Název: Moderní metody řízení kvality
Překlad názvu: Modern methods of quality management
Autoři: Kadilák, Tomáš ; Zahálka, Jiří (oponent) ; Kotek, Luboš (vedoucí práce)
Typ dokumentu: Bakalářské práce
Rok: 2013
Jazyk: slo
Nakladatel: Vysoké učení technické v Brně. Fakulta strojního inženýrství
Abstrakt: [slo] [eng]
Táto práca je rešeršné spracovanie na tému: Moderné metódy riadenia kvality. V práci sú popísané základné a novšie nástroje riadenia kvality a vzájomné porovnanie ich uplatnenia počas životného cyklu produktu. Z tohto porovnania jasne vyplynulo, že základné nástroje sa sústredia viac na samotný proces výroby a definíciu procesu, zatiaľ čo novšie nástroje sa zameriavajú na plánovanie a návrh procesu, ktorý ešte nebol uvedený do praxe a snažia sa o čo najefektívnejšie procesy už od začiatku. V druhej časti sú popísané tri vybrané metódy diametrálne odlišné od predošlých. Kanban systém propagujúci štíhlosť podniku a znižovanie zásob v procese aj v sklade, 5S metóda zlepšujúca usporiadanie a prehľadnosť v podniku a na pracovisku a DMAIC metóda na riešenie komplexných problémov a plnenie požiadaviek zákazníka. V závere je zhodnotenie, že napriek vysokej použiteľnosti základných a novších nástrojov sú v niektorých prípadoch nepostačujúce a je potrebné použiť jednu z troch vybraných metód. This bachelor thesis processes topic: Modern methods of quality management. Basic and newer tools of quality management are described in this work and mutual comparison of their use in products’ life cycle. The results were obvious: basic tools are more focused on process itself and measurement of actual process, whereas newer tools design, plan and create completely new process and making it as efficient as possible even before they are brought into practical use. The second part of thesis describes three chosen methods which are diametrically different from previous ones. Kanban, system supporting lean production idea and lowering quantity of storage in process and store room, 5S method is increasing orderliness and lucidity in whole production and on each workplace and DMAIC method is used for complex problem solving and fulfilling customers’ requirements. In the end is evaluation, that despite of high usability of basic and newer tools there are cases in which they fail and is necessary to use one of the three chosen methods.
Klíčová slova: 5S; basic tools of quality; DMAIC; kanban; modern methods of quality; newer tools of quality; quality

Instituce: Vysoké učení technické v Brně (web)
Informace o dostupnosti dokumentu: Plný text je dostupný v Digitální knihovně VUT.
Původní záznam: http://hdl.handle.net/11012/27249

Trvalý odkaz NUŠL: http://www.nusl.cz/ntk/nusl-213491


Záznam je zařazen do těchto sbírek:
Školství > Veřejné vysoké školy > Vysoké učení technické v Brně
Vysokoškolské kvalifikační práce > Bakalářské práce