Název: Koncepty "value-action gap" a "knowing-doing gap" na příkladu zpráv o stavu životního prostředí
Překlad názvu: Concepts of "value-action gap" and "knowing-doing gap" on the example of reports on the state of natural environment
Autoři: Knybel, Ondřej ; Balon, Jan (vedoucí práce) ; Hájek, Martin (oponent)
Typ dokumentu: Diplomové práce
Rok: 2014
Jazyk: cze
Abstrakt: [cze] [eng]
Bibliografický záznam KNYBEL, Ondřej. Koncepty "value-action gap" a "knowing-doing gap" na příkladu zpráv o stavu životního prostředí. Praha, 2013. 69 s. Diplomová práce (Mgr.) Univerzita Karlova, Fakulta sociálních věd, Institut sociologických studií. Katedra sociologie. Vedoucí diplomové práce PhDr. Jan Balon, Ph.D. Abstrakt Koncept "value-action gap" bývá nejčastěji zmiňován v rámci behaviorálních studií individuálního přístupu k ekologickým tématům. Jeho smysl je v tom, že je pomocí něj popisována mezera, která existuje mezi hodnotami, s jakými se respondenti identifikují, a jejich jednáním (jednají v souladu s hodnotami, které jsou jiné než ty pro-environmentální hodnoty, ke kterým se dříve přihlásili). Také se setkáváme s konceptem "knowing-doing gap", který vychází z jiného kontextu a popisuje jiné situace, když jeho autoří demonstrují, jak mnohé korporace/firmy/organizace využívají nefunkční/neefektivní praktiky managementu a organizace práce - a to v situaci, kdy odpovědní zaměstnanci vědí o praktikách lepších. Navíc jsou tito zaměstnanci nákladně školeni; korporace/firma má zpracované plány implementace těchto účinnějších praktik, které by měly lepší výsledky, pokud by byly implementovány, ale i přes toto vědomí a dobré zkušenosti jiných organizací, manažeři stále pracují ověřeným - neefektivním -... Concept "value-action gap" is most often mentioned in frame of behavioral studies of individial approach to ecological issues. Its meaning lies in description of a gap that opens between values claimed by respondents and their consequent actions (people act in accordance with values which are different than those pro-environmental values that they originally signed up to). There also is a concept of "knowing-doing gap" which stems from a different context and describes different situations. Its authors demonstrate how many corporations/firms/organizations employ disfunctional/ineffective management practices and ways of work organization - and all that in a situation when responsible employees and managers know about better practices. Furthermore, those employees are being continually educated about those more effective practices; corporation/firm also has plans of implementation of those done by hired consultants and all those plans would have had better results, should they be implemented. But despite this knowledge and good experiences of other organizations - managers keep on working using old inefective means. In this text I examined whether it is possible to identify a combination of those two concepts/phenomena in a frame of discourse related to expert knowledge about a state of natural...
Klíčová slova: Ekologie; hodnoty; jednání; knowing-doing gap; moc; value-action gap; vědění; životní prostředí; action; Ecology; khowing-doing gap; knowledge; natural environment; power; value-action gap; values

Instituce: Fakulty UK (VŠKP) (web)
Informace o dostupnosti dokumentu: Dostupné v digitálním repozitáři UK.
Původní záznam: http://hdl.handle.net/20.500.11956/52043

Trvalý odkaz NUŠL: http://www.nusl.cz/ntk/nusl-321361


Záznam je zařazen do těchto sbírek:
Školství > Veřejné vysoké školy > Univerzita Karlova > Fakulty UK (VŠKP)
Vysokoškolské kvalifikační práce > Diplomové práce