|
|
Vytvoření personální politiky ve střední organizaci
Lojdová, Marie ; Bühn, František (oponent) ; Pokorný, Jiří (vedoucí práce)
Bakalářská práce se zabývá personální politikou ve společnosti INSPIRE CZ, s.r.o. Práce osvětluje důležitost role personalisty ve společnosti a jeho jednotlivé úkoly. Specifikuje personální činnost v menších firmách a posuzuje aktuální personální politiku. Hlavním cílem práce je zvýšení efektivity práce s lidmi pomocí nově implementované personální politiky.
|
|
|
Uzavírání pracovních poměrů (s přihlédnutím k personální politice)
Žďárský, Jiří ; Soušková, Milena (vedoucí práce) ; Spirit, Michal (oponent)
Tématem této práce je uzavírání pracovních poměrů s přihlédnutím k personální politice. Cílem práce je popis terminologie a procesů v rámci uzavírání pracovních poměrů a personální politiky a srovnání teoretických znalostí s fungováním v konkrétním podniku na základě výzkumu v dané firmě. Poznatky z praxe o postupech při uzavírání pracovních poměrů a fungování personální politiky v existující společnosti jsou získány ve spolupráci s firmou Marks and Spencer, a.s.
|
|
|
Problém náboru zaměstnaců globální firmy v zahraničních pobočkách
Gorokhova, Aleksandra ; Surynek, Alois (vedoucí práce) ; Artyukhov, Andriy (oponent)
V diplomové práci na téma Problém náboru zaměstnanců globální firmy v zahraničních pobočkách se popisuji konkrétní pražská developerská středně velká globální společnost, její projekty a její zkušenosti v oblasti personální politiky. Cílem této práce je definování hlavních problémů náboru a výběru personálu a vývoj opatření ke zlepšení těchto procesů. Diplomová práce se bude skládat z několika části. V první části je uveden popis společnost, její typické projekty, její strategie a příprava její expanze do Kazachstánu. V následující části jsou uvedeny hlavní specifika vztahu mezi centrálou a její pobočky. V třetí části jsou zmíněny a charakterizovány přístupy k řízení a náboru personálu v zahraničních pobočkách. Popis organizační struktury společnosti je čtvrtou části této práce. Dále následují popis aktuálního procesu řízení lidských zdrojů v pobočce a identifikace problémů náboru a výběru personálu. Poslední část práce je zaměřena na vývoj opatření ke zlepšení těchto procesů
|
|
|
Analysis of selected employee's care components in the large construction company
Šefčíková, Soňa ; Němec, Otakar (vedoucí práce) ; Šikýř, Martin (oponent)
Cílem bakalářské práce je dát stavební společnosti AB (která si nepřála být jmenována) doporučení k aktuální nabídce zaměstnaneckých výhod. Na základě expertního rozhovoru s ředitelem odboru odměňování a analýzy nabídky zaměstnaneckých výhod byly zjištěny nedostatky, ke kterým byl vypracován konkrétní návrh změny i s vyčíslením nákladů z pohledu společnosti, které by tato změna vyvolala. Bakalářská práce je rozdělena na dvě části. V úvodu teoretické části jsou analyzovány pojmy personální politika organizace a péče o zaměstnance. Po jejich vyjasnění je věnována pozornost samotným zaměstnaneckým výhodám. Praktická část je zaměřena hlavně na současnou nabídku zaměstnaneckých výhod, slev a zvýhodnění společnosti AB a následně na návrh změn s udáním nákladů nejen ročně na zaměstnance, ale i se simulací celkových nákladů na všechny zaměstnance za rok 2013.
|
|
| |
|
|
Problematika personálního řízení ve vybrané firmě
Čechová, Kristýna ; Vinšová, Tereza (vedoucí práce) ; Zářecký, Jiří (oponent)
Hlavním cílem diplomové práce je vytvořit ucelený přehled jednotlivých činností personální politiky z pohledu moderního řízení organizace. Na základě takto vypracovaných teoretických principů personálního řízení pak jednotlivé činnosti zhodnotit na příkladu zvolené společnosti a navrhnout zlepšení v oblastech, ve kterých jsou patrné nedostatky. Práce je dále rozdělena do čtyř kapitol. První část práce shrnuje teoretické principy personálního řízení, které tvoří podklad pro hodnocení personální politiky vybrané společnosti v praktické části. Druhá kapitola je věnována stručné charakteristice firmy, která je dále uváděna pod fiktivním názvem Chemická, a.s.. Třetí část práce představuje komplexní pohled na praxi v personálním řízení sledované společnosti. Struktura této části z většiny záměrně odpovídá části teoretické. Navazující čtvrtá část diplomové práce hodnotí na základě teoretických poznatků personální politiku ve vybrané firmě Personální politika společnosti nevykazuje žádné závažné nedostatky. Vykonávané činnosti jsou profesionálně zajištěny a podloženy propracovanými vnitroorganizačními směrnicemi. HR management se snaží vyjít vstříc jak podnikovým, tak i osobním potřebám a cílům. Společnost Chemická, a.s. tak při řízení svých lidských zdrojů respektuje moderní přístupy a posiluje tak nejsilnější ze čtyř pilířů podnikání, lidské zdroje.
|
|
|
Personální práce v malém podniku
Kousalová, Petra ; Šikýř, Martin (vedoucí práce) ; Jindřich, Tomáš (oponent)
Cílem bakalářské práce je prozkoumat a posoudit zásady a postupy zajišťování personální práce a provádění dílčích personálních činnosti ve vybrané malé firmě. Porovnat teoretické zásady a postupy s běžnou praxí, identifikovat přednosti a nedostatky uplatňovaných zásad a postupů a pokusit se navrhnout vhodné změny a zlepšení.
|
host ::
RSS.