Original title:
Řízení programů
Translated title:
Program management
Authors:
Kaňka, Josef ; Chocholatý, Drahomír (advisor) ; Beneš, Zbyněk (referee) Document type: Master’s theses
Year:
2013
Language:
cze Publisher:
Vysoká škola ekonomická v Praze Abstract:
[cze][eng] Program management v oblasti projektového řízení představuje poměrně nový způsob řízení, který provazuje soulad jednotlivých projektů s organizační strategií. Při tvorbě optimálního portfolia projektů pro program vychází z podnikových cílů, požadovaných benefitů, z omezenosti disponibilních zdrojů, vztahů a souvislostí mezi jednotlivými projekty a v neposlední řadě i z očekávání zúčastněných stran. Jeho aplikace v organizaci může velmi výrazně zlepšit efektivitu a přehlednost nad přenosem podnikové vize na projektovou úroveň. První teoretická část porovnává projekt, program a portfolio a jejich životní cykly. Zbytek práce obsahuje metody používané k zavedení program managementu. Hlavním cílem této práce je poskytnout přehledné a ucelené informace o aplikaci program managementu a předvést základní praktiky jeho zavedení do čtenářovy organizace.Program management in the field of project management presents relatively new management method that links the correspondence of the particular projects with an organization strategy. Formation of the optimal portfolio projects for program results from the company goals, desired benefits, from the limitation of available resources, relations and connections among particular projects, and last but not least, from expectations of stakeholders. Its application in the organization can expressively improve the efficiency and the transparency over transmission the vision of the company to project level. The first, theoretical part, compares project, program and portfolio and their lifecycles. Rest of work contains a methods used to implementation of program management. Main goal of this thesis is to provide overview information on this area and introduce basic practices how to implement program management to a reader's organization.
Keywords:
benefit; implementation; methodic; PgM; portfolio management; Program management; project management; benefit; implementace; metodika; PgM; Program management,; projektové řízení; řízení portfolia; řízení programu
Institution: University of Economics, Prague
(web)
Document availability information: Available in the digital repository of the University of Economics, Prague. Original record: http://www.vse.cz/vskp/eid/41354