Název:
Strategický management strojírenského podniku
Autoři:
Svobodová, Denisa Typ dokumentu: Diplomové práce
Rok:
2018
Jazyk:
cze
Abstrakt: [cze][eng] Cílem diplomové práce je formulovat doporučení, která povedou k rozvoji společnosti působící ve strojírenském odvětví. Návrhy strategií budou vycházet z provedených analýz vnitřního a vnějšího prostředí. Analýza makrookolí je provedena prostřednictvím PEST analýzy. Pro analýzu mikrookolí je využit Porterův model pěti hybných sil. Vnitřní prostředí je zhodnoceno pomocí finanční analýzy, Porterova hodnotového řetězce a auditu zdrojů. Pomocným nástrojem pro formulaci strategie je vnitřně-vnější matice (IE) a SPACE matice. Konkrétní strategická doporučení jsou navržena na základě SWOT matice. V závěru práce jsou navržené strategie zobecněny pro ostatní podniky působící ve strojírenském odvětví.The aim of this diploma thesis is to formulate recommendations, that will lead to the development of a company operating in the engineering sector. The proposed strategies will be based on internal and external environmental analyzes. Macro environment are analyzed by PEST analysis. To analyze the micro environment is used Porter's five forces analysis. The internal environment is evaluated through financial analysis, Porter’s value chain and resource audit. An auxiliary tools for strategy formulation are the internal-external matrix (IE) and SPACE matrix. Specific strategic recommendations are designed by SWOT matrix. At the end of the thesis, the strategies are generalized for other companies operating in the engineering sector.
Klíčová slova:
analýza vnějšího a vnitřního prostředí; hodnotový řetězec; Porterův model pěti hybných sil; SPACE matice; strategický management; strojírenství; SWOT matice