|
|
Financování developerských projektů
Svoboda, Petr ; Bílá, Kateřina (oponent) ; Ivanička, Koloman (vedoucí práce)
Tato práce pojednává o realitních developerských projektech. Mezi hlavní cíle patří analýza současné situace na poli realitního developmentu a možné způsoby financování takovýchto projektů. Jako výstup tento text přináší detailní pohled do problematiky řízení a posuzování projektů realitního developmentu.
|
|
|
Řízení stavební zakázky zadavatelem
Vaculová, Kateřina ; Kolařík,, Rostislav (oponent) ; Waldhans, Miloš (vedoucí práce)
Diplomová práce se zabývá řízením stavební zakázky zadavatelem. Seznamuje se stavební zakázkou jako projektem a popisuje jeho organizaci, přípravu a realizaci. Zachycuje všechny faktory ovlivňující průběh řízení stavební zakázky. Nejdůležitějším z nich jsou stavební náklady, a tak práce na praktickém příkladu realizované stavební zakázky ukazuje, co všechno a jakým způsobem do těchto nákladů vstupuje. Reálnost odhadovaných nákladů práce hodnotí porovnáním s cenovými ukazateli ve stavebnictví.
|
|
|
Studie optimalizace výrobních procesů
Holík, Lukáš ; tesař, Rostislav (oponent) ; Jurová, Marie (vedoucí práce)
Diplomová práce nesoucí název: „Studie optimalizace výrobních procesů“ je zaměřena na optimalizaci materiálových toků plynoucích do výroby. Nejdříve se zaměříme na teoretické přístupy, které ovlivňují danou problematiku a představíme výrobní systém a výrobní program ve zkoumané společnosti. Následně pomocí analýzy konkrétního projektu nadefinujeme nedostatky zkoumaného systému a pomocí teoretických přístupů se budeme snažit zjištěné nedostatky odstranit. V závěrečné části shrneme přínosy nalezeného řešení
|
|
|
Implementation of the Project Culture into the Company MoroSystems
Chudý, Michal ; Páral, Tomáš (oponent) ; Smolíková, Lenka (vedoucí práce)
This master’s thesis describes life cycle phases management of the project Implementation of the project culture in the MoroSystems company from the perspective of a project manager. The thesis comprehensively describes the project from its inception, through planning, implementation up to handover of the outcomes to the customer, completion and evaluation. The thesis contains attachments which document meetings with the customer and project management artifacts created at different stages of the project.
|
|
|
Úspěchy a neúspěchy IT projektů
Fidrmuc, Ladislav ; Gála, Libor (vedoucí práce) ; Hladík, Martin (oponent)
Tématem diplomové práce je otázka úspěchů a neúspěchů IT projektů s detailnějším pohledem na kritické faktory úspěchu. Cílem je získat v teoretické části seznam kritických faktorů úspěchu, které by mohly být pro úspěšnost IT projektů velice podstatné. V praktické části bude tento seznam kritických faktorů úspěchu podroben zkoumání. Nejdříve bude vytvořen dotazník, který bude obsahovat všechny kritické faktory úspěchu z teorie. Následně dojde k osobnímu setkání s IT projektovými manažery, kteří působí v daném odvětví již dlouhá léta. Na základě získaných a vyplněných dotazníků dojde k vyhodnocení těchto kritických faktorů úspěchu. Tyto faktory budou vyhodnoceny a porovnány s teorií. Na závěr dojde k vyjmenování nejpodstatnějších kritických faktorům, které byly z informací od IT projektových manažerů takto vyhodnoceny. Práce je přínosná především pro IT projektové manažery, kteří se díky mé práci mohou zaměřit na problémové oblasti řízení IT projektu.
|
|
|
Projektový management obchodní společnosti
KOCOURKOVÁ, Lucie
Tato diplomová práce je zaměřena na zhodnocení projektového řízení ve vybrané společnosti, zejména na projekty v oblasti letectví.Cílem této práce bylo zhodnotit systém řízení projektů ve společnosti a navrhnout případné změny, které pomohou zlepšit prosperitu a kontinuity podnikání. V teoretické části, autor prostudoval dostupnou literaturu, na základě které je napsána literární rešerše.Praktická část popisuje systém řízení projektů v organizace. Na začátku je popsána vybraná organizace dále jednotlivé fáze životního cyklu projektu, odpovědnost jednotlivých účastníků projektu, potřebné zdroje, rozpočet projektu, komunikace mezi účastníky a použitý software. Poté byly uvedeny největší problémy s projektovým řízení ve společnosti a byly navrhnuty případné změny ke zlepšení.
