|
|
Posouzení úspěšnosti podnikání společnosti MK Kodreta s.r.o.
Dolanová, Petra ; Středová, Ivana (vedoucí práce) ; Plesník, Juraj (oponent)
Cílem práce je posoudit úspěšnost podnikání konkrétní společnosti, jež svou velikostí spadá do kategorie malých a středních podniků, a to z pohledu její strategie a stratecického řízení. Správnost nastavení podnikové strategie je hodnocena na základě vypracované strategické analýzy a SWOT matice. Z výsledných zjištění těchto analýz jsou následně formulována doporučení pro tvorbu resp. modifikaci této hodnocené strategie.
|
|
|
Ocenění společnosti Pegas Nonwovens SA
Mihardja, André ; Maříková, Pavla (vedoucí práce) ; Legát, Viktor (oponent)
Diplomová práce si klade za cíl stanovit tržní hodnotu čistého obchodního majetku společnosti Pegas Nonwovens SA k 1.1.2008. Ocenění je provedeno metodou DFC entity a metodou tržního porovnání. Ocenění tvoří: strategická analýza popisující relevantní trh a vnitřní a vnější výnosový potenciál, finanční analýza vypovídající o finančním zdraví podniku, analýza generátorů hodnoty a jejich prognóza a finanční plán.
|
|
| |
|
|
Ocenění společnosti Plzeňský Prazdroj, a.s.
Hejduková, Markéta ; Mařík, Miloš (vedoucí práce) ; Maříková, Pavla (oponent)
Cílem diplomové práce je zjištění objektivizované hodnoty společnosti Plzeňský Prazdroj, a.s. při zachování stávajícího konceptu podniku k 1. 4. 2007. Ocenění je provedeno metodou EVA entity a metodou tržního porovnání, a to metodou srovnatelných podniků a metodou odvětvových multiplikátorů. Součástí ocenění je finanční analýza vypovídající o finančním zdraví podniku, strategická analýza včetně vymezení relevantního trhu a analýzy vnitřního a vnějšího výnosového potenciálu, analýza a prognóza generátorů hodnoty a finanční plán.
|
|
|
Balanced Scorecard v Chart Ferox, a.s.
Novák, Jiří ; Neumaierová, Inka (vedoucí práce) ; Švejda, Jiří (oponent)
Diplomová práce aplikuje metodu Balanced Scorecard na společnost Chart Ferox, a.s. Balanced Scorecard přináší výhody v podobě komplexního pohledu na podniku a je nástrojem pro tvorbu a implementaci strategie. Součástí práce je analýza současné situace podniku v rámci perspektiv Balanced Scorecard, finanční benchmarking a strategická analýza podniku. Dále je v práci sestaven návrh systému Balanced Scorecard, který obsahuje strategické cíle a jejích měřítka, strategické iniciativy a strategickou mapu společnosti Chart Ferox, a.s.
|
|
|
Ocenění společnosti Plzeňský Prazdroj a.s.
Surgoš, Marek ; Mařík, Miloš (vedoucí práce) ; Hejduková, Markéta (oponent)
Cílem diplomové práce je určení hodnoty vlastního kapitálu (value in use) společnosti Plzeňský Prazdroj, a.s. k 31.3.2008. Ocenění se skládá ze strategické analýzy, jejímž výstupem je prognóza tržeb společnosti, z finanční analýzy, která slouží ke zhodnocení finančního zdraví podniku, z analýzy a prognózy generátorů hodnoty, finančního plánu a vlastního ocenění. Ocenění je provedeno metodou DCF APV. Jako alternativní metoda je použita metoda tržního porovnání (metoda srovnatelných podniků).
|
|
|
Strategická a finanční analýza pivovaru
Pjevič, Marek ; Jurečka, Jan (vedoucí práce) ; Němý, Josef (oponent)
Diplomová práce se zabývá strategickou a finanční analýzou Pivovaru Janáček, a.s. Ve strategické analýze je zmapován trh piva v ČR. Analyzuji postavení pivovarnictví v rámci OKEČ, spotřebu piva, výstav piva a strukturu trhu piva v ČR, zabývám označováním a zdaněním piva a exportem piva z ČR do odběratelských zemí. Ve finanční analýze je provedena horizontální a vertikální analýza účetních výkazů, analýza poměrových ukazatelů a analýza soustav ukazatelů. V závěru práce jsou shrnuty perspektivy společnosti v návaznosti na přechozí analýzy.
|
|
|
Strategická analýza
Chodorová, Ivana ; Krause, Josef (vedoucí práce) ; Marek, František (oponent)
Cílem práce bylo provední strategické analýzy společnosti ČZ Řetězy, s.r.o. Teoretická část obsahuje základní techniky a metody strategické analýzy, které pak byly v praktické části aplikovány. Práce identifikuje zdroje konkureční výhody podniku a obsahuje strategická doporučení.
|
|
|
Strategická analýza International School of Business and Management
Vokál, Pavel ; Spálenka, Daniel (vedoucí práce) ; Nový, Ivan (oponent)
Obsahem práce je strategická analýza nově vnikající soukromé manažerské školy při VŠE. Pro hodnocení vnějšího prostředí je použita PEST analýza a Porterův model pěti konkurenčních sil. Zvláštní důraz je kladen na zmapování manažerských škol působících v Česku. Pro interní rozbor je použita Analýza podnikových zdrojů.Výstupy z jednotlivých analýz jsou použity k sestavení SWOT analýzy. SWOT analýza slouží jako základ k zformulování strategických doporučení pro ISBM.
|
|
|
Strategická analýza podniku
Hnízdil, Radek ; Kovář, František (vedoucí práce) ; Točev, Ivan (oponent)
Konkrétním předmětem strategické analýzy podniku je krajská příspěvková organizace Jihomoravského kraje. Věcný obsah diplomové práce člením na analytickou a strategickou část v návaznosti na historii organizace a její současný stav, popsaný s ohledem na její substanci, uspořádanost a procesy. Předmětem první kapitoly této práce je stručně se seznámit s historií organizace a jejím současným stavem. V druhé kapitole uvedenou organizaci podrobuji externí a interní strategické analýze, jejímž smyslem je zmapovat její výchozí strategickou pozici. V návaznosti na analytickou část se ve třetí kapitole zabývám formulací strategií a tvorbou konkrétních strategických cílů. V závěrečné části shrnuji nejdůležitější zjištění, které mohou podstatným způsobem ovlivnit její úspěšný rozvoj.
|
host ::
RSS.