Název: Personální management ve veřejné správě
Překlad názvu: Personnel Management in the Public Sector
Autoři: Fialová, Aneta ; Němec, Otakar (vedoucí práce) ; Pavlík, Marek (oponent)
Typ dokumentu: Diplomové práce
Rok: 2012
Jazyk: cze
Nakladatel: Vysoká škola ekonomická v Praze
Abstrakt: [cze] [eng]
Diplomová práce se zabývá personálním managementem ve veřejné správě. Právě lidské zdroje, které zosobňují úředníci, tvoří základ pro kvalitní a efektivní fungování veřejné správy. Teoretická hlediska personálního managementu ve veřejné správě jsou zakomponována v první části diplomové práce. Nejprve je zde popsána role personálního managementu ve veřejné správě a následně teoretické rozdíly personálního managementu ve veřejné a soukromé sféře. Ve druhé sekci teoretické části jsou specifikovány jednotlivé personální činnosti, jako je analýza pracovního místa, získávání a výběr zaměstnanců, adaptace zaměstnanců, ukončení pracovního poměru, vzdělávání zaměstnanců, hodnocení zaměstnanců a odměňování a benefity zaměstnanců. Kromě literatury je zde čerpáno zejména ze zákona č. 312/2002 Sb. o úřednících územních samosprávných celků a o změně některých zákonů. Praktická část analyzuje a popisuje personální práci na dvou městských částech v Praze, konkrétně na úřadě MČ Praha 9 a MČ Praha 13. Cílem diplomové práce je zhodnotit personální management ve vybraných městských částech, porovnat je mezi sebou a navrhnout některá zlepšení a doporučení do budoucna. Master's Thesis is focused on personnel management in public sector. Human Resources are the basis for quality and efficient managing of public administration. Theoretical aspects of personnel management in the public sector are stated in the first part of the thesis. There are described the roles of personnel management in public administration and subsequently there are described the theoretical differences between personnel management in the public and private spheres. In the second part of the theory there are specified individual personnel activities such as job analysis, recruitment and selection of employees, employee adaptation, employment closing, employee training, employee evaluation and employee wages and benefits. Beside usual literature there are quotes from the Act No. 312/2002 Coll. of local government officials and amending certain laws. The practical part describes and analyzes the personnel activities in two districts of Prague, namely the Municipal Authority of Prague 9 and Prague 13. The aim of the thesis is to evaluate personnel management in selected urban areas, compare them to each other and suggest some improvements and recommendations for the future.
Klíčová slova: lidské zdroje; personální management; veřejná správa; HR; Personnel management; Public sector

Instituce: Vysoká škola ekonomická v Praze (web)
Informace o dostupnosti dokumentu: Dostupné v digitálním repozitáři VŠE.
Původní záznam: http://www.vse.cz/vskp/eid/39582

Trvalý odkaz NUŠL: http://www.nusl.cz/ntk/nusl-199035


Záznam je zařazen do těchto sbírek:
Školství > Veřejné vysoké školy > Vysoká škola ekonomická v Praze
Vysokoškolské kvalifikační práce > Diplomové práce