|
| |
|
|
Možnosti metody programování De Novo
Justová, Iva ; Fiala, Petr (advisor) ; Dlouhý, Martin (referee)
Tato diplomová práce se zabývá metodou programování De Novo. Popisuje ednotlivé kroky této metody pro případ úloh s jedním i více kritérii, soustředí se na modifikaci řešení na základě dodatečných preferencí rozhodovatele a uvádí některá možná rozšíření metody De Novo. Celou prací se prolíná jednoduchý ilustrativní příklad, na němž jsou názorně předvedeny použité postupy.
|
|
|
Ocenění ochranné známky
Klimeš, Michal ; Mařík, Miloš (advisor) ; Jurečka, Jan (referee)
Cílem práce bylo: 1. Vymezit vztah a popsat rozdíly mezi pojmy značka a ochranná známka. 2. Popsat a zhodnotit základní metody, které se v naší praxi pro oceňování značek používají. 3. Popsat, analyzovat a zhodnotit poměrně novou metodu Brand Value Added, která se v české praxi, na rozdíl od zahraniční, příliš nepoužívá. 4. Na základě výsledků práce navrhnout, které metody budou pro naši praxi v nebližší době nejvýhodnější.
|
|
|
Methodologies supporting the process manangement and their applications
Farkaš, Jaroslav ; Svatá, Vlasta (advisor) ; Kudláček, Petr (referee)
V této práci se zabývám problematikou procesního řízení s ohledem na možnosti implementace v prostředí malých firem. Práce obsahuje teoretickou část, která poskytuje přehled procesních metodik a část praktickou, ve které nejprve vybírám podstatné vlastnosti procesně orientovaných metodik a na základě těchto klíčových komponent vytvářím vlastní metodiku, kterou následně aplikuji na procesy firmy Memos Software. Součástí práce je také detailní plán zavádění metodiky a rozsáhlá příloha obsahující diagramy procesů s klíčovými charakteristikami, mezi nimiž nechybí ani navržené metriky a jejich cílové hodnoty.
|
|
| |
|
|
NOVÉ MOŽNOSTI PLÁNOVÁNÍ PRO STŘEDNÍ A VELKÉ SPOLEČNOSTI
Přibyslavský, Jiří ; Uhrová, Inka (advisor) ; Kohoutová, Helena (referee) ; Nováček, Jan (referee)
Cílem a zároveň obsahem disertační práce je rozvoj discipliny plánování a rozpočtování v podobě návrhu a aplikace metody pro podporu plánování, která bude vycházet ze současného teoretického i praktického stavu vědění v oblasti plánování. Kombinací daných teoretických i praktických znalostí vzniká zcela nová metodika pro využití možností plánování. Metodika byla nazvána 5M, podle pěti základních pilířů pro podporu plánování. Metoda 5M má své místo jak na akademické půdě díky shrnutí dnešních teoretických základů v oblasti plánování a jejich rozšířením o vlastní poznatky, tak v reálné praxi, kde podobný koncept stále chybí a mohl by být zajímavým vodítkem a alternativou k reorganizaci a redefinici firemních plánovacích a forecastovacích systémů.
|
|
| |
|
| |
|
|
Posouzení úrovně správy společnosti externím subjektem
Kovaříková, Hedvika ; Malý, Milan (advisor) ; Skořepa, Jan (referee)
Diplomová práce ?Posouzení úrovně správy společnosti externím subjektem? se zabývá aktuálními metodami, které jsou používány pro tento účel a dále je využívá při aktualizaci konkrétní metody, kterou používá pojišťovna AIG CZECH REPUBLIC pojišťovna, a.s. (AIG). Jsou zde nejdříve sepsány podrobné informace o problematice správy společnosti, jejích hodnotách i dobré praxi. Dále se práce zabývá existujícími metodami posuzování úrovně správy společnosti a to jak v čistě teoretické rovině, tak i co se týče jejich aplikace. Jádrem práce je podrobná analýza metody AIG a navržení její aktualizace a doplnění.
|
|
|
Management of administrative authorities
Hřebeček, Jaroslav ; Vláčil, Jan (advisor) ; Klimeš, Stanislav (referee)
Cílem této diplomové práce je pomocí popisu soukromých společností a zvláště pak metod managementu aplikovaných běžně v těchto firmách definovat metody managementu správních orgánů. Čtenáři této studie by měli pochopit vztahy a rozdíly mezi soukromoprávními a veřejnoprávními metodami uplatňovanými v jejich managementu v celkové souvislosti s vedením, efektivitou práce a se zřetelem na stanovené cíle a pravomoci. V této práci budou pomocí teorie definovány některé postupy soukromé sféry a dále pak bude akcentována jejich aplikace ve sféře veřejné spolu se zdůrazněním rezerv, které na základě provedeného výzkumu pravděpodobně vyplynou. Podrobněji charakterizována bude metoda benchmarkingu. Spolu s popisem jejích výhod a také nevýhod je cílem představit určitý postup při aplikaci tohoto manažerského postupu ve správních orgánech.
|
guest ::
