Název:
Optimalizace výrobního procesu pomocí aplikace metody KAIZEN
Překlad názvu:
Optimization of production process through the application of the method of KAIZEN
Autoři:
Behan, Václav ; Fejfarová, Martina (vedoucí práce) ; Jiří, Jiří (oponent) Typ dokumentu: Diplomové práce
Rok:
2016
Jazyk:
cze
Nakladatel: Česká zemědělská univerzita v Praze
Abstrakt: [cze][eng] Hlavním cílem této diplomové práce je na základě analýzy implementace metody Kaizen ve výrobním procesu vybraného podniku zabývajícím se výrobou dílů pro automobilový průmysl. Struktura práce je rozdělená do 2 částí, teoretické a praktické. V teoretické části jsou podrobně popsány součásti a témata týkající se zvolené metody Kaizen, jejíž implementace ve výrobním procesu může mít při správném postupu značný vliv na dosahované cíle společnosti. Využívání metod, které přinášejí výrobním podnikům velký potenciál k zefektivnění a optimalizaci výrobních procesů, je dnes k zachování si konkurenceschopnosti nezbytně nutné. V praktické části byla provedena nejprve analýza stávajícího vybraného procesu. Při této analýze bylo nalezeno několik závažných nedostatků. Následně bylo navrženo optimální řešení pomocí aplikace vybrané metody. Zároveň byly k navrhovanému řešení definovány nutné investice, bez kterých se žádná změna procesu neobejde. Na základě těchto vypracovaných návrhů bylo předloženo doporučení k optimalizaci, která byla ve výrobním procesu úspěšně aplikována.
The main topic of this thesis is an optimization of chosen manufacturing process using the application of selected method. The theoretical part describes in detail components and issues that are related to the chosen Kaizen-method, whose implementation in the manufacturing process can have by proper grasp a significant impact on objectives achieving. Use of methods that bring manufacturing companies great potential for streamlining and optimization of manufacturing processes is nowadays essential for preserving the competitiveness. In the practical part the first analysis of the current selected process was made. In this analysis several serious deficiencies was found. It was subsequently suggested an optimal solution, that uses the selected method. For proposed solution were simultaneously necessary investment defined, without which no process can be changed. After consultation with the management of the company was this change approved and it was subsequently successfully applyed in the production process.
Klíčová slova:
analýza; Kaizen; management; Optimalizace; podnik; produktivita práce; Výrobní proces