|
|
Vzdělávání a rozvoj zaměstnanců České Zbrojovky Uherský Brod.
Farkašová, Petra ; Koníček, Ladislav (oponent) ; Konečná, Zdeňka (vedoucí práce)
Diplomová práce se zabývá problematikou vzdělávání a rozvoje zaměstnanců v podniku Česká zbrojovka, a. s. Uherský Brod. Vzdělaní pracovníci tvoří klíč k úspěšnému chodu organizace. Hlavním cílem předkládané diplomové práce je na základě realizované analýzy stávajícího stavu vzdělávacího systému podniku, navrhnout žádoucí změny tohoto systému tak, aby podpořily další úspěšný rozvoj zaměstnanců a podniku jako celku. Práce je rozdělena do čtyř částí. První část je část teoretická a popisuje systém vzdělávání a rozvoje zaměstnanců. Druhá část je tvořena metodologií. Třetí část je analytická, v této části je provedena analýza současného vzdělávacího systému společnosti. Čtvrtá část obsahuje návrhy na zlepšení tohoto systému.
|
|
|
Zvýšení efektivity personální práce
Brener, Radim ; Morcinek, Petr (oponent) ; Pokorný, Jiří (vedoucí práce)
Předmětem diplomové práce „Zvýšení efektivity personální práce“ je analýza současného stavu personální práce brněnské pobočky společnosti Merz s.r.o. s cílem zvýšení efektivity personální práce. Zvýšením efektivity personální práce by mělo být dosaženo zvýšení zisku a zlepšení ekonomické situace společnosti Merz s.r.o. Teoretická část této práce se zaměřuje především na jednotlivé oblasti personální práce, kterými jsou motivace, komunikace, hodnocení a odměňování a vzdělávání. Také je zde věnován prostor oblasti zabývající se hierarchickou strukturou společnosti a jejího vedení. Tyto poznatky společně s analýzou současného stavu jsou využity k navržení změn, které povedou ke zvýšení efektivity personální práce a dosažení cíle v podobě zlepšení ekonomické situace společnosti.
|
|
|
Rozvoj zaměstnanců na pojišťovacím trhu a aktuální trendy
Smejtková, Tereza ; Palíšková, Marcela (vedoucí práce) ; Šmíd, David (oponent)
Diplomová práce se zabývá rozvojem zaměstnanců a aktuálními trendy. Cílem práce je analyzovat aktuální situaci v oblasti rozvoje zaměstnanců na trhu pojišťovnictví. Dalším cílem je podat ucelený přehled o úrovni rozvoje a základních trendech v této oblasti. V práci je kladen důraz na význam vzdělávání a rozvoje, zejména prostřednictvím znalostí o lidském kapitálu a konkurenceschopnosti. Součástí práce je vymezení pojmů jako učení se, rozvoj, vzdělávání nebo výcvik. Dále je práce zaměřena na firemní rozvoj a jeho začlenění do systému personální práce. Práce uvádí oblasti rozvoje zaměstnanců a jsou také popsány fáze rozvoje. Další kapitola se zabývá vybranými metodami rozvoje zaměstnanců a popisuje jejich výhody a nevýhody. V průběhu celé práce jsou zmiňovány trendy v oblasti rozvoje zaměstnanců. Přehledně jsou shrnuty a doplněny v předposlední kapitole. Praktická část řeší dotazníkové šetření mezi odborníky v oblasti rozvoje z pojišťoven a pojišťovacích makléřů v ČR. Informace získané z dotazníkového šetření jsou podpořeny polostrukturovaným rozhovorem se zaměstnancem pojišťovacího makléře. Výzkum se zabývá čtyřmi oblastmi: systémem rozvoje, metodami rozvoje a aktuálními trendy. Poslední oblast se týká interního a externího rozvoje a rozpočtu. Na základě uskutečněné analýzy jsou identifikovány problémy a navržena doporučení ke zvýšení efektivity.
|
|
|
VZDĚLÁVÁNÍ A ROZVOJ ZAMĚSTNANCŮ
Rejdová, Nela ; Filipová, Alena (vedoucí práce) ; Zeman, Jiří (oponent)
Cílem této diplomové práce s názvem Vzdělávání a rozvoj zaměstnanců je zhodnocení vzdělávacích aktivit společnosti Legrand s.r.o. V teoretické části jsou nejprve rozebrány jednotlivé přístupy ke vzdělávání a rozvoji zaměstnanců a následně popsány všechny fáze při tvorbě vzdělávacího programu: identifikace a analýza vzdělávacích potřeb, plánování vzdělávání, realizace vzdělávání a hodnocení vzdělávacích a rozvojových aktivit. Dále zmíním některé bariéry, které se mohou v průběhu vzdělávání vyskytnout. V závěru teoretické části se stručně zmíním o specifické oblasti vzdělávání: talent managementu. Praktická část mé práce obsahuje představení vzdělávacích aktivit společnosti Legrand s.r.o. se zaměřením na tréninkový program STRUCTOGRAM, který je hlavním tématem vzdělávání ve firmě pro rok 2016. Dále provedu na základě dotazníkového šetření mezi zaměstnanci zhodnocení vzdělávacích aktivit a pokusím se navrhnout řešení k odstranění bariér či vylepšení vzdělávacích akcí společnosti.
