření výkonosti a efektivnosti procesů. Důležitá část této práce se věnuje návrhu vlastního slevového serveru, který svým zákazníkům umožňuje hromadné nákupy různých služeb a zboží za výhodnou cenu. Pro tento server byl vytvořen nástroj na podporu podnikového portfolia. Nástroj má za cíl umožnit automaticky sledovat a analyzovat úspěšnost prodeje u konkurence a tím podpořit rozhodování o výběru nabídky a konkrétní formě prodeje na vlastním serveru. Závěr práce se věnuje praktickému nasazení slevového serveru v reálném prostředí a zhodnocení dosažených výsledků.
|
|
|
Srovnávací analýzy progresivních struktur řízení podniku
Batelková, Andrea ; Koráb, Vojtěch (oponent) ; Janíček, Přemysl (vedoucí práce)
Diplomová práce je vytvořena s cílem provedení srovnávacích analýz organizačních struktur podniku. Jsou určeny parametry pro srovnání. První srovnávací analýza je amoeba management systém s divizionální organizační strukturou. Druhá je srovnávací analýza fraktální a maticové organizační struktury. Výstupy z těchto analýz pomáhají určit klíčové parametry pro řízení podniku, na základě kterých je navrhnuta organizační struktura pro efektivní řízení podniku.
|
host ::
RSS.