|
Zabezpečení prosperity firmy Novohradské hory, s.r.o.
Šmíd, Jan ; Svobodová, Hana (vedoucí práce) ; Mejdrech, Vlastimil (oponent)
Diplomová práce je zaměřena na zajištění prosperity zemědělské firmy Novohradské hory s.r.o. V teoretické části jsou popsány použité metody interní a externí analýzy (PESTEL -- MAP, ETOP, Kauzální analýza, KFÚ), metody zaměřené na vnitropodnikovou logistiku (Skladové kapacity, Sankeyův diagram,) a hodnocení investice (ROI, doba návratnosti). Praktická část řeší tři hlavní oblasti -- analýza firmy, sklady a parkovací plocha, zavedení zooterapie do portfolia činností.
|
| |
| |
|
Implementace KPIs v mezinárodní společnosti
Jungwirth, Lubomír ; Doucek, Petr (vedoucí práce) ; Kacerovský, Jiří (oponent)
Práce se zabývá problematikou řízení podnikové výkonnosti. Pohled na řízení výkonnosti není omezen pouze na oblast IT či informačního managementu, ale je rozšířen i o další prvky, např. manažerského účetnictví či integrovaného managementu. Stejně tak práce opouští tradiční pohled na měření výkonnosti pomocí finančních ukazatelů z minulosti. Cílem této práce je představit hlavní aspekty ovlivňující podnikovou výkonnost a celkovou prosperitu podniku a dále pak na příkladu konkrétní společnosti ukázat důležitost orientace na budoucí prosperitu podniku. Práce je členěna do několika částí, přičemž první část je zamřena na teoretická východiska řízení podnikové prosperity. Cílem této části práce je identifikovat a popsat veškeré aspekty, které mají vliv na prosperitu podniku. Druhá část práce se již zabývá konceptem řízení podnikové výkonnosti, používanými metodami a nástroji. Třetí část práce se zabývá už přímo jednou z klíčových funkcí konceptu řízení podnikové výkonnosti, kterým je funkce prognózování. Tato funkce je podrobně analyzována z pohledu potřeb firmy. Poslední část práce je aplikací teoretických poznatků z předchozích částí a to na příkladu konkrétní společnosti. Výsledkem poslední části jsou formulovaná doporučení a model, který lze uplatnit pro zlepšení fungování prognózování. Bohužel, oblast řízení podnikové výkonnosti, respektive prosperity je natolik široká, že rozsah této práce neumožnil postihnout celou tuto problematiku. Zejména pak výběr metod, které lze použít, byl značně zúžen a důraz byl kladen na nejpoužívanější metody. I přesto by ale práce měla poskytnout ucelený pohled na tuto problematiku.
|
|
Faktory zvyšování prosperity střední firmy
Poc, Pavel ; Srpová, Jitka (vedoucí práce) ; Milota, Rostislav (oponent)
Diplomová práce se zabývá analýzou faktorů ovlivňujících prosperitu konkrétního středního podniku. V teoretické části jsou tyto faktory rozděleny do čtyř základních oblastí podnikového řízení, kterými jsou management, marketing, řízení lidských zdrojů a finanční řízení. Jsou popsány metody a přístupy využívané k analýze těchto oblastí. V praktické části jsou stanovené metody a postupy aplikovány na konkrétní střední podnik podnikající na trhu zahradnických a sadovnických realizací a údržby zeleně. Cílem diplomové práce je analyzovat současný stav ve firmě v oblastech managementu, marketingu, finančního a personálního řízení a zhodnotit tuto situaci a na základě těchto analýz vytvořit soubor konkrétních krátkodobých a dlouhodobých opatření a doporučení vedoucích k zefektivnění firmy.
|
| |
|
KLÍČOVÉ FAKTORY PROSPERITY MALÉHO PODNIKU v oblasti mezinárodní kamionové dopravy
Berglerová, Lucie ; Hartman, Ladislav (vedoucí práce) ; Hájek, Jiří (oponent)
Bakalářská práce analyzuje společnost MKD s.r.o., dopravní společnost, a její klíčové faktory prosperity v oblastech podniku jako je management, marketing, personální řízení a finanční řízení. V teoretické části jsou specifikovány a vymezeny jednotlivé pojmy: malé a střední podniky, management, marketing, personální řízení, finanční řízení a jejich aspekty. V praktické části jsou aplikovány teoretické poznatky na společnost MKD s.r.o. a je provedena SWOT analýza. Následně jsou navržena opatření k udržení a zlepšení prosperity podniku.
|
|
Faktory ovlivňující prosperitu středního podniku
Jindra, Michal ; Srpová, Jitka (vedoucí práce) ; Tomášek, Josef (oponent)
Diplomová práce se zabývá analýzou faktorů, které ovlivňují prosperitu středních podniků. V teoretické části jsou tyto faktory rozděleny do čtyř základních oblastí podnikového řízení -- management, marketing, řízení lidských zdrojů, finanční řízení. Dochází k popisu jednotlivých metod a přístupů, jejichž správná aplikace umožňuje nalézt příčiny současné i minulé situace podniku. V praktické části jsou tyto metody aplikovány na ryze výrobní společnost KRC SRO & CO, k.s., jenž má relativně krátkou historii, ale velký potenciál. Společnost je součástí nadnárodní skupiny závodů, jejichž předmětem činnosti je výroba elektrosoučástek a specializací výroba tmelených a smaltovaných rezistorů. Cíl této práce je zanalyzovat daný podnik dle zmíněných hledisek a vytvořit soubor doporučení a možných strategií ke zlepšení současného stavu.
|
|
Analýza motivace a systému odměňování ve vybraném podniku
PEJSAROVÁ, Lenka
Bakalářská práce s názvem {\clqq}Analýza motivace a systému odměňování ve vybraném podniku`` je zaměřena na oblast řízení lidských zdrojů, na využití a posílení motivačních faktorů a stimulačních prostředků v systému odměňování pracovníků. Obsahem bakalářské práce je rozbor systému motivace pracovníků a jejich odměňování v hotelu XY se sídlem v Jihočeském kraji. Cílem práce je analýza motivačních faktorů a systému odměňování pracovníků a jejich využití v současné praxi včetně návrhů změn v systému odměňování.
|
|
Klíčové faktory prosperity střední firmy
Poc, Pavel ; Srpová, Jitka (vedoucí práce) ; Milota, Rostislav (oponent)
Bakalářská práce analyzuje situaci společnosti Zahradní a parková spol. s r.o. a navrhuje opatření vedoucí ke zlepšení její prosperity. Teoretická část je věnována specifikům malých a středních podniků a charakterizoval jednotlivé aspekty marketingu, personalistiky, managementu a finančního řízení. Praktická část je pak věnována aplikaci získaných teoretických poznatků při identifikaci faktorů prosperity zvolené firmy v daných odvětvích a provedení SWOT analýzy. Byla navržena opatření vedoucí k udržení a zvýšení prosperity podniku.
|