|
|
Zvýšení efektivity personální práce
Vobora, Martin ; Hofman, Karel (oponent) ; Pokorný, Jiří (vedoucí práce)
Diplomová práce řeší problematiku zvýšení efektivity personální práce ve společnosti Ateko a.s.. Práce obsahuje tři hlavní části. Část podnikové kultury, část vzdělávání, rozvoje a udržování zaměstnanců podniku a část motivační. Práce vychází ze stanovených hypotéz jednotlivých problémů souvisejících s personální prací v podniku. Dále tato diplomová práce obsahuje metody zjišťování aktuálního stavu personální práce ve společnosti. Výsledky dotazníkového šetření budou tvořit základní kámen pro návrh souboru opatření, která povedou ke zvýšení efektivity personální práce.
|
|
|
Stimulační nástroje v personálním řízení výrobního podniku
Navrátilová, Ludmila ; Korcinová, Vendula (oponent) ; Franková, Emilie (vedoucí práce)
Diplomová práce se zabývá stimulačními nástroji ve velké výrobní firmě, kterými lze účinně ovlivňovat zaměstnance. První část je zaměřena na teoretickou a metodickou oblast, popisuje význam personalistiky a řízení lidských zdrojů, ovlivňování zaměstnanců v pracovním procesu a efektivní komunikaci. Část druhá vystihuje současný stav personálního managementu, motivace a komunikačních nástrojů ve firmě. Ve třetí části se nachází vlastní analýza, která byla provedena pomocí dotazníkového šetření, prezentuje výsledky průzkumu. Čtvrtá část uvádí možná řešení pro problematiku stimulace a komunikace s pracovníky.
|
|
| |
|
|
Inovace systému vzdělávání ve společnosti ELKO EP, s.r.o.
Marcolová Klímková, Markéta ; Hazuka, Pavel (oponent) ; Rompotl, Jaroslav (vedoucí práce)
Tato diplomová práce se zabývá analýzou současného systému vzdělávání zaměstnanců ve společnosti ELKO EP, s.r.o.. Na základě zjištěných skutečností stanovuje inovaci stávajícího systému vzdělávání zaměstnanců. Inovovaný systém vzdělávání by měl vést především k zefektivnění vzdělávání, zlepšení monitorování výstupu ze vzdělávacích aktivit a v neposlední řadě ušetření finančních prostředků společnosti. Proces vzdělávání ve společnosti ELKO EP je jeden z benefitů pro zaměstnance a také zároveň hraje roli stimulátoru pro motivaci firemních zaměstnanců v oblasti rozvoje jejich vědomostí a rozšíření tak cenného lidského kapitálu.
|
|
|
Systém hodnocení pracovníků ve firmě ŠIMEK 96, spol. s r.o.
Novotný, Svatopluk ; Šimek, Roman (oponent) ; Pokorný, Jiří (vedoucí práce)
Diplomová práce „Systém hodnocení pracovníků ve firmě ŠIMEK 96, spol. s r.o.“ se zabývá návrhem hodnocení pracovníků včetně vazby na odměňování a rozvoj pracovníků. Teoretická část práce obsahuje souhrn poznatků o hodnocení pracovníků, jejich odměňování a rozvoji. Praktická část je rozdělena na analytickou a návrhovou část. V analytické části se seznámíme s aktuální situací ve firmě. V návrhové části je popsáno několik variant systému hodnocení včetně propojení s ostatními personálními činnostmi. V závěru je pak zhodnocení a doporučení při implementaci.
|
|
|
Návrh development centra jako účinného nástroje personálního řízení podniku
Mucalová, Marcela ; Novák, Tomáš (oponent) ; Konečná, Zdeňka (vedoucí práce)
Diplomová práce se zabývá návrhem development centra pro firmu TRANSPED-SOC, spol. s r.o. s pobočkami v několika místech České republiky se zaměřením na pozici disponenta. V práci je popsán systém vzdělávání ve firmě TRANSPED-SOC, spol. s r.o., který je doplněn ohodnocením pomocí dotazníku vzdělávání zaměstnanců. Hlavní důraz je kladen na tvorbu kompetenčního modelu pro pracovní skupinu disponentů, individuálních a skupinových modelových situací z modelu vycházejících, návrh a popis jiných metod, časového harmonogramu development centra a záznamového archu. Navržené development centrum je zhodnoceno a jsou popsány přínosy pro firmu TRANSPED-SOC, spol. s r.o., které z něho vyplývají.
