|
|
Využití konceptu celkové odměny ