|
|
Řízení lidských zdrojů v organizacích poskytujících sociální služby
PACÁKOVÁ, Tereza
Tato diplomová práce je věnována tématu řízení lidských zdrojů se zaměřením na organizace poskytující sociální služby. Cílem práce bylo zjistit, jak je realizováno řízení lidských zdrojů v organizacích v sociální sféře z hlediska ředitelů těchto organizací. Dalším cílem bylo zjistit, jak je v organizacích v sociální sféře realizovaná personální práce a personální politika. Posledním cílem bylo zjistit, jak je v organizacích v sociální sféře realizováno výběrové řízení. Přestože je řízení lidských zdrojů v organizacích poskytujících sociální služby velice důležitou součástí práce jejich vedoucích pracovníků, literární zdroje často nenabízejí propojení tohoto tématu s oblastí poskytování sociálních služeb. K dosažení cílů práce byla využita smíšená strategie výzkumu ("mixed strategy"). Pro připravený kvantitativní výzkum byl tedy využit i kvalitativní výzkum pro doplnění informací. Kvantitativní výzkum byl realizován pomocí dotazníku vlastní konstrukce a kvalitativní výzkum pomocí rozhovoru dle návodu. V rámci kvantitativního zpracování proběhl náhodný výběr šesti krajů v České republice. Ke dni 5. října 2019 bylo v Registru poskytovatelů sociálních služeb ve vybraných krajích 1245 organizací (sběr dat byl zahájen ke dni 6. ledna 2020). Na dotazník odpovědělo celkem 396 organizací. V rámci kvalitativní části výzkumu bylo realizováno celkem 24 rozhovorů s řediteli organizací poskytujících sociální služby v Jihočeském kraji. Data z kvantitativní části byla zpracována v programu SASD, dále pomocí Microsoft Excel (s využitím Pearson Chí-kvadrát testu, Analýzy adjustovaných reziduí, a deskriptivní statistika byla využita pro identifikaci základních charakteristik ve výzkumných souborech, minimální zvolenou hladinou významnosti pro jednotlivé testy byla 0,05,). Data z kvalitativní výzkumné části byla zpracována v programu ATLAS.ti pomocí otevřeného selektivního a axiálního kódování. Mezi stěžejní výsledky práce patří zjištění, jak organizace poskytující sociální služby pracují s hodnocením pracovníků, dále jakým způsobem přijímají nové zaměstnance a jak mají zpracovány postupy pro další vzdělávání a rozvoj stávajících pracovníků. Výsledky výzkumu ukázaly, že organizace poskytující sociální služby se orientují v oblastech řízení lidských zdrojů, jako je nábor nových pracovníků, hodnocení zaměstnanců a jejich rozvoj a vzdělávání. V rámci náboru nových zaměstnanců tyto organizace využívají různorodé zdroje. Hodnocení zaměstnanců je v těchto organizacích prováděno pravidelně a pro rozvoj a vzdělávání pracovníků mají tyto organizace zpracovány vzdělávací plány. Přestože se některé vybrané nástroje řízení lidských zdrojů ukázaly jako nevyužívané v této oblasti, organizace poskytující sociální služby s řízením lidských zdrojů pracují a snaží se tuto oblast neustále zdokonalovat.
|
|
|
Strategické řízení lidských zdrojů ve vybrané zdravotnické organizaci
Svobodová, Nikola ; Vrzáček, Petr (vedoucí práce) ; Trpišovský, Milan (oponent)
Tato diplomová práce zpracovává téma strategického řízení lidských zdrojů ve vybrané zdravotnické organizaci. Cílem práce je definovat krátkodobé a dlouhodobé strategické cíle řízení lidských zdrojů spolu se základním posláním a vizí oddělení ve zdravotnické organizaci. Vytvoření vhodných strategických cílů bude vycházet jak z provedených analýz interního prostředí, ale zahrne v sobě výsledky také analýz externího prostředí. Teoretická část diplomové práce se zabývá lidskými zdroji jako součástí strategického řízení, jeho historií a možnými pohledy na něj. Dále definuje řízení lidských zdrojů ve zdravotnictví, jaké jsou předpoklady pro úspěšné řízení a vytvoření strategie. S tím souvisejí také úkoly personálního managementu. Následně se zaměřuje na zabezpečování lidských zdrojů z úhlu pohledu, který je v organizaci aktuální - jejich plánování, získávání a výběr zaměstnanců, následný adaptační proces a také hodnocení zaměstnanců. Poslední kapitola shrnuje nejnovější poznatky a trendy z oblasti řízení lidských zdrojů. Empirická část se zaobírá organizací jako takovou a jejím současným personálním stavem. Na to navazují analýzy interního prostředí, což je analýza SWOT spolu s možnými kombinacemi strategií a maticemi IFE a EFE a McKinseyho model 7S. Do interní analýzy jsem zahrnula také analýzu...
