Název:
Aplikace moderních metod personálního řízení na českou firemní kulturu
Překlad názvu:
Application of modern human resesources management methods to Czech company culture
Autoři:
Neitzelová, Lucie ; Šnýdrová, Ivana (vedoucí práce) ; Tureckiová, Michaela (oponent) ; Hartl, Pavel (oponent) Typ dokumentu: Disertační práce
Rok:
2007
Jazyk:
cze
Abstrakt: [cze][eng] Ve své práci jsme si vytyčili za cíl zmapovat možnosti aplikace moderních teorií personálního řízení v podmínkách českých firem a kriticky zvážit důvody rozdílné úrovně aplikace v různých firmách. Tato práce se zabývá ve své první části teorií moderního personálního řízení. Za použití dostupné české i zahraniční literatury analyzuje oblasti personálního řízení od plánování zdrojů, nábor zaměstnanců, jejich rozvoj, po spokojenost a pracovní chování. Práce věnuje jednu z kapitol velmi důležité oblasti firemní kultury a dále vztahům mezi zaměstnavatelem a zaměstnanci. Na závěr teoretické části je uveden výčet možností měření úspěšnosti řízení lidských zdrojů. V praktické části jsou podrobně zpracovány kasuistiky dvou nadnárodních firem dokumentované řadou příloh v originále tak, jak byly použity ve firmách. Výsledky jsou dále ověřeny na dalších deseti nadnárodních firmách u nichž byla provedena sondáž do zkoumané problematiky formou dotazníku speciálně vytvořeného autorkou pro účely této práce.We set a goal for our thesis to map possibilities of application of modern human resources management methods under the Czech companies circumstances. We wanted to critically evaluate the reasonons for different level of the final status. This thesis deals in it's first part with theory of modern human resource management. Using available Czech and foreign literature it analysis various areas of human resource management such as resource planning, recruitment of personnel, personnel development, work satisfaction and work behavior. The works devotes one of its chapters to very importatnt area of a copany culture along with employer - employee relationship. At the end of theoretical section is presented specification of human resources management results measurement. In the practical section of the thesis are detaildly elaborated two case studies of multinational companies documented by several appendices in original version as it is used by the respectiv companies. The results are furthermore verified at ten other multinational companies. With these companies a probe by a questionnaire specificaly designed by the autor to suit the needs of this thesis was carried out.