|
| |
|
|
Nasazení mobilních zařízení v podniku
Šimůnek, David ; Kubálková, Markéta (vedoucí práce) ; Topolová, Ivana (oponent)
Tato práce poskytuje společnostem metodický návod umožňující zavádění mobilních zařízení v podniku. A to takovým způsobem, aby byly zohledněny potřebné oblasti jako technologie, dodavatelé, platforma či otázka správy a bezpečnosti. To vše při snaze minimalizace nákladů a důrazu na podporu podnikových cílů s využitím teoretických přístupů v kombinaci se zkušenostmi podniků, které si procesem zavádění těchto technologií prošly.
|
|
| |
|
| |
|
|
Vazba mezi pracovním výkonem a odměňováním v podniku
HORAL, Karel
Hlavním cílem bakalářské práce bylo zhodnotit vazbu mezi pracovním výkonem a odměňováním ve vybraném podniku. Pro tyto účely byla vybrána společnost Bioptická laboratoř s. r. o., kde zaměstnanci pobírají jak fixní, tak variabilní mzdu. V podniku bylo provedeno dotazníkové šetření. Na jeho základě byly doporučeny určité návrhy na zlepšení systému odměňování zaměstnanců. Hlavní nedostatky se projevily ve spravedlivosti hodnocení zaměstnanců a v systému benefitů.
|
|
|
Analýza postojů pracovníků k restrukturalizaci vybrané organizace
Kňobortová, Eliška ; Pauknerová, Daniela (vedoucí práce) ; Pohorská, Linda (oponent)
Diplomová práce se věnuje zkoumání procesu změny organizační struktury vybrané společnosti a analýze postojů k celému průběhu restrukturalizace. Použité metody analyzovaly přípravu procesu změny, její průběh, způsob komunikování vrcholového managementu s řadovými zaměstnanci a výsledek restrukturalizace. Poté je hodnocen postup jednání vrcholového managementu. V závěru jsou navržena vhodná doporučení, která by mohla přispět k vyšší úspěšnosti procesu změny a k vyššímu procentu spokojenosti řadových zaměstnanců se změnou.
|
|
|
Komparatívna analýza podmienok podnikateľského prostredia pre malé a stredné podniky v rámci krajín V4
Bača, Slavomír ; Svobodová, Ivana (vedoucí práce) ; Hančár, Matúš (oponent)
Hlavným cieľom tejto diplomovej práce je objasnenie problematiky malých a stredným podnikov (MSP), analýza relevantnosti a historického vývoja vyselektovaných ukazovateľov ovplyvňujúcich podmienky podnikateľského prostredia pre MSP, a určenie najlepšej krajiny v rámci V4 regiónu na základe priaznivosti vybraných podmienok podnikateľského prostredia pre rok 2014. Teoretická časť práce pojednáva problematiku MSP z rôznych uhlov pohľadu s dôrazom na prístup Európskej Únie. Na základe literatúry boli stanovené relevantné indikátory, ktoré boli prezentované pre každú V4 krajinu samostatne. Analytická časť práce analyzuje podmienky externého prostredia pre MSP v rámci V4 regiónu v roku 2014 prostredníctvom piatich skupín indikátorov: daňové zaťaženie, náklady na zamestnanca, korupcia a vymáhateľnosť práva, a jednoduchosť podnikania. Celá analýza je vytvorená na základe sekundárnych dát a metódy indexov. Všetky skupiny indikátorov sú analyzované samostatne a na základe týchto výsledkov je vytvorené konečné hodnotenie. Výsledky štúdie ukazujú relatívne podobné podnikateľské prostredie pre MSP v rámci V4 oblasti, s Poľskom ako krajinou s najlepšími podmienkami pre podnikanie pre rok 2014.
|
|
|
Analysis of the processes of the company HALDY-PLUS, spol. s r.o.
Sopko, Michal ; Kislingerová, Eva (vedoucí práce) ; Kotáb, Jiří (oponent)
Rostoucí konkurenční boj v odvětví nutí firmy hledat cesty jak být konkurenceschopnější. Jednou z cest jak toho při výrobním podniku dosáhnout je zavádění prvků štíhlé výroby. Cílem této diplomové práce je analýza procesů podniku HALDY-PLUS spol. s r.. o., která působí v papírenském průmyslu a její obor činnosti je výroba obalových materiálů z vlnité lepenky. Obsahem práce je seznámení se s teoretickým základem štíhlé výroby, popis společnosti, identifikace potenciálu pro zlepšení, analýza těchto kritických procesů, a návrh opatření jako dané procesy zefektivnit.
|
|
|
Podnikatelský plán
Rejmon, Vít ; Kovář, František (vedoucí práce) ; Trachta, Václav (oponent)
Předmětem diplomové práce je zpracování podnikatelského plánu pro již existující podnik, který hodlá rozšířit své kapacity. Náplní teoretické části je především obecná problematika podnikatelského plánu, vymezení jeho struktury a obsahu. Aplikační část pak je věnována konkrétnímu podniku a projektu, který hodlá firma uskutečnit. Práce by měla posloužit majitelům společnosti jako podklad při realizaci investice.
|
|
| |
host ::
RSS.