|
|
|
Získávání a výběr zaměstnanců
Bratránková, Kateřina ; Legnerová, Kateřina (vedoucí práce) ; Uhlíková, Iva (oponent)
Cílem diplomové práce je analyzovat personální činnosti získávání a výběr zaměstnanců ve společnosti MAFRA, a.s. a navrhnout doporučení vedoucí ke zvýšení jejich efektivnosti. V teoretické části práce je vymezen teoretický základ personální práce, personálních činností získávání a výběru zaměstnanců a profilu moderního recruitera. Součástí praktické části je analýza činností získávání a výběru zaměstnanců, vlastní výzkum realizovaný v podobě dotazníkového šetření a rozhovoru s recruiterkou společnosti. V poslední části jsou na základě provedené analýzy a výzkumu navržena doporučení vedoucí ke zvýšení efektivnosti těchto personálních činností.
|
|
|
Výběr a přijímání zaměstnanců ve vybrané organizaci
ČABRÁDEK, Ondřej
Má bakalářská práce je zaměřena na problematiku výběru a přijímání zaměstnanců ve vybrané organizaci. V teoretické části této práce jsou vysvětleny základní pojmy řízení lidských zdrojů. Konkrétně se zabývám na získávání, výběr a přijímání zaměstnanců, což jsou nejdůležitější věci, jimiž se musí zabývat každá organizace. Teoretické poznatky jsem čerpal z literatury zaměřené na řízení lidských zdrojů. V praktické části analyzuji a popisuji systém výběru a přijímání zaměstnanců v podniku s. n. o. p. cz a. s., kde jsem provedl řízený rozhovor. V závěru praktické části jsem poté výsledky vyhodnotil a navrhl opatření, která by současný systém zefektivnila.
|
|
|
Zdroje získávání zaměstnanců
Fišerová, Kateřina ; Legnerová, Kateřina (vedoucí práce) ; Marešová, Marcela (oponent)
Cílem této bakalářské práce je porovnat metody získávání zaměstnanců ve třech typech firem: ve velké firmě s více než 250 zaměstnanci, malé firmě do 49 zaměstnanců a personální agentuře a doporučit zlepšení. Práce se dělí na teoretickou a praktickou část. Teoretická část se člení do pěti kapitol. Zabývá se vysvětlením pojmů v oblasti získávání zaměstnanců a objasněním, jaké zdroje se mohou využívat. Praktická část obsahuje celkem čtyři kapitoly. Vychází z kvalitativního výzkumu formou osobních rozhovorů se zaměstnanci firmy zabývající se náborem pracovníků. Na jeho základě dochází k zhodnocení situace využívaných zdrojů a k navržení vhodných kroků vedoucích ke zlepšení procesu získávání pracovníků.
|
|
|
Získávání, výběr a adaptace pracovníků
Jirásková, Eliška ; Kašparová, Eva (vedoucí práce) ; Schejbalová, Jitka (oponent)
Téma této diplomové práce se zaměřuje na oblast z personalistky, která je nepostradatelnou součástí fungování organizací. Jedná se o získávání, výběr a adaptaci zaměstnanců ve společnosti NAPA TRUCKS, spol. s.r.o. Zaměřuje se na analyzování postupů a praktik v této společnosti a na základě teoretických poznatků navržením postupů vedoucích ke zlepšení získávání, výběru a adaptace zaměstnanců. Práce je rozdělena do dvou částí. První část je teoretická. Druhá část obsahuje jak popis dosavadních postupů, tak za každým oddílem doporučení pro zlepšení. Cílem práce je analyzovat současné procesy a navrhnout doporučení pro zefektivnění a zlepšení zkoumaných procesů.
