Název:
Systém řízení pracovního výkonu v organizaci
Překlad názvu:
Performance management system in the organization
Autoři:
Lochmannová, Klára ; Stříteský, Marek (vedoucí práce) ; Němec, Otakar (oponent) Typ dokumentu: Diplomové práce
Rok:
2014
Jazyk:
cze
Nakladatel: Vysoká škola ekonomická v Praze
Abstrakt: [cze][eng] Diplomová práce je zaměřena na systém řízení pracovního výkonu ve společnosti Mateřská škola Bambíno s.r.o. a porovnává teoretické poznatky se zavedenými a v praxi uplatňovanými postupy. Hlavním cílem diplomové práce je analyzovat systém řízení pracovního výkonu ve společnosti. Dílčím cílem je provést dotazníkové šetření mezi jednotlivými zaměstnanci, které odhaluje vnímání systému řízení pracovního výkonu zaměstnanci. Systém řízení pracovního výkonu ve společnosti vychází z teoretických základů a dle teoretických požadavků je nastaven odpovídajícím způsobem. Primárními zdroji analýzy systému jsou interní podklady společnosti, osobní rozhovor s ředitelem společnosti a data z průzkumu mezi zaměstnanci. Systémová analýza a získaná data identifikují přednosti a nedostatky zavedeného a uplatňovaného systému řízení pracovního výkonu. S ohledem na nově získaná fakta, jsou navrhnuta opatření k optimalizaci a zlepšení stávajícího stavu.The Master's Thesis is focused on the performance management system in the Bambino Kindergarten Company and the aim is to compare theoretical knowledge with the established and applied procedures in practice. The main goal of the Master's Thesis is to analyze the performance management system in the company. Partial purpose is to carry out an employee survey that reveals the perception of performance management by individual employees. Performance management system in the company is based on the theoretical knowledge and is set according to the theoretical requirements. Primary sources for the system analysis are internal documents from the company, personal interview with the CEO of the company and data from the employee survey. System analysis and collected data identify the strengths and weaknesses of the established and applied performance management system. Regard to the new data, suggestions are designed to optimize and improve the current situation.
Klíčová slova:
hodnocení; odměňování; pracovní výkon; vzdělávání a rozvoj; řízení pracovního výkonu; education and development; evaluation; performance; performance management; remuneration
Instituce: Vysoká škola ekonomická v Praze
(web)
Informace o dostupnosti dokumentu:
Dostupné v digitálním repozitáři VŠE. Původní záznam: http://www.vse.cz/vskp/eid/46810