|
|
|
Získávání pracovníků do Call centra RWE
Popovičová, Jasmína ; Palíšková, Marcela (vedoucí práce) ; Honsová, Pavlína (oponent)
Cílem bakalářské práce je analyzovat proces získávání zaměstnanců do Call centra RWE, prozkoumat zatím nevyužitý dílčí trh práce, identifikovat silné a slabé stránky obou těchto oblastí a navrhnout doporučení ke zlepšení stávající situace. Práce je rozdělena na dvě části - teoretickou a praktickou. V teoretické části jsou uvedeny pojmy a východiska týkající se problematiky získávání zaměstnanců. Praktická část obsahuje popis společnosti a aktuální situaci v oblasti získávání zaměstnanců. Dále je vyhodnocen průzkum mínění studentů, jehož jednotlivé části byly zaměřeny na zaměstnávání studentů, atraktivitu pozice operátora a RWE jako zaměstnavatele a hodnocení vizuálu náborové kampaně. V poslední části jsou formulovány silné a slabé stránky procesu získávání a navržena doporučení, která by napomohla k zlepšení tohoto procesu.
|
|
|
Use of social media for recruitment in the Czech and Slovak republic
Ruššinová, Dominika ; Böhmová, Lucie (vedoucí práce) ; Sova, Martin (oponent)
Tato bakalářská práce se zabývá problematikou využívání sociálních médií při náboru zaměstnanců v České a Slovenské republice. Práce se skládá ze dvou částí. V první teoretické části mé práce uvádím základní definice s tímto tématem. Druhá část práce, praktická, se zaměřuje na komparaci využívání sociálních médií při náboru zaměstnanců v České a Slovenské republice HR pracovníky a také využití mezi českými a slovenskými studenty informatiky. Závěrečná část práce se věnuje analýze výsledků získaných ze dvou dotazníků mezi českými a slovenskými studenty informatiky a z rozhovorů s personalisty pracujícími v českých a slovenských IT firmách. Z analýzy plyne, že stejně jako české firmy, stejně i slovenské, využívají při náboru nových zaměstnanců sociální sítě LinkedIn a Facebook. Sociální síť Twitter a GooglePlus firmy vůbec nevyužívají. Mezi studenty je největší zájem o sociální síť LinkedIn, podle výsledků analýzy ostatní sítě nevzbuzují mezi studenty významnou popularitu.
|
|
|
Získávání a výběr zaměstnanců
Dáňa, Jakub ; Legnerová, Kateřina (vedoucí práce) ; Palíšková, Marcela (oponent)
Cílem této bakalářské práce je provést analýzu procesu získávání a výběrů zaměstnanců ve společnosti RADIOMETER s.r.o., zhodnotit výstupy analýzy a doporučit opatření, které povedou ke zlepšení toho procesu. Práce je rozdělena do čtyř částí. Úvodní, teoretická, praktická část a závěr. V úvodní části představím cíle a postup bakalářské práce. V teoretické části jsou definované pojmy získávání zaměstnanců a výběru zaměstnanců. V praktické části je představena analyzovaná společnost, zobrazena struktura zaměstnanců ve společnosti a analyzovaný proces získávání a výběru zaměstnanců. V závěru jsou shrnuty výsledky provedené analýzy a doporučení pro společnost.
|
|
|
Výběr a přijímání zaměstnanců ve vybrané organizaci
ČABRÁDEK, Ondřej
Má bakalářská práce je zaměřena na problematiku výběru a přijímání zaměstnanců ve vybrané organizaci. V teoretické části této práce jsou vysvětleny základní pojmy řízení lidských zdrojů. Konkrétně se zabývám na získávání, výběr a přijímání zaměstnanců, což jsou nejdůležitější věci, jimiž se musí zabývat každá organizace. Teoretické poznatky jsem čerpal z literatury zaměřené na řízení lidských zdrojů. V praktické části analyzuji a popisuji systém výběru a přijímání zaměstnanců v podniku s. n. o. p. cz a. s., kde jsem provedl řízený rozhovor. V závěru praktické části jsem poté výsledky vyhodnotil a navrhl opatření, která by současný systém zefektivnila.
|
host ::
RSS.