|
|
|
Analýza systému získávání a výběru zaměstnanců v organizaci
Prošková, Markéta ; Palíšková, Marcela (vedoucí práce) ; Vítů, Radka (oponent)
Cílem diplomové práce je provést analýzu systému získávání a výběru zaměstnanců ve společnosti Pacovské strojírny, a.s., identifikovat jeho silné a slabé stránky a navrhnout opatření vedoucí ke zvýšení jeho efektivity. Dále za pomoci dotazníkového šetření zjistit postoj a spokojenost pracovníků se systémem získávání a výběru zaměstnanců v této společnosti. Práce je rozdělena na dvě části -- teoretickou a praktickou. V teoretické části jsou vymezeny základní pojmy a východiska týkající se zejména problematiky získávání a výběru zaměstnanců. V úvodu praktické části je charakterizována společnost, včetně její historie, orgánů společnosti, zaměstnanců a personálního úseku. Následně je provedena analýza systému získávání a výběru zaměstnanců, formulovány jeho silné a slabé stránky a navrženy opatření, která by mohla vést k jeho případnému zlepšení. V poslední části je vyhodnoceno dotazníkové šetření, které zkoumá postoj a spokojenost pracovníků se systémem získávání a výběru zaměstnanců v dané společnosti.
|
|
|
Analýza systému získávání a výběru zaměstnanců
Vaverová, Lucie ; Palíšková, Marcela (vedoucí práce) ; Šálek, Martin (oponent)
Tato diplomová práce se zabývá problematikou z oblasti řízení lidských zdrojů a je zaměřena na obecný popis personálních procesů získávání a výběru zaměstnanců. Vystihuje podstatu systému získávání a výběru zaměstnanců a zmiňuje podmínky, které je třeba dodržet, aby byl tento systém efektivní. Diplomová práce je rozdělena na dvě části. V první, teoretické části jsou vymezeny klíčové pojmy a popsány procesy a metody získávání a výběru zaměstnanců. Ve druhé, praktické části je představena společnost X, struktura jejích zaměstnanců a systém získávání a výběru zaměstnanců, který je v této společnosti zaveden. Dále je zde tento systém analyzován a porovnán s obecně platnými teoretickými principy. Pomocí dotazníkového šetření je také zkoumána spokojenost zaměstnanců společnosti s procesem získávání a výběru zaměstnanců. V závěru diplomové práce je systém získávání a výběru zaměstnanců zhodnocen, jsou vyzdvihnuty jeho silné stránky a navržena opatření pro jeho zdokonalení.
|
|
|
Recruitment and Selection of Employees in a selected Organization
Kamenská, Dominika ; Vinšová, Tereza (vedoucí práce) ; Tužová, Julie (oponent)
Předmětem této bakalářské práce je problematika personálního managementu se zaměřením na oblast získávání a výběru pracovníků. Teoretická část práce je věnována získávání a výběru pracovníků se zaměřením na různé metody získávání a výběru pracovní síly. Tato část vznikla jako rešerše odborné literatury. Praktická část práce je zaměřená na konkrétní aktivity procesu získávání a výběru ve společnosti TECHNOGYM, S.p.A. Výsledkem popisu a analýzy jednotlivých personálních činností je návrh a doporučení pro zlepšení a optimalizaci tohoto procesu. Cílem bakalářské práce je navrhnout řešení, které by pomohli výše uvedené společnosti získávat a vybírat ty nejvhodnější uchazeče z pracovního trhu, kteří by vyhovovali požadavkům volných pracovních míst a přispěli tak k co nejefektivnějšímu fungování společnosti.
|
|
|
Získávání a výběr zaměstnanců
Gliniarczyková, Šárka ; Palíšková, Marcela (vedoucí práce) ; Šikýř, Martin (oponent)
Tato bakalářská práce se zabývá procesem získávání a výběru zaměstnanců. Práce je rozdělena na část teoretickou a praktickou. Teoretická část obsahuje pojmy, které jsou důležité k pochopení problematiky procesu získávání a výběru zaměstnanců. Praktická část je rozdělena do tří kapitol. První kapitola stručně charakterizuje společnost xxx. Následující dvě kapitoly se zabývají procesem získávání a výběru zaměstnanců ve společnosti. Cílem bakalářské práce je srovnat teoretickou část práce s procesem získávání a výběru zaměstnanců ve společnosti xxx. Práce je zpracovaná na základě odborné literatury, interních materiálů a rozhovorů se zaměstnanci oddělení Správy lidských zdrojů.
|
host ::
RSS.