Original title: Organizační kultura podniku a její vliv na činnost podniku
Translated title: Organizational culture and its impact on organizational efficiency
Authors: Fehrens, Daniel ; Mudd, Dana (advisor) ; Buriánek, Jiří (referee)
Document type: Bachelor's theses
Year: 2022
Language: cze
Abstract: [cze] [eng]
Tato práce se zabývá analýzou organizační kultury ve farmaceutické společnosti. Na začátku je definován pojem kultura a představen koncept organizační kultury, který je ústředním tématem celé práce. Dále jsou prezentovány prvky organizační kultury, které vytvářejí její obsah a určují její silu. Po správném porozumění klíčových pojmů je pro lepší představu uvedena studie, která je zasazena do kontextu zkoumání organizačních subkultur a jejich fungování v organizaci. Následně práce vysvětluje, jak lze provést diagnostiku organizační kultury a co vše to obnáší. Pozornost je upřena na modely vycházející z koncepce Camerona a Quinna. Jsou představeny jednotlivé kulturní profily. Stěžejní část práce se týká samostatné diagnostiky organizační kultury, přičemž propojuje jak teoretickou, tak praktickou rovinu. Byl proveden výzkum, který se zaměřuje na konkrétní oddělení organizace. Z toho vyplývá, že práce bude více reflektovat určitou subkulturu než celkovou kulturu organizace. Prostřednictvím ověřené metodologie OCAI byly představeny kulturní profily a výsledky celého výzkumu. V závěru práce jsou výsledky diskutovány a zhodnocena celková diagnostika organizační kultury. Klíčová slova: Organizační kultura, Sociologie organizace, Hodnoty, Normy, Subkultury, OCAI This paper deals with the analysis of organizational culture in a pharmaceutical company. At the beginning the term culture is defined and the concept of organizational culture is introduced, which is the central theme of the whole thesis. Next, the elements of organizational culture that create its content and determine its strength are presented. Once the key concepts are properly understood, a study is presented to give a better idea, which is set in the context of examining organizational subcultures and their functioning in an organization. Subsequently, the paper explains how an organizational culture diagnosis can be done and what it entails. Attention is drawn to models based on the concepts of Cameron and Quinn. The different cultural profiles are introduced. The main part of the thesis concerns the self-diagnosis of organizational culture, combining both theoretical and practical aspects. Research has been conducted that focuses on specific departments of the organization. This implies that the thesis will reflect more on a particular subculture than the overall culture of the organization. Through the proven OCAI methodology, the cultural profiles and results of the entire research have been presented. The thesis concludes by discussing the results and evaluating the overall diagnosis...
Keywords: Organizational culture|Sociology of organization|Values|Norms|Subcultures|OCAI; Organizační kultura|Sociologie organizace|Hodnoty|Normy|Subkultury|OCAI

Institution: Charles University Faculties (theses) (web)
Document availability information: Available in the Charles University Digital Repository.
Original record: http://hdl.handle.net/20.500.11956/174926

Permalink: http://www.nusl.cz/ntk/nusl-507642


The record appears in these collections:
Universities and colleges > Public universities > Charles University > Charles University Faculties (theses)
Academic theses (ETDs) > Bachelor's theses