Název:
Význam koučinku pro vedení lidí
Překlad názvu:
The Importance of a Coaching for a Leadership
Autoři:
Petružálková, Šárka ; Horáková, Jana (vedoucí práce) ; Pavla, Pavla (oponent) Typ dokumentu: Diplomové práce
Rok:
2016
Jazyk:
cze
Nakladatel: Česká zemědělská univerzita v Praze
Abstrakt: [cze][eng] Diplomová práce na téma Význam koučinku pro vedení lidí je rozdělena na dvě části, část teoretickou a část praktickou. První část práce vymezuje základní pojmy týkající se managementu, vedení a řízení lidí a blíže charakterizuje styly řízení a osobnost manažera. Dále se práce podrobně zabývá motivací a jejím vlivem na jednání lidí. Důležitou částí je kapitola o koučování, která se zabývá historií koučování, podrobně rozebírá podstatu a klíčové prvky koučování, vztah mezi koučem a koučovaným a také je zde uvedeno, co koučování není.
Praktická část se skládá z vyhodnocení dotazníkového šetření, které mělo za úkol zjistit, zda manažeři ve sledované organizaci mají povědomí a přehled o koučování a zda ho sami při vedení svých podřízených používají.
Na základě zjištěných závěrů jsou zpracovány návrhy a doporučení na zlepšení využívání koučování pro vedení lidí ve sledované organizaci.
The thesis on The Importance of Coaching for Leadership consists of the theoretical and the practical parts. The first part contains the explanation of basic concepts of management, leadership and specifies leadership styles and the personality of a manager.
Furthermore, this part deals with the motivation and its influence on the action of people. The important part of the thesis is the chapter about coaching, which is focused on the history of coaching. The part deals with the concept and key elements of coaching, the relationship between a coach and a person who is coached and it also mentiones what is not coaching.
The practical part consists of the evaluation of the questionnaire survey, whose goal was to discover if the managers of the monitored organisation are aware of coaching and if they are able to use it while managing their subordinates.
Suggestions and recommendations for the improvement of the use of coaching for the leaderships the monitored organization are based on these surveys conclusions.
Klíčová slova:
kouč; koučovací techniky; koučování; leader; management; manažer; motivace; styly řízení; vedení lidí; vůdcovství