|
Podnikatelský plán stavební firmy
Blažková, Lenka ; Schönfeld, Jaroslav (vedoucí práce) ; Smrčka, Luboš (oponent)
Tématem bakalářské práce je podnikatelský plán. V první části práce je uveden teoretický popis podniktalského plánu a všechny jeho náležitosti. Druhá část práce se věnuje sestavení konkrétního podnikatelského plánu stavební firmy EB-Invest s.r.o. Plán je sestaven na koupi a rekonstrukci objektu v centru města Tábor. Přeměnou vznikne multifunkční dům s byty a obchodními prostory k pronájmu. Účelem plánu je zhodnotit, jestli bude tento projekt pro firmu ekonomicky efektivní.
|
|
Analýza problémů portfolia projektů ve společnosti DHL
Schejbal, Jakub ; Hrůzová, Helena (vedoucí práce) ; Sroka, Martin (oponent)
Diplomová práce analyzuje problémy portfolia projektů společnosti DHL Express (Czech Republic) s.r.o. v letech 2007 -- 2009. Součástí je rovněž situační analýza projektového řízení ve společnosti. K analýzám byly použity následující metody: SWOT analýza, Paretova analýza a strom kauzálních vztahů. Na základě analýz byly v diplomové práci uskutečněny návrhy, jež by měly vést k budoucí eliminaci identifikovaných problémů.
|
|
Návrh modelu řízení projektu Career Days v neziskové organizaci AIESEC
Šála, Miroslav ; Kuncová, Martina (vedoucí práce) ; Baránek, Aleš (oponent)
Cílem této bakalářské práce je navrhnout vhodný způsob vedení a řízení projektu Career Days, který probíhá každý rok pod záštitou AIESEC. Zprvu se práce věnuje výkladu základních pojmů projektového řízení, volně přechází k popisu neziskové organizace, která je investorem projektu a pokračuje k popisu způsobu řízení projektu, kde jsou odhaleny největší nedostatky řízení a vedení projektu. V následujícím oddíle je navrhnut postup, jak se objeveným chybám vyhnout. V koncepční fázi je navržen postup stanovení vize projektu, přičemž tento postup respektuje jak národní strategii, tak i globální standardy požadované po produktu AIESEC. Zároveň je provedena analýza rizik a SWOT. Pro popis projektu byl implementován MS Project 2007 a provedeny časová i finanční analýza.
|
|
Projekty obcí do fondů Evropské unie
Opolcer, Lukáš ; Krbová, Jana (vedoucí práce) ; Mikešová, Andrea (oponent)
Práce je zaměřena na analýzu náročnosti zpracování projektů obcí do fondů Evropské unie a dále na identifikování problémů v malých obcích se zpracováním takových projektů. V prvém kroku provedu analýzu a zhodnocení systému čerpání fondů EU v ČR, dále provedu přímé zpracování CBA zvoleného projektu a ve třetím kroku se metodou dotazníkového šetření pokusím zjistit problémy, se kterými se obce potýkají a jakým způsobem je řeší.
|
|
Administrativní náročnost veřejných výdajových programů
Forgáčová, Eva ; Pavel, Jan (vedoucí práce) ; Vítek, Leoš (oponent)
Diplomová práce je zaměřena na zjištění administrativní náročnosti zvoleného veřejného výdajového programu - operačního programu Vzdělávání pro konkurenceschopnost. V práci je uvedena teorie veřejných výdajů, veřejných výdajových projektů a administrativních nákladů v potřebném rozsahu. Dále je popsán samotný operační program Vzdělávání pro konkurenceschopnost. Jádrem práce je vlastní analýza administrativní náročnosti u tří typů realizovaných projektů, přičemž administrativní náročnost je sledována u vybraných projektů na různých úrovních implementačního systému. Zjištěné hodnoty administrativní náročnosti jsou porovnávány, hodnoceny a komentovány. Na základě zjištěných údajů jsou formulovány problematické okruhy, ve kterých je prostor pro možné úspory na straně administrativních nákladů. Pro zjištění potřebných údajů bylo využito dotazníkového šetření.
|
|
Zavedení procesů řízení projektu dle PMBOK v sofwarové společnosti
Bykadorov, Andrej ; Chocholatý, Drahomír (vedoucí práce) ; Kudláček, Petr (oponent)
Tato diplomová práce se bude zabývat nastavením pracovních postupů (procesů), nástrojů a výsledných reportů v softwarové společnosti tak, aby splňovaly principy projektového řízení popsaného v PMBOK. Hlavními cíli je poskytnout čtenáři základní přehled nad znalostními a procesními oblastmi těchto standardů, aby se dokázal v práci orientovat. Dalším cílem je samotné nastavení a vytvoření plánu implementace jednotlivých částí vývojového procesu v existující softwarové společnosti. A aby bylo vůbec možné procesy sledovat, je nezbytným krokem definice reportů a kontrolních mechanismů, což je posledním cílem této práce. Velkým přínosem pro společnost Memos Software bude zlepšení celého vývojového a plánovacího procesu a možnost měření efektivity projektového řízení s větší jistotou a přesností. Jelikož v dané společnosti zastávám pozici technického ředitele, jsem tak schopen vydefinovat problémové oblasti a nastavit zkvalitnění jednotlivých pracovních postupů pro projektové vedoucí.