|
|
|
Projektový manažer jako manažer projektového týmu
Markvart, Ondřej ; Oškrdal, Václav (vedoucí práce) ; Hacmac, Jan (oponent)
Tématem diplomové práce je propojení poznatků z psychologie a psychodiagnostiky do projektového řízení. Diplomová práce má několik cílů, které jsou představeny v první kapitole. Jedním z cílů je představení současných způsobů, metod a standardů využívaných v projektovém řízení. Dalším cílem této diplomové práce je vybavit projektového manažera znalostmi z oborů psychologie a psychodiagnostiky, které jsou v projektovém řízení stále dosti opomíjenou oblastí. Jejich využití přitom představuje možnost navýšení efektivity a výkonnosti projektových týmů. Posledním cílem je návrh řešení identifikovaných problémů na základě provedeného průzkumu. Druhá kapitola práce vysvětluje základní pojmy projektového řízení, povinnosti projektového manažera, standardy a metodiky projektového řízení. Část věnovaná psychologii se zabývá osobností, psychodiagnostickými metodikami, týmem a motivací. Čtvrtá kapitola se věnuje provedení a vyhodnocení průzkumu současného stavu projektového řízení. Na základě zjištění z dotazníkového šetření jsou identifikovány problémy, které jsou řešeny v páté kapitole. Obsahem je návod pro volbu vhodného způsobu řízení projektů, návrh procesu sestavení projektového týmu a koncept pro dosažení vyšší motivace a pracovního uspokojení členů týmu.
|
|
|
Software využívaný při řízení projektů - situace v ČR
Hlavenka, Vojtěch ; Kuncová, Martina (vedoucí práce) ; Novotný, Jakub (oponent)
Práce se zabývá hodnocením současné situace ve využití softwaru pro řízení projektů v českých firmách. První část je věnována obecným termínům řízení projektů a popisu tohoto oboru v teoretické rovině. Dále je na základě dvou druhů dotazníkového šetření (vlastní šetření, šetření společnosti Ernst and Young) zhodnoceno aktuální využití softwaru ve firmách. Následně jsou teoreticky srovnány základní vlastnosti nejvyužívanějších softwarů. Závěrem je vytvořen modelový projekt, na jehož základě je zkoumána práce v prostředích těchto programů. Z provedeného průzkumu vyplývá, že zatímco 89 % společností ve vybraných oborech využívá software pro řízení projektů (Ernst and Young), tak pokud rozšíříme průzkum na všechny obory podnikání, klesne využití softwaru na 44 % (vlastní šetření). Výsledky této práce umožňují zamyšlení nad nedostatkem propagace výhod projektového řízení v oborech, pro které není existenčně nezbytné tyto metody implementovat.
|
|
|
Analýza požadavků a návrh evidenčního IS - případová studie
Adámek, Vlastimil ; Oškrdal, Václav (vedoucí práce) ; Veber, Jaromír (oponent)
Hlavním cílem bakalářské práce je zhotovení katalogu požadavků na evidenční informační systém pro velkou bezpečnostní firmu. Práce je koncipována jako průvodce pro výběr možného řešení problému vyplývajícího z absence informačního evidenčního systému a přechodu na zaznamenávání dat v elektronické podobě. Vedlejším cílem je uvedení nejlepší praxe pro správu požadavků. Teoretická část je složena ze šesti hlavních kapitol. Nejprve se seznámíme se základními pojmy. Jako nejdůležitější část považuji následující kapitolu věnující se požadavkům, kde je kladen důraz na význam požadavků. Zároveň v této kapitole se pokusíme splnit dílčí cíl práce. Lehce si představíme roli projektového manažera a provedeme analýzu založenou na zjištění aktuální situace podniků v České republice ohledně IT. Zakončení teoretické části je založeno na představení nejzákladnějších metod sběru požadavků. Praktická část staví na informacích z teoretické části, znalostí z vystudovaných předmětů a zkušeností z práce bezpečnostního pracovníka. Je pečlivě vybrána vhodná metoda pro sběr požadavků a tento výběr je detailně vysvětlen. Po analýze požadavků je zhotoven katalog požadavků, jenž je výstupem celé práce. Sestavením katalogu požadavků je tedy ukončena první fáze plánování projektu, a to sběr a analýza požadavků. Výstup práce může být využit pro druhou fázi a to vývoj systému
|
|
|
Řízení projektů v kompetenčním centru SQA
Hendrich, Michal ; Buchalcevová, Alena (vedoucí práce) ; Chocholatý, Drahomír (oponent)
Tato práce se zabývá řízením projektů v kompetenčním centru Software Quality Assurance, které působí na Vysoké škole ekonomické v Praze. První celek této diplomové práce je zaměřen na základní terminologii řízení projektů a projektů zaměřených na testování. Druhý celek je zaměřen na řízení projektů v kompetenčním centru Software Quality Assurance, kde je popsán upravený životní cyklus projektu dle PMBOK a životní cyklus projektu testování. Všechny fáze životního cyklu obsahují dílčí činnosti a zodpovědné osoby za danou činnost. Poslední částí této práce je zaměřena na řízení kompetenčního centra Software Quality Assurance dostupným nástrojem pro spolupráci IBM Connections, který je dostupný pro studenty a zaměstnance Vysoké školy ekonomické v Praze. Práce je uceleným materiálem určený především pro manažera kompetenčního centra, jeho týmy a obsahuje návody jak řídit samotné centrum a jeho projekty.
|
host ::
RSS.