|
|
Systém hodnocení zaměstnanců v organizaci
Vondráčková, Michaela ; Stříteský, Marek (vedoucí práce) ; Legnerová, Kateřina (oponent)
Cílem diplomové práce je analyzovat systém hodnocení zaměstnanců v konkrétním podniku na základě porovnání praktické aplikace s dostupnými teoretickými poznatky a následně vyhodnotit zjištěné skutečnosti spolu s návrhem případných změn, které by zlepšily efektivitu systému hodnocení pracovníků ve sledované společnosti. Diplomová práce je rozdělena na dvě části -- část teoretickou a praktickou. Teoretická část obsahuje informace o významu a smyslu hodnocení zaměstnanců, o řízení pracovního výkonu a jeho souvislosti se systémem hodnocení, návaznosti systému hodnocení na odměňování a rozvoj pracovníků, dále hovoří o oblastech hodnocení, hodnotících metodách a postupech při hodnocení pracovníků. V praktické části je představena sledovaná společnost a následně provedena analýza uplatňovaného systému hodnocení. Ta probíhá ve třech krocích -- prvním krokem je analýza současného systému hodnocení a její porovnání s obecně platnými teoretickými principy, druhým krokem je ústní dotazování a dotazníkové šetření, jehož cílem je zjištění spokojenosti vedoucích pracovníků a výkonných zaměstnanců se současným systémem hodnocení a jeho přínosy pro obě skupiny. Ve třetím kroku jsou na základě výsledků obou analýz identifikovány silné a slabé stránky systému a na závěr navrhnuta doporučení pro budoucí opatření.
|
|
|
Systém řízení pracovního výkonu v organizaci
Lochmannová, Klára ; Stříteský, Marek (vedoucí práce) ; Němec, Otakar (oponent)
Diplomová práce je zaměřena na systém řízení pracovního výkonu ve společnosti Mateřská škola Bambíno s.r.o. a porovnává teoretické poznatky se zavedenými a v praxi uplatňovanými postupy. Hlavním cílem diplomové práce je analyzovat systém řízení pracovního výkonu ve společnosti. Dílčím cílem je provést dotazníkové šetření mezi jednotlivými zaměstnanci, které odhaluje vnímání systému řízení pracovního výkonu zaměstnanci. Systém řízení pracovního výkonu ve společnosti vychází z teoretických základů a dle teoretických požadavků je nastaven odpovídajícím způsobem. Primárními zdroji analýzy systému jsou interní podklady společnosti, osobní rozhovor s ředitelem společnosti a data z průzkumu mezi zaměstnanci. Systémová analýza a získaná data identifikují přednosti a nedostatky zavedeného a uplatňovaného systému řízení pracovního výkonu. S ohledem na nově získaná fakta, jsou navrhnuta opatření k optimalizaci a zlepšení stávajícího stavu.
|
|
|
Řízení a hodnocení pracovního výkonu ve vybrané organizaci
Plášilová, Jana ; Vinšová, Tereza (vedoucí práce) ; Plojhar, Miroslav (oponent)
Tato bakalářská práce se zabývá především problematikou řízení a hodnocení pracovního výkonu, a dále systémy, které s touto problematikou úzce souvisí, a sice systémem odměňování a systémem vzdělávání a rozvoje. Tato práce se skládá ze tří částí. V první části jsou teoreticky vymezeny základní pojmy a poznatky z jednotlivých oblastí, resp. personálních činností. Druhá část popisuje jednotlivé metody, které byly využity pro zpracování této bakalářské práce a jsou zde stanoveny hypotézy, které jsou v závěru práce vyhodnoceny. V praktické části práce je provedena analýza současného stavu vybraných personálních činností, a to především na základě dotazníkového šetření ve vybrané organizaci Jednota, spotřební družstvo v Jindřichově Hradci. Tato část práce rovněž obsahuje navrhovaná nápravná opatření, která by měla vést ke zlepšení současného stavu dané oblasti.
|
|
|
Péče o zaměstnance ve společnosti G4S Cash Solution a.s.
Komondiová, Monika ; Němec, Otakar (vedoucí práce) ; Šikýř, Martin (oponent)
Bakalářská práce se zabývá analýzou péče o zaměstnance ve společnosti G4S Cash Solutions (CZ), a.s. Cílem této práce je popsat, analyzovat a následně zhodnotit systém péče o zaměstnance, popřípadě navrhnout opatření pro zlepšení současného systému. Teoretická část vymezuje základní pojmy nutné ke zvládnutí dané problematiky a vytváří podklad pro praktickou část. Jejím obsahem je význam, členění a trendy v oblasti péče o zaměstnance. Praktická část je zaměřena na analýzu současného stavu péče o zaměstnance ve zmiňované společnosti. Její součástí je průzkum provedený způsobem dotazníkového šetření, jehož cílem je zjistit spokojenost zaměstnanců s aktuálním systémem. Na základě získaných poznatků jsou doporučeny kroky vedoucí ke zvýšení efektivnosti tohoto systému tak, aby bylo dosaženo pozitivního budoucího vývoje v oblasti péče o zaměstnance.
|
host ::
RSS.