Název:
Interkulturní management v době globalizace
Překlad názvu:
Intercultural management in the times of globalization
Autoři:
Badie, Natálie ; Antušák, Emil (vedoucí práce) ; Hartman, Ladislav (oponent) Typ dokumentu: Bakalářské práce
Rok:
2015
Jazyk:
cze
Nakladatel: Vysoká škola ekonomická v Praze
Abstrakt: [cze][eng] Cílem bakalářské práce nesoucí název ,,Interkulturní management v době globalizace" je analýza příčin a podstaty interkulturizace dnešního světa a analýza specifik práce manažera působícího v interkulturním prostředí. Práce se soustředí zejména na hloubkovou analýzu integračního procesu aliance Renault-Nissan. Výstupem je manuál pro globální manažery pohybující se v mezinárodním prostředí. Teoretická část osvětluje příčiny a podstatu interkulturizace a seznamuje čtenáře se samotným interkulturním managementem. Praktická část se skládá ze dvou hlavních oddílů. První je zaměřen na identifikaci faktorů které stojí za úspěchem či neúspěchem strategických spojení dvou různých entit v automobilovém průmyslu a druhý analyzuje důvody stojící za unikátním úspěchem aliance Renault-Nissan. Tato práce mapuje situace na globálním automobilovém trhu v rámci rozmanitých forem strategických spojení a prokazuje významnost interkulturního managementu při tvorbě takových partnerství.The purpose ofthis thesis titled "Intercultural Management in the Times of Globalization" is to conduct an analysis of the intercultural management fundamentals and work specifics of a global manager who is operating on an international level. In particular, I have focused on the unique success of the Renault-Nissan Alliance in the automotive industry. The outcome of this thesis should provide a manual for global managers that are operating internationally. The theoretical framework is represented by an analysis of the causes and fundamentals of the interculturalization of today's world. The practical part consists of two main sections. The first part is focusing on identifying the factors that attribute to the success or failure of a strategic cooperation of two different entities in the automotive industry. The second part is an in-depth analysis of the integration process of the Renault-Nissan Alliance. This thesis outlines the situation on the global automobile market in terms of creation of various forms of strategic cooperations. It further proves the importance of an intercultural management during the creation of such partnerships.
Klíčová slova:
Aliance; Aliance Renault-Nissan; Automobilový průmysl; Francie; Globalizace; Globální manažer; Interkulturní komunikace; Interkulturní management; Interkulturní prostředí; Japonsko; Nissan; Renault; Alliance; Automotive industry; France; Global manager; Globalization; Intercultural communication; Intercultural environment; Intercultural management; Japan; Nissan; Renault; Renault-Nissan Alliance
Instituce: Vysoká škola ekonomická v Praze
(web)
Informace o dostupnosti dokumentu:
Dostupné v digitálním repozitáři VŠE. Původní záznam: http://www.vse.cz/vskp/eid/47344