|
|
Odhadování softwarových projektů
Surňák, Peter ; Buchalcevová, Alena (vedoucí práce) ; Stanovská, Iva (oponent)
Tato práce se zabývá odhadováním softwarových projektů. Člení a popisuje metody, které mohou být a bývají použity pro tvorbu odhadů a to jak pracnosti, tak i doby trvání anebo nákladů. Zabývá se kvalitou odhadu, jeho použitím, volbou metody a dalšími souvislostmi. Cílem práce je vytvořit ucelený přehled o současných možnostech a metodách přístupu k odhadování a odhadu jako takovém. Druhotným cílem je vytvořit příklad použití odhadu na fiktivním projektu, kde bude naznačeno, jakým způsobem vybírat z metod pro tvorbu odhadu na základě parametrů projektu jako je velikost, aktuální fáze nebo typ. Ke splnění cílů vede v první fázi vymezení pojmů jako je odhad, odhadování, projekt a softwarový projekt. Kromě samotného vymezení jsou tyto pojmy doplněny o souvislosti, které jsou nezbytné pro další práci s nimi. Dalším krokem je potom kategorizace jednotlivých metod, jejich popis a uvedení vhodných parametrů použití, ale i omezení. Součástí tohoto kroku je kvalita odhadu, vlivy, které na ni působí a důsledky, jež mohou projekt ovlivnit při nesprávně provedeném odhadu. Posledním krokem je případová studie, která demonstruje výběr a použití metod tvorbou odhadu na jednom konkrétním projektu. Očekávané vlastní přínosy spočívají zejména ve shrnutí existujících metod pro tvorbu odhadů v členění na kategorie, shrnutí zásad a vlivů, které působí na odhad a zároveň způsobů, jak může odhad působit zpět na projekt (pozitivně i negativně).
|
|
Mezinárodní strategie společnosti Metro - vybrané problémy
Zakouřilová, Eliška ; Machková, Hana (vedoucí práce) ; Štěrbová, Ludmila (oponent)
V současné době je zřetelný trend obrody malých obchodů v blízkosti bydliště zákazníků. V této souvislosti formulovala společnost Metro, respektive Makro nový podnikatelský záměr - koncepci small shops / convenience stores (tj. menší prodejny s potravinami a jiným základním zbožím denní potřeby). Proto byl vytvořen a představen projekt Makro Small shops (jehož záměrem je vytvoření jakési "sítě" maloobchodních prodejen pod záštitou společnosti Makro), aby mohla společnost účinněji konkurovat obchodním řetězcům,nákupním aliancím a spotřebním družstvům.
|
| |
|
Realizace aktivní politiky zaměstnanosti (OP RLZ - priorita 1) ve Středočeském kraji, s důrazem na Kladensko
Pachlová, Renata ; Kouřilová, Jana (vedoucí práce) ; Šťastná, Nikola (oponent)
Diplomová práce se zabývá charakteristikou Evropského sociálního fondu jako klíčového finančního nástroje pro oblast rozvoje lidských zdrojů. Je zde popsán Operační program Rozvoj lidských zdrojů (OP RLZ) realizovaný v ČR v období 2004-2006 s důrazem na prioritu 1:Aktivní politika zaměstnanosti. Další část diplomové práce je zaměřena na grantové a národní projekty realizované v rámci této priority ve Středočeském kraji. Následně v této DP popisuji praktické provádění aktivní politiky zaměstnanosti v okrese Kladno, který má v rámci Středočeského kraje specifické postavení ovlivněné transformací jeho ekonomiky v 90.letech minulého století (úpadek Poldi Kladno, následné uvolnění pracovních sil a v současnosti vysoká dojížďka za prací do hlavního města Prahy). Těžištěm diplomové práce je zhodnocení projektů realizovaných v rámci priotity 1:Aktivní politika zaměstnanosti OP RLZ na Kladensku. Pozornost je věnována efektivnosti provádění aktivní politiky zaměstnanosti a shrnutí výhod a nevýhod realizace projektů. Na základě získaných poznatků jsou formulována doporučení, která by mohla přispět ke zvýšení efektivnosti prováděných aktivit.
|