Název:
Motivace jako způsob vedení lidí
Překlad názvu:
Motivation as a leadership
Autoři:
Hrubešová, Veronika ; Fiedler, Jiří (vedoucí práce) ; Horáková, Jana (oponent) Typ dokumentu: Bakalářské práce
Rok:
2016
Jazyk:
cze
Nakladatel: Česká zemědělská univerzita v Praze
Abstrakt: [cze][eng] Bakalářská práce se zabývá významem motivačního procesu při vedení lidí a zároveň významem používání motivačních stimulů z pohledu manažerů.
Práce je rozdělena do dvou hlavních částí. V první, teoretické části bakalářské práce, se nachází literární rešerše, ve které jsou podrobně vysvětleny základní pojmy týkající se problematiky managementu, vedení lidí a motivace. Pozornost je věnována i postavení manažera v organizaci, jednotlivým manažerským funkcím, které musí vykonávat, a možným stylům vedení lidí. Dále je popsán samotný proces motivace, druhy motivace a motivační nástroje, které vedoucí pracovníci mají možnost využít ke stimulaci svých podřízených a tím splnění cílů organizace. Na závěr této části jsou charakterizovány nejznámější teorie motivace, které se snaží o podrobnější vysvětlení tohoto pojmu.
V druhé, praktické části práce, bylo osloveno pět vedoucích pracovníků z různých organizací. Formou řízeného rozhovoru jim bylo položeno celkem třináct shodných otázek, které měly za cíl zjistit využívání motivace jako způsobu vedení lidí v praxi. V závěru jsou zjištěné informace z vlastního šetření porovnány s teoretickými poznatky z předchozí části bakalářské práce. Bachelor's work deals with the importance of motivation process for personal management in organizations and the importance of motivational incentives from the manager's perspective, at the same time.
The work is divided into two main parts. In the first, theoretical part of the bachelor's work, is the literary research, where are covered and explained in detail basic concepts related to the area of personal management, leadership and motivation. The attention is also dedicated to the position of managers in the organization, individual management functions, which they must practise and possible styles of the leadership. In the further part of the work, a motivational process, a different types and tools of motivation are introduced, all of it managers can use for stimulation their subordinates for successful reaching the organization goals. The overview of the best-known motivational theories is presented in the summary of this first chapter.
In the second, practical part of the work, I present the summary of the interviews, which I hold with five managers from various organizations and business areas. Each of them was interviewed with same thirteen questions with aim to discover how they use the motivation and its tools for leadership in their organizations. In the end, the findings from own research are compared with the theoretical findings from the previous part of the work.
Klíčová slova:
management; manažer; manažerské funkce; motivace; motivační mechanismus; motivační systém; osobnostní determinanty; stimuly; vedení lidí