Original title: Interkulturní management v době globalizace
Translated title: Intercultural management in the times of globalization
Authors: Badie, Natálie ; Antušák, Emil (advisor) ; Hartman, Ladislav (referee)
Document type: Bachelor's theses
Year: 2015
Language: cze
Publisher: Vysoká škola ekonomická v Praze
Abstract: [cze] [eng]
Cílem bakalářské práce nesoucí název ,,Interkulturní management v době globalizace" je analýza příčin a podstaty interkulturizace dnešního světa a analýza specifik práce manažera působícího v interkulturním prostředí. Práce se soustředí zejména na hloubkovou analýzu integračního procesu aliance Renault-Nissan. Výstupem je manuál pro globální manažery pohybující se v mezinárodním prostředí. Teoretická část osvětluje příčiny a podstatu interkulturizace a seznamuje čtenáře se samotným interkulturním managementem. Praktická část se skládá ze dvou hlavních oddílů. První je zaměřen na identifikaci faktorů které stojí za úspěchem či neúspěchem strategických spojení dvou různých entit v automobilovém průmyslu a druhý analyzuje důvody stojící za unikátním úspěchem aliance Renault-Nissan. Tato práce mapuje situace na globálním automobilovém trhu v rámci rozmanitých forem strategických spojení a prokazuje významnost interkulturního managementu při tvorbě takových partnerství. The purpose ofthis thesis titled "Intercultural Management in the Times of Globalization" is to conduct an analysis of the intercultural management fundamentals and work specifics of a global manager who is operating on an international level. In particular, I have focused on the unique success of the Renault-Nissan Alliance in the automotive industry. The outcome of this thesis should provide a manual for global managers that are operating internationally. The theoretical framework is represented by an analysis of the causes and fundamentals of the interculturalization of today's world. The practical part consists of two main sections. The first part is focusing on identifying the factors that attribute to the success or failure of a strategic cooperation of two different entities in the automotive industry. The second part is an in-depth analysis of the integration process of the Renault-Nissan Alliance. This thesis outlines the situation on the global automobile market in terms of creation of various forms of strategic cooperations. It further proves the importance of an intercultural management during the creation of such partnerships.
Keywords: Alliance; Automotive industry; France; Global manager; Globalization; Intercultural communication; Intercultural environment; Intercultural management; Japan; Nissan; Renault; Renault-Nissan Alliance; Aliance; Aliance Renault-Nissan; Automobilový průmysl; Francie; Globalizace; Globální manažer; Interkulturní komunikace; Interkulturní management; Interkulturní prostředí; Japonsko; Nissan; Renault

Institution: University of Economics, Prague (web)
Document availability information: Available in the digital repository of the University of Economics, Prague.
Original record: http://www.vse.cz/vskp/eid/47344

Permalink: http://www.nusl.cz/ntk/nusl-196394


The record appears in these collections:
Universities and colleges > Public universities > University of Economics, Prague
Academic theses (ETDs) > Bachelor's theses