Název: Systém hodnocení zaměstnanců a jeho implementace do praxe
Překlad názvu: The System of Performance Appraisal and its Implementation to Practice
Autoři: Málková, Lenka ; Kocianová, Renata (vedoucí práce) ; Šerák, Michal (oponent)
Typ dokumentu: Bakalářské práce
Rok: 2011
Jazyk: cze
Abstrakt: [cze] [eng]
Bakalářská práce se zabývá systémem hodnocení zaměstnanců a jeho implementací do praxe. Kvalitní systém hodnocení zaměstnanců je jedním z předpokladů pro efektivní řízení lidí ve společnosti. Poskytuje společnosti informace o výkonech zaměstnanců, o jejich pracovním potenciálu a rozvojových potřebách. Hodnocení zaměstnanců může být nástrojem spravedlivého odměňování podle výkonu. To vše však pouze za dodržení základní podmínky, že provádění hodnocení zaměstnanců je zodpovědností každého vedoucího zaměstnance za plné podpory personálního útvaru. Práce poskytuje informace využitelné při úvahách o zavádění systému hodnocení v organizaci. Zabývá se vztahem hodnocení zaměstnanců a řízení pracovního výkonu, cíli hodnocení, které udávají směr koncepci hodnocení, a kritérii hodnocení zaměstnanců. Poskytuje přehled o užívaných a efektivních metodách hodnocení zaměstnanců, které tvoří základ každého systému hodnocení. Dále práce specifikuje výstupy z hodnocení zaměstnanců, které mají přesah do dalších personálních procesů. Součástí práce je implementace hodnocení zaměstnanců v organizaci, její předpoklady, zásady a procesní model implementace. This bachelor thesis deals with the system of performance appraisal and its implementation to practice. A good performance appraisal system is one of the key requirements for effective human resources management. It provides its company with information about the employees performance, their work potential and development needs. A performance appraisal can be a tool of fair reward based on each employee's performance. However, all the above mentioned requires meeting one basic condition, i. e., conducting appraisals is a duty of all managers being fully supported by the company's HR department. This bachelor thesis provides information that could be used while implementing the performance appraisal system in any company. It deals with the relation between the performance appraisal and work performance management, with the appraisal objectives that determine the direction of the appraisal concept and performance appraisal criteria. It gives the overview of used and effective performance appraisal methods that are an integral part of each appraisal system. The thesis further specifies performance appraisal outcomes that influence other human resources processes. A part of the thesis deals with implementing of the performance appraisal in the company, its requirements, principles and an implementation...
Klíčová slova: cíle hodnocení zaměstnanců; Hodnocení zaměstnanců; implementace hodnocení zaměstnanců; kritéria hodnocení zaměstnanců; metody hodnocení zaměstnanců; řízení pracovního výkonu; Appraisal Methods; Objectives of Performance Appraisal; Performance Appraisal; Performance Appraisal Criteria; Performance Appraisal Implementation; Performance Management

Instituce: Fakulty UK (VŠKP) (web)
Informace o dostupnosti dokumentu: Dostupné v digitálním repozitáři UK.
Původní záznam: http://hdl.handle.net/20.500.11956/49979

Trvalý odkaz NUŠL: http://www.nusl.cz/ntk/nusl-314268


Záznam je zařazen do těchto sbírek:
Školství > Veřejné vysoké školy > Univerzita Karlova > Fakulty UK (VŠKP)
Vysokoškolské kvalifikační práce > Bakalářské práce