|
| |
|
|
Řízení stavební zakázky z pohledu dodavatele
Vajbarová, Eliška ; Nový,, Martin (oponent) ; Waldhans, Miloš (vedoucí práce)
Stavební zakázka je základní jednotkou produkce stavebního podniku. Řízení zakázky ve stavební firmě se zaměřuje především na zpracování nabídky, výrobní přípravy a realizaci stavebního díla. Práce v praktické části popisuje a zkoumá řízení zakázek ve dvou stavebních společnostech, jejichž výroba se orientuje na realizaci pozemních staveb. Výstupem práce je porovnání obou společností, návrh vzorových dokumentů a návrh jejich implementace do činnosti podniku pro vylepšení přípravy a realizace zakázky.
|
|
| |
|
|
Financování veřejné stavební zakázky z pohledu dodavatele
Troanská, Eva ; Hrdlička, Michal (oponent) ; Hroníková, Marta (vedoucí práce)
Financování stavebních zakázek je jednou z nejdůležitějších fází, kde cílem každého stavebního podniku je dosahování co nejvyššího zisku a tím zajistit chod podniku. K financování veřejných zakázek jsou používány jak vlastní, tak převážně cizí zdroje. Společně s veřejnými zakázkami jsou spojeny dotace z Evropské unie. V teoretické části této práce jsou uvedeny základní pojmy týkající se veřejných zakázek podle zákona č. 137/2006 Sb. a dále financování, jak z pohledu dodavatele, tak zadavatele veřejných zakázek a samotný průběh realizace. Praktická část se zabývá financováním konkrétní veřejné stavební zakázky.
|
|
|
Řízení subdodávek ve stavebním podniku
Bartoš, Miroslav ; Dufek, Zdeněk (oponent) ; Waldhans, Miloš (vedoucí práce)
Tématem této bakalářské práce je popis řízení subdodávek ve stavebním podniku. Práce pohlíží na daný problém z pohledu zadavatele ale i samotného subdodavatele. Text je dělen na teoretickou část, vysvětlující dané pojmy a na část praktickou. Praktická část představuje konkrétní stavební firmu a popisuje možné systémy využívané k řízení subdodávek dané společnosti. Součástí práce je analýza řízení subdodávek v již dříve realizované stavební zakázce a návrh vlastního postupu řízení dodavatelských firem.
|
|
|
Marketingové procesy ve stavebnictví
Kaláb, Jiří ; Buchalová, Jana (oponent) ; Dohnal, Radek (vedoucí práce)
Předmětem bakalářské práce „Marketingové procesy ve stavebnictví“ je specifikace jednotlivých marketingových procesů v oboru stavebnictví a pomocí nich vyřešit hlavní slabinu v konkrétní stavební firmě a vymyslet návrhy, které by zvýšily její efektivnost při podnikání.
|
|
|
Řízení subdodávek ve stavebním podniku
Horáková, Kateřina ; Pražáková, Jana (oponent) ; Waldhans, Miloš (vedoucí práce)
Tato práce popisuje řízení subdodávek ve stavebním podniku. V teoretické části se zabývá tato práce výkladem termínů projektové řízení a organizace projektu. Následuje praktická část, kde je představena stavební firma a její systém zpracování výběru subdodavatelské firmy. Tuto část práce doplňuje konkrétní stavební zakázka. Poslední částí je vyhodnocení stávajícího systému stavební firmy a jeho případné vylepšení.
|
|
|
Řízení průběhu zakázky ve firmě Stavcent, a.s.
Streitbergová, Pavla ; Vinš, Marek (vedoucí práce) ; Heřman, Jan (oponent)
Diplomová práce se zabývá teorií řízení průběhu stavební zakázky. Jak probíhá zakázka v současnosti je ukázáno na praktickém příkladu ze stavební společnosti Stavcent, a.s. Cílem práce je zmapování procesu průběhu stavební zakázky a navržení možných inovací v oblasti řízení zakázek. Práce je členěna standardním způsobem na část teoretickou a praktickou. Obsahem teoretické části je úvod do problematiky. Praktická část nejprve představuje společnost Stavcent, a.s. Dále popisuje jednotlivé fáze stavební zakázky, počínaje její evidencí, přes přípravu nabídky, rozpočtu, harmonogramu, výběr a hodnocení dodavatelů a subdodavatelů, řízení zásob, až po konečnou fakturaci. Závěr praktické části se věnuje možným inovacím v řízení zakázek.
|
|
| |
|
|
Obchodně výrobní informační systém stavební firmy
KUBÁLEK, Jakub
Nastavení obchodně-výrobních procesů po realizaci zakázky za účelem porovnání skutečných nákladů jako zpětná vazba na tvorbu nových cenových nabídek do výběrových řízení s návrhem na systémový cyklus u firmy. Tvorba nabídek středně velké společnosti zabývající se stavebními pracemi. Kalkulace cen prováděných stavebních prací různou formou jejich realizace a vliv faktorů na nákladnost při provádění. Dále zpětná kontrola postupů a hodnocení zakázky. Stanovení postupů pro nakládání s nabídkami včetně počítačového modelu pro vyhodnocování provedených zakázek. Porovnání vypočtených nákladů a skutečných nákladů by mělo dále sloužit k posouzení optimálních výkonů každé konkrétní výrobní jednotky. Sledování konkrétně vybraných staveb a porovnávání skutečnosti s teoretickými předpoklady před započetím prací a možnou alternativou realizace. Cílem práce je nastavení systému stálého zjištění nákladů na prováděné práce a vytvoření návrhu pro použití tvorby opravených cen za účelem zpracování nových cenových nabídek. Výhodnost realizací staveb vlastními prostředky ve srovnání s možným použitím metody inženýringu, tedy subdodavatelů. To vše má napomoci zvýšení konkurenceschopnosti podniku.
|
host ::
RSS.