|
|
Custom software development project analysis
Návrat, Filip ; Fiala, Petr (advisor) ; Kudláček, Petr (referee)
Tato práce se zabývá aplikací a využitím metodologií a metodik projektového řízení a vícekriteriálního rozhodování v prostředí reálného projektu vývoje software na zakázku. V práci jsou formulována doporučení a vhodné přístupy pro využití takovýchto metodologií a metodik v jednotlivých fázích projektu s důrazem na individuální přístup ze strany manažera projektu.
|
|
| |
|
|
Portal B2E integration at ŠKODA AUTO A.S.
Hvězdová, Klára ; Bruckner, Tomáš (advisor) ; Venclík, Petr (referee)
Cílem práce je detailní zmapování etapy analýzy projektu integrace portálu B2E ve firmě Škoda Auto a.s. V práci jsou také srovnány postupy uplatňované při projektu s obecnými metodickými návody. Následně jsou obecné návody přizpůsobeny podmínkám projektu běžícího ve velké společnosti s velkým počtem budoucích uživatelů. Hlavním cílem práce však bylo vytvoření sady klíčových pravidel, která zohledňují specifika velkého projektového okolí.
|
|
|
Analýza projektu Detekce podezřelých bankovních operací
Beránková, Kateřina ; Zvánovcová, Helena (advisor) ; Felcmanová, Jana (referee) ; Nováček, Jan (referee)
Diplomová práce analyzuje a hodnotí interní projekt bankovní společnosti, v rámci něhož byl implementován softwarový balík na podporu detekce podezřelých bankovních operací. Povinnost bránit legalizaci výnosů z trestné činnosti je dána zákonem a finanční instituce mohou tuto povinnost realizovat různým způsobem. Práce též hodnotí projektové řízení v bance a úroveň jeho vyspělosti. Zjištěné nedostatky jsou podkladem pro doporučení bance a návrhy na budoucí opatření.
|
|
|
Risk management in IS/ICT projects
Knapp, Roman ; Chocholatý, Drahomír (advisor) ; Kubačák, Antonín (referee)
Cílem této práce je uspořádat a obohatit teoretickou základnu řízení rizik v projektovém managementu, analyzovat a zhodnotit přístup k této problematice dle metodiky PMBOK a poskytnout základní praktický pohled na řízení rizik ve skutečných projektech z oblasti IS/ICT. Vlastní text je strukturován do sedmi kapitol, z nichž první poskytuje úvod a vymezení celé práce. Ve druhé kapitole je proveden úvod do oblasti řízení rizik v projektech a dále analyzován přístup a základní principy metodiky řízení projektu PMBOK. Ve třetí kapitole je uveden seznam projektových rizik, který byl vytvořen a popsán na základě průzkumu literatury, diskusí s odborníky a praktických zkušeností autora. Ve čtvrté kapitole, která obsahuje řadu nových teoretických pojmů, jsou poté popsány autorem identifikované různé způsoby řízení rizik projektu podle jeho základních charakteristik. Pátá kapitola se zaměřuje na posouzení metodiky PMBOK vzhledem ke všem zjištěným typům rizik a identifikovaným způsobům jejich řízení a pokouší se o její doplnění. V šesté kapitole jsou konečně využity všechny poznatky získané ve všech předchozích kapitolách a je provedena jejich aplikace na oblast IS/ICT, mimo jiné pomocí vzorového příkladu obsahujícího některé autorem navržené analytické nástroje. V sedmé kapitole je provedeno závěrečné zhodnocení.
|
|
|
MOŽNOSTI VYUŽITÍ PROJEKTOVÝCH TECHNIK V PROCESNÍM MANAGEMENTU A NOVÉ SMĚRY PROJEKTOVÉHO MANAGEMENTU
Kučera, Petr ; Řepa, Václav (advisor) ; Hamza, Jan (referee)
Tato práce se zabývá vzájemnou provázaností projektového a procesního řízení. Jejím cílem je zjištění možností přenosu technik a metod aplikovaných při řešení projektů na řešení problémů v procesním řízení. Po prozkoumání společných a rozdílných rysů projektů a procesů jsem v první části práce dospěl k závěru, že mezi instanci procesu a projekt lze, s jistými omezeními, položit ekvivalenci. V následující části práce mapuji vzájemné interakce mezi projektovým a procesním řízením. Jsou zde uvedeny jak obecné způsoby vzájemných interakcí mezi oběma typy řízení, tak vybrané metodiky, které získávají v posledních letech na významu, ale prozatím nepronikly do obecného povědomí (Six Sigma, Lean). Práce má také za úkol čtenáře seznámit s novými trendy v projektovém řízení. Do této oblasti spadá a významnou částí na práci se podílí pojednání o Human Interaction Managementu. Práce se pokouší o zmapování jeho možností a přínosů, ale také možných problémových oblastí, se kterými se může uživatel tohoto přístupu setkat. Do práce jsem zahrnul také seznámení s prvním Human Interaction Management Systémem, který prozatím není běžně dostupný. Cílem bylo přiblížit čtenáři způsob práce s takovýmto systémem, seznámit jej s výhodami tohoto nového přístupu na konkrétní aplikaci, ale také nastínit možná úskalí.
|
|
| |
|
|
Strukturální fondy EU v ČR: Současný stav implementace a budoucí perspektivy
Zoubek, Martin ; Abrhám, Josef (advisor) ; Bič, Josef (referee)
Práce se zabývá vývojem a zhodnocením dosavadních forem podpory podnikání a dotací ze strukturálních fondů. Cílem práce je komplexně zmapovat systém implementace strukturálních fondů v ČR, především se zaměřením na následující finanční perspektivu v období 2007-2013, a přispět tak k lepší orientaci subjektů ČR ve velice složitém systému předkládání žádostí a projektových záměrů a umožnit jim získat obecné povědomí o fungování dotační politiky EU. Dalším cílem práce je přispět i v oblasti metodiky zpracování projektových žádostí a řízení projektů spolufinancovaných ze strukturálních fondů EU.
|
|
|
Obstacles and Problems in Project Management in (company name not published)
Ciprys, Martin ; Chocholatý, Drahomír (advisor) ; Charvát, Josef (referee)
V této práci je autorova pozornost zaměřena na překážky a problémy, se kterými se musí setkávat projektové týmy při své práci pro (název utajen). Motivem k sepsání této práce byla možnost otevřít některá témata, která dosud nebyla diskutována, ale především představit problémy o jejichž existenci řadoví pracovníci i management již nějaký čas vědí v jiném světle a to pomocí analýzy kauzalit. K tomu byl využit teoretický aparát Teorie omezení, který zahrnuje především nástroje Strom současné reality, Konfliktní strom a Strom budoucí reality. Postupně byly během analýzy odhaleny klíčové problémy a úzká místa a nastíněno směřování řešení pro některé z problémů.
|
|
|
Aplikace projektového řízení při vývoji nového výrobku
Hradec, Jan ; Chlapek, Dušan (advisor) ; Krch, David (referee)
Tato diplomová práce je primárně zaměřena na problematiku projeků vývoje nového výrobku (NPD). Cílem je analyzovat problematiku vývoje nového výrobku, jakožto samostatné disciplíny projektového řízení. Dále představit a podrobněji popsat, u nás méně známý, nástroj pro podporu a koordinaci projektů PD-Trak? a analyzovat podporu jeho funkcí metodikou PMBOK. Nástroj je přímo určen pro projekty NPD. Nakonec se budu věnovat vývoji nového výrobku ve společnosti Opavia-Lu a.s. a srovnání této metodiky vývoje s metodikou PMBOK.
|
guest ::
