Original title: Analýza zdrojové soběstačnosti NNO v kultuře
Translated title: Analysis of the resource self-sufficiency of NGOs in culture
Authors: Svobodová, Lucie ; Boukal, Petr (advisor) ; Vávrová, Hana (referee)
Document type: Master’s theses
Year: 2011
Language: cze
Publisher: Vysoká škola ekonomická v Praze
Abstract: [cze] [eng]
Diplomová práce se zabývá analýzou zdrojové soběstačnosti čtyř vybraných nestátních neziskových organizací v kultuře. Jsou to divadla Činoherní klub, Semafor, Archa a Dejvické divadlo. Všechny tyto organizace prošly procesem transformace pražské divadelní sítě a staly se obecně prospěšnými společnostmi. Práce zkoumá, jestli spolu s přeměnou na soukromý subjekt a zvyšující se nezávislostí dochází také k růstu zdrojové soběstačnosti a rozšiřování portfolia finančních zdrojů. Za tímto účelem byly analyzovány účetní závěrky divadel. Ukazatel zdrojové soběstačnosti byl zasazen do kontextu dalších ukazatelů finanční analýzy. Práce ukázala, že ačkoli divadla využívají alespoň čtyři finanční zdroje, jsou značně závislá na příjmech z obecně prospěšných služeb a zejména na dotacích z veřejných rozpočtů. Rezervy mají tyto neziskové organizace v provozování doplňkové činnosti a fundraisingu. Zdrojová soběstačnost analyzovaných divadel se pohybuje mezi 35 a 52 %. Zatímco u tří divadel soběstačnost roste, u jednoho dlouhodobě klesá. The Master's Thesis focuses on resource self-sufficiency analysis of four chosen NGOs in culture. Those are theatres Činoherní klub, Semafor, Archa and Dejvické divadlo. All of the organizations underwent the Prague theatre transformation process and became the Public Service Companies. The Thesis investigates, whether the change into to private subject and the rising independence have led also to the increase of resource self-sufficiency and extension of financial resource portfolio. For this purpose the financial statements of the theatres were analysed. The resource self-sufficiency index was put in the context of other financial analysis indices. The Thesis has shown, that although the theatres use at least four financial resources, they are highly dependent on incomes from provided public services and especially on subsidies from the public budgets. The NGOs should improve their level of business activities and fundraising. The resource self-sufficiency of analysed theatres is between 35 and 52 %. While in three cases the self-sufficiency has been increasing, in the last case it has been decreasing continuously.
Keywords: multi-source funding; Non-governmental organizations; resource self-sufficiency; self-financing; theatre transformation; nestátní neziskové organizace; samofinancování; transformace divadel; vícezdrojové financování; zdrojová soběstačnost

Institution: University of Economics, Prague (web)
Document availability information: Available in the digital repository of the University of Economics, Prague.
Original record: http://www.vse.cz/vskp/eid/34494

Permalink: http://www.nusl.cz/ntk/nusl-142279


The record appears in these collections:
Universities and colleges > Public universities > University of Economics, Prague
Academic theses (ETDs) > Master’s theses