Národní úložiště šedé literatury Nalezeno 8 záznamů.  Hledání trvalo 0.00 vteřin. 
Implementace nástrojů Business Intelligence ve firemním prostředí
Procházková, Vendula ; Koch, Miloš (oponent) ; Novák, Lukáš (vedoucí práce)
Tato diplomová práce se zabývá implementací Business Intelligence (BI) do prostředí společnosti Bio G. Cílem implementace je zlepšit efektivitu rozhodování a procesů servisního oddělení prostřednictvím lepšího využití dat a analýz získaných pomocí BI nástrojů. Strategická analýza společnosti odhalila klíčové faktory pro úspěšnou implementaci BI do procesů servisního oddělení. V práci je kladen důraz na čištění a transformaci dat, což je zásadní pro zajištění kvalitních vstupů pro analýzu a reportování pomocí nástroje Power BI. Výsledky ukazují značné zlepšení v reportování a analýze dat, což umožnilo lepší strategické rozhodování a identifikaci nových trendů. Implementace BI tak přinesla zlepšení procesů a vytvořila základ pro budoucí rozšíření v rámci společnosti.
Návrh manažerského reportingu pro malý podnik s využitím nástrojů Business Intelligence
David, Pavel ; Neuwirth, Bernard (oponent) ; Kříž, Jiří (vedoucí práce)
Diplomová práce se zabývá implementací Business Intelligence softwaru do podniku. Práce je rozdělena do tří hlavních částí. V první části se nachází teoretická východiska pro praktickou část. Je zde popsán význam analytických aplikací pro management, business intelligence a jednotlivé komponenty a některé metody řízení rizik a projektového řízení. V druhé části je analyzován současný reportingový proces podniku. V poslední části práce je popsána tvorba a následná implementace samotného softwaru.
Codewars
Pešková, Eva ; Poch, Tomáš (vedoucí práce) ; Ježek, Pavel (oponent)
Designing and implementing GUI for PDF Editor
Pešková, Eva ; Mišutka, Jozef (vedoucí práce) ; Lasák, Petr (oponent)
Práca analyzuje existujúce implementácie PDF editoru a kladie si za cieľ vytvoriť nový, ktorý bude užívateľsky príjemný, jednoduchý a ľahko použiteľný. Aplikácia obsahuje základné operácie s textom, obrázkami a anotáciami. Tiež je možné zmeny postupne ukladať v revíziách. Implementácia bude založená na existujúcom projekte PDFeditor vytvorenom v rámci predmetu Softwarový projekt na Matematicko-fyzikálnej fakulte Karlovej univerzity. Pre vytvorenie grafického prostredia bude použitá knižnica QT4.7 Výsledný produkt bude distribuovateľný na operačné systémy typu Windows pomocou inštalačného súboru a na operačné systému typu Unix pomocou Makefile súboru
Designing and implementing GUI for PDF Editor
Pešková, Eva ; Mišutka, Jozef (vedoucí práce) ; Lasák, Petr (oponent)
Práca analyzuje existujúce implementácie PDF editoru a kladie si za cieľ vytvoriť nový, ktorý bude užívateľsky príjemný, jednoduchý a ľahko použiteľný. Aplikácia obsahuje základné operácie s textom, obrázkami a anotáciami. Tiež je možné zmeny postupne ukladať v revíziách. Implementácia bude založená na existujúcom projekte PDFeditor vytvorenom v rámci predmetu Softwarový projekt na Matematicko-fyzikálnej fakulte Karlovej univerzity. Pre vytvorenie grafického prostredia bude použitá knižnica QT4.7 Výsledný produkt bude distribuovateľný na operačné systémy typu Windows pomocou inštalačného súboru a na operačné systému typu Unix pomocou Makefile súboru
Codewars
Pešková, Eva ; Poch, Tomáš (vedoucí práce) ; Ježek, Pavel (oponent)
Nasazení Google+ pro efektivní komunikaci v profesním kolektivu
Peter, Martin ; Böhmová, Lucie (vedoucí práce) ; Sova, Martin (oponent)
Diplomová práce je zaměřena na elektronické sociální sítě a jejich implementaci do společnosti z oboru informačních technologií. Práce je rozdělena na dvě části, které na sebe systematicky navazují. V teoretické části jsou popsány vybrané online sociální sítě se zvýrazněním výhod pro uplatnění v profesním kolektivu a porovnáno využití těchto sociálních sítí v České republice. Následně jsou uvedeny zásady firemní komunikace a jemně navazuje odůvodnění, proč by měly být sociální sítě ve firmách využity s ohledem na právní stránku věci. Praktická část popisuje zkoumaný pracovní kolektiv a analyzuje problémovou situaci, která je v této práci řešena. Pomocí metody vícekriteriálního rozhodování je vybrána nejvhodnější elektronická sociální síť pro zkoumaný pracovní kolektiv a následně je nasazena, resp. implementována do prostředí tohoto kolektivu. Ze sběru dat z praktického využití kolektivem po implementaci, tedy ze zpětné vazby jeho členů, je vyvozen závěr a porovnána úspěšnost či neúspěšnost implementace, resp. výsledný účinek na efektivitu komunikace pro management týmu i pro členy týmu. Na základě výše zmíněného závěru je do budoucna navíc vytvořena sada dalších doporučených změn a inovací při užívání vybrané elektronické sociální sítě v tomto týmu.
Implementace nového software podporujícího řízení vztahů se zákazníky
Chuchvalcová, Eliška ; Švecová, Lenka (vedoucí práce) ; Horníková, Monika (oponent)
Cílem této práce je poskytnout manažerům komplexní metodiku pro implementaci softwaru, používaného pro podporu řízení vztahu se zákazníky. Protože se jedná o činnost prováděnou jen občas, je metodika založena na teoretických poznatcích projektového řízení, kterému je věnována první část práce. Zohledněna jsou specifika nadnárodní farmaceutické firmy, ale řada poznatků je využitelná i ve společnostech s jiným zaměřením a jiných oblastech používeného softwaru. Proto je značná pozornost věnována rozboru prostředí, ve kterém byla implementace prováděna. Vlastní implementace je popsána v kapitolách odpovídajících teoretickému základu a zpracovanému projektovému plánu jako hlavnímu dokumentu implementace. Popsány jsou praktické zkušenosti, které jsem jako manažer zodpovědný za provedení projektu získala. Během realizace projektu byla potvrzena řada teoretických poznatků i některé praktické manžerské zkušenosti, ať už pozitivní nebo negativní. Vzhledem k důležitosti a charakteru problematiky lze předpokládat, že obdobná činnost bude v budoucnu opakována. Práce dává návod, jak se na implementaci připravit.

Chcete být upozorněni, pokud se objeví nové záznamy odpovídající tomuto dotazu?
Přihlásit se k odběru RSS.