Název:
Motivace jako způsob vedení lidí
Překlad názvu:
Motivation as a leadership
Autoři:
Jirát, Tomáš ; Fiedler, Jiří (vedoucí práce) ; Horáková, Jana (oponent) Typ dokumentu: Bakalářské práce
Rok:
2017
Jazyk:
cze
Nakladatel: Česká zemědělská univerzita v Praze
Abstrakt: [cze][eng] Tato bakalářská práce se zabývá termínem motivace a možností jejího využití při vedení lidí. Práce je složena ze dvou hlavních částí. První část se nazývá literární rešerše a vysvětluje veškeré informace, které jsou potřeba pro pochopení daného tématu. Literární rešerše poskytuje informace o vedení lidí, motivaci, manažerech a jejich funkcích a také o motivačních teoriích. Dále vysvětluje pojmy jako stimul, motiv a poruchy motivace. Druhá část bakalářské práce je praktická. Snaží se potvrdit teoretické poznatky v praxi. Popisuje vybrané společnosti a pět zkušených vedoucích pracovníků, kteří v daných společnostech pracují. Manažeři dostali za úkol zodpovědět jedenáct otevřených otázek na téma motivace jako způsob vedení lidí. Jelikož jde o manažery na různých pozicích a z různých společností, jejich odpovědi jsou mezi sebou porovnány a okomentovány. Závěr této práce je vyvozen z porovnání teoretických poznatků se zkušenostmi dotazovaných manažerů z praxe.This thesis deals with the concept of motivation as a leadership for its use in people management. The work is contains two main parts. The first part is called a literature review and describe all the information that is needed for an understanding of the topic. Literature research provides information on leadership, motivation, managers, and their functions and also about motivational theories. It also explains the concepts like stimulus, motive and motivation disorders. The second part is practical. It is trying to confirm the theoretical knowledge in practice. Describes selected companies and five experienced managers who work in these companies. Managers were asked to answer a dozen open questions on the subject of motivation as a way of leading people. Since it is managers at different positions and from different companies, their answers are compared with each other and commented. The summary is drawn from a comparison of theoretical knowledge with the experience of managers.
Klíčová slova:
Management; Motivace; Stimuly