|
|
|
Analýza systému vzdělávání a rozvoje manažerů
Uhlířová, Adéla ; Stříteský, Marek (vedoucí práce) ; Legnerová, Kateřina (oponent)
Tématem této bakalářské práce je analýza systému podnikového vzdělávání a rozvoje manažerů. Práce je rozdělena do dvou částí, a to na teoretickou a analytickou. V teoretické části je vymezen pojem podnikové vzdělávání a jeho význam pro podniky. Poté je teoreticky popsán systém podnikového vzdělávání a jeho fáze, kterými jsou identifikace potřeby vzdělávání, plánování vzdělávání, realizace a vyhodnocení výsledků vzdělávání. V rámci realizace vzdělávání jsou popsány i metody vzdělávání, které se v podnicích využívají. Na teoretickou část navazuje část analytická, která pojednává o systému vzdělávání v konkrétním podniku. Ten je nejprve stručně představen a poté je provedena analýza systému vzdělávání tohoto podniku pomocí dotazníkového šetření. Cílem práce je zhodnotit vzdělávací aktivity podniku a identifikovat jeho silné a slabé stránky, popřípadě navrhnout, jak by se dal systém vzdělávání zlepšit.
|
|
|
Talent management ve společnosti
Hrdinová, Šárka ; Stříteský, Marek (vedoucí práce) ; Fábry, Marie (oponent)
Diplomová práce se zabývá problematikou talent managementu ve společnosti Tesco Stores ČR a.s. Hlavním cílem diplomové práce bylo sestavit akční plán pro práci s talenty ve společnosti Tesco Stores ČR a.s., který povede ke zvýšení angažovanosti zaměstnanců. Na základě rešerše odborné literatury byl definován talent management a jeho jednotlivé procesy, řízení rozvoje zaměstnanců, řízení následnictví a plánování kariéry a v neposlední řadě řízení pracovního výkonu zaměstnanců. Na základě získaných dat prostřednictvím rozhovorů a dotazníkového šetření byla provedena analýza současného stavu talent managementu ve společnosti. Výsledky provedené SWOT analýzy vedly k doporučením a navržení konkrétních aktivit pro práci s talenty, k optimalizaci nástupnických plánů a rozvojových programů.
|
|
|
Plánování nástupnictví v organizaci
Babíčková, Kateřina ; Stříteský, Marek (vedoucí práce) ; Pavelka, Jan (oponent)
Diplomová práce se věnuje tématu plánování nástupnictví v organizaci. Teoretická část je zaměřena na vymezení základních principů plánování nástupnictví a popisuje související oblasti personální práce. Dále pojednává o vlivu a významu plánování nástupnictví pro organizaci a o procesu zavádění systému do organizace. Další část práce poskytuje informace o přístupu firem v České republice k oblasti plánování nástupnictví na základě provedeného dotazníkového šetření. Praktická část práce představuje společnost Kooperativa pojišťovna a.s. a analyzuje její systém plánování nástupnictví. Práce navrhuje možnosti zlepšení tohoto systému na základě teoretických poznatků a zjištěných přístupů jiných firem.
|
|
|
Motivační program pro talenty a jeho přínosy pro zaměstnance a zaměstnavatele
Komárková, Andrea ; Dvořáková, Zuzana (vedoucí práce) ; Cetkovský, Pavel (oponent)
Diplomová práce je zaměřena na aktuální téma talent managementu. Je rozdělena na teoretickou a praktickou část. Teoretická část se věnuje vymezení základních pojmů talentu, talent managementu, procesům talent managementu -- získávání, rozvoji a udržení talentovaných zaměstnanců v organizaci. Druhá část diplomové práce se nejprve zaměřuje na představení Unicornu a analýzu současného stavu talent managementu ve společnosti. Informace byly získány metodou rozhovoru se zainteresovanými zaměstnanci a prostudováním metodických materiálů společnosti. Dále se praktická část věnuje zhodnocení současného stavu práce s talentovanými zaměstnanci v Unicornu a návrhu opatření, jak tuto situaci zlepšit. Závěrečná část shrnuje výsledky a doporučení pro Unicorn.
|
|
|
Řízení lidských zdrojů ve vybrané organizaci
SVOBODA, Andrea
Cílem práce je analýza nástrojů řízení lidských zdrojů ve společnosti MOTOR JIKOV Slévárna a.s. a případné navržení změn se zvláštním zaměřením na zmapování procesu vzdělávání zaměstnanců. Terénní sběr dat je založen na dotazníkovém šetření. Teoretická východiska spolu s praktickým zpracováním práce jsou základnou pro návrh inovací ve společnosti samotné.
|
|
|
Analýza systému vzdělávání a rozvoje zaměstnanců
Smejkalová, Žaneta ; Stříteský, Marek (vedoucí práce) ; Sovová, Andrea (oponent)
Bakalářská práce se věnuje tématu analýza systému vzdělávání a rozvoje zaměstnanců ve firmě ALS Czech Republic s.r.o. Cílem této bakalářské práce je zhodnotit vzdělávací systém této společnosti, zjistit jeho slabé a silné stránky a případně navrhnout zlepšení tohoto systému. Práce je rozdělena na dvě části, a to na teoretickou a analytickou. Teoretická část obsahuje seznámení s danou problematikou. Nejdříve je definováno podnikové vzdělávání a rozvoj zaměstnanců, dále je práce zaměřená na jednotlivé kroky procesu vzdělávání, jako je identifikace potřeb vzdělávání, plánování, realizace a vyhodnocení procesu vzdělávání. Na teoretickou část navazuje analytická část, která se zabývá analýzou systému vzdělávání v dané společnosti.
|
host ::
RSS.