|
|
Systém personální práce ve vybraném podniku
ZÁKOSTELNÁ, Dagmar
Cílem diplomové práce je analýza systému personální práce ve vybraném podniku a návrh změn na zlepšení a zefektivnění řízení této oblasti. V teoretické části práce jsou rozebrány názory autorů na jednotlivé personální činnosti. Základní členění personálních činností použité v této práci je vytváření a analýza pracovních msít, personální plánování, získávání, výběr a přijímání pracovníků, jejich hodnocení a odměňování, rozmisťování pracovníků a ukončnování pracovního poměru, vzdělávání, pracovní vztahy, péče o pracovníky a personální informační systém. V praktické části je nejrpve představena analyzovaná společnost, čím se zabývá a její stručná historie. Dále jsou zde vypsány základní údaje o zaměstnancích, jejich počet a vývoj v posledních pěti letech a organizační struktura společnosti. Následně se práce zabývá analýzou jednotlivých personálních činností v podniku. V závěru práce jsou navržena zlepšující opatření pro některé oblasti.
|
|
| |
|
|
Personální informační systém ve společnosti Synthos Kralupy, a.s.
Krajčík, Pavel ; Šikýř, Martin (vedoucí práce) ; Adam, Pavel (oponent)
Práce nejprve seznamuje s pojmy informační společnost, informační management a informační systém, definuje a charakterizuje pojem, podstatu, výhody, funkce, implementaci a outsourcing personálního informačního systému (HRIS). Následně práce analyzuje zavedení a využití informačních systémů a informačních a komunikačních technologií (IS/ICT) a HR modulu podnikového informačního systému SAP ve společnosti Synthos Kralupy, a.s.
|
|
|
Možnosti řešení oblasti ŘLZ v IS organizace
Kousal, Ondřej ; Žid, Norbert (vedoucí práce) ; Krátoška, Václav (oponent)
Diplomová práce se zaměřuje na způsoby řízení lidských zdrojů v informační společnosti. Řízení lidských zdrojů a personální informační systémy jsou v dnešní době důležitou oblastí jak v řízení, tak i v dlouhodobých strategiích organizace. Správné fungování řízení lidských zdrojů a informačních systémů poskytuje organizaci nedocenitelné konkurenční výhody v podobě efektivně využitých pracovních sil. V prvních kapitolách je oblast řízení lidských zdrojů zkoumána nejprve z teoretického hlediska a poté jsou tyto zjištěné teoretické potřeby porovnávány s možnostmi využití personálních informačních systémů. Následně je nastíněn souhrn funkcí personálních informačních systémů a analyzována jejich nabídka na českém trhu. V samostatné kapitole je uveden příklad z praxe, který shrnuje jak analýzu současného stavu, tak i doporučení na zlepšení fungovaní řízení lidských zdrojů a personálních informačních systémů ve firmě Tyllco s.r.o.
|
|
|
Analýza stavu a pohybu pracovníků GPN s.r.o.
Šálková, Michaela ; Kovář, František (vedoucí práce) ; Šimek, Jiří (oponent)
Pracovní síla je rozhodujícím výrobním faktorem a úroveň jejího řízení rozhoduje o tom, do jaké míry bude podnik prosperovat. Při analýzách stavu pracovníků se zaměřujeme na čtyři typy struktury: demografickou, ekonomickou, sociální a prostorovou. Pro potřeby moderního personálního řízení je třeba analyzovat též formy pohybu pracovníků, a to pohyb pracovníků do organizace, uvnitř organizace a z organizace. Zdrojem potřebných informací jsou především data tradiční personální evidence.
|
|
|
Zhodnocení personálních činností ve vybrané firmě
Kahounová, Monika Bc. ; Nesnídalová, Jitka (vedoucí práce) ; Zíka, Petr (oponent)
Teoreticko-metodologická část obecně popisuje personální útvar a jeho funkce, charakterizuje jednotlivé personální činnosti (získávání a přijímání pracovníků, hodnocení a rozvoj pracovníků, pracovní vztahy, péče o zaměstnance, personální informační systém). Praktická část se zabývá základní charakteristikou firmy, popisuje personální útvar a personální management vybrané firmy, charakterizuje a hodnotí personální činnosti analyzované společnosti a poskytuje doporučení a návrhy pro personální management.
|
host ::
RSS.