|
|
Studentská zpětná vazba na FM VŠE
Balounová, Radka ; Hejda, Jan (vedoucí práce) ; Novotná, Eliška (oponent)
Bakalářská práce se zabývá možnostmi vnitřní kontroly kvality výuky na vysokých školách, se zaměřením na evaluaci předmětů studenty na Fakultě managementu Vysoké školy ekonomické v Praze. Cílem práce je především zmapování současného stavu zpětné vazby z obou zainteresovaných stran, tedy pedagogů i studentů. V teoretické rovině je práce zaměřena na hodnocení zaměstnanců obecně, dále na hodnocení kvality výuky na vysokých školách a detailněji se zabývá právě zpětnou vazbou studentů. V praktické části je provedeno dotazníkové šetření mezi studenty a pedagogy a na základě komparace získaných poznatků je vytvořen návrh možných změn. Ten obsahuje především vytvoření vnitřního předpisu, informování studentů o umístění výsledků zpětné vazby, pravidelné komentování výsledků evaluace pedagogy a změny v obsahu předmětové ankety.
|
|
|
Analýza systému hodnocení zaměstnanců v ČSOB
Stumper, Filip ; Palíšková, Marcela (vedoucí práce) ; Komendová, Aneta (oponent)
Práce je zaměřena na systém hodnocení zaměstnanců v konkrétní organizaci. V úvodu praktické části je věnován prostor představení analyzované společnosti, která je dále zkoumána prostřednictvím analýzy interních dokumentů, ale také skrze strukturované rozhovory na téma dané problematiky s vybranými pracovníky a manažery. Praktická část práce dále srovnává teoretickou podobu systému hodnocení zaměstnanců s její podobou v praxi. Cílem práce je identifikovat silné a slabé stránky systému hodnocení zaměstnanců ve zkoumaném podniku za účelem formulování návrhů na jeho zefektivnění. Toto zefektivnění by mělo vést nejen ke zkvalitnění řízení lidských zdrojů společnosti, ale také ke zvýšení spokojenosti jejích zaměstnanců.
|
|
|
Motivace a hodnocení zaměstnanců
Doležalová, Michaela ; Dvořáková, Zuzana (vedoucí práce) ; Hrubá, Eva (oponent)
Cílem této diplomové práce je analýza systému motivace a hodnocení zaměstnanců. Nabyté teoretické znalosti jsem prakticky uplatnila na společnosti XY, která podniká v potravinářském průmyslu. Teoretická část je zaměřena na motivaci a hodnocení, čerpala jsem z české i zahraniční literatury. V praktické části byla provedena analýza současného stavu systému motivace a hodnocení ve společnosti XY, vycházela jsem z názorů vrcholového vedení i zaměstnanců pracujících v obchodním oddělení. Stanovila jsem také výzkumné otázky, které jsou zodpovězeny na základě interpretace výsledků analýzy. Použila jsem následující metodické nástroje: popis, dotazníkové šetření, polostrukturovaný rozhovor, analýzu, syntézu a interpretaci. Na závěr praktické části jsem uvedla návrhy a doporučení, které mohou ve sledované společnosti vést k optimalizaci systému motivace a hodnocení zaměstnanců.
|
|
| |
|
|
Employee Evaluation System
Valachová, Alica ; Palíšková, Marcela (vedoucí práce) ; Stříteský, Marek (oponent)
Diplomová práce se zabývá analýzou systému hodnocení zaměstnanců. Cílem práce je zhodnocení současného stavu ve vybrané společnosti, identifikace silných a slabých stránek a návrh optimalizačních řešení. Ten je provedený na základě rozboru výsledků dotazníkového šetření mezi respondenty. Teoretická část zahrnuje cíle, kritéria, oblasti hodnocení, opis kompetenčního modelu, jeho tvorbu a typy, charakteristiku vybraných metod hodnocení se zaměřením na hodnotící rozhovor. Praktická část analyzuje procesy spojené s hodnocením ve vybrané společnosti. Těžiště práce tvoří rozbor výsledků získaných pomocí dotazníkového šetření provedeného mezi respondenty, na základě kterých se stanoví silné a slabé stránky procesu hodnocení zaměstnanců ve společnosti a jsou navrhnuta doporučení ke zlepšení.
|
|
|
Analýza systému hodnocení zaměstnanců
Marková, Petra ; Palíšková, Marcela (vedoucí práce) ; Neumannová, Lucie (oponent)
Diplomová práce je zaměřena na analýzu systému hodnocení zaměstnanců ve vybrané společnosti. Cílem práce je identifikovat silné a slabé stránky systému hodnocení zaměstnanců a na základě zjištěných skutečností navrhnout vhodná řešení pro zefektivnění systému hodnocení. Teoretická část se zabývá základními teoretickými východisky, také personálními činnostmi, které souvisí s hodnocením zaměstnanců. V praktické části je prostřednictvím dotazníkového šetření zjišťováno, jak je vnímán systém hodnocení zaměstnanci. Na základě výsledků dotazníkového šetření jsou identifikovány zjištěné nedostatky stávajícího systému a jsou navržena opatření k zefektivnění systému.
|
|
|
Motivace zaměstnanců a zaměstnanecké benefity
Fuhrmannová, Petra ; Khelerová, Vladimíra (vedoucí práce) ; Vojtíšek, Zdeněk (oponent)
Cílem bakalářské práce na téma "Motivace zaměstnanců a zaměstnanecké benefity" je popsat oblast motivace zaměstnanců, vliv zaměstnaneckých benefitů na spokojenost zaměstnanců a ovlivnění jejich motivace pro pracovní výkon. Teoretická část práce se zabývá obecnými pojmy motivace, teorií z oblasti motivace, druhy zaměstnaneckých benefitů, jejich vlivu na motivaci zaměstnanců. Na teoretickou část práce navazuje praktická část zabývající se uplatněním teorie v praxi. Pomocí empirického šetření je zkoumáno, co zaměstnance motivuje, jaký přikládají význam benefitům, jejich spokojenost s nastavením zpětné vazby. Pro účely empirického šetření byli osloveni zaměstnanci společnosti Elanor s.r.o. Výsledky šetření jsou zpracovány, vyhodnoceny a na jejich základě je vytvořeno doporučení.
|
|
| |
|
|
Vliv motivace na fluktuaci zaměstnanců kontaktního centra
Slavětinská, Jana
Cílem diplomové práce je navrhnout aplikovatelná doporučení v oblasti systému odměňování, které povedou ke spokojenosti a vyšší motivovanosti zaměstnanců kontaktního centra za účelem snížit jejich fluktuaci, která v současnosti činí 23 %. Metody použité pro naplnění cíle byly analýza současného systému odměňování, řízený rozhovor s vedoucím oddělení kontaktního centra a dotazníkové šetření. Na základě získaných dat a vyhodnocených výsledků byly konkrétní návrhy formulovány tak, aby je bylo možné uplatnit v praxi. Doporučení se týkají úpravy finančního ohodnocení zaměstnanců kontaktního centra, změn v zaměstnaneckých výhodách, úpravy systému hodnocení, dále pak změny v řízení výběru zaměstnanců na manažerské pozice a také návrhu na zavedení cafeteria systému ve společnosti. V rámci aplikovatelnosti zohledňují jednotlivá doporučení i nákladové hledisko.
|
|
|
Možnosti hodnocení pracovníků a jejich stimulace
ŠVARCOVÁ, Lenka
Cílem bakalářské práce je navrhnout změny systému hodnocení pracovníků a jejich stimulace a způsob jejich uplatnění ve vybrané společnosti. V teoretické části práce jsou vymezeny základní pojmy týkající se hodnocení pracovníků a stimulace pracovníků. Praktická část je tvořena základními informacemi o vybrané společnosti, po kterých následuje interpretace analýzy systému hodnocení a interpretace analýzy stimulace pracovníků ve vybrané organizaci. Součástí bakalářské práce je dotazníkové šetření, které mělo odhalit dosavadní stav stimulace zaměstnanců vybrané banky. Na základě výsledků šetření byly stanoveny návrhy na zlepšení
|
host ::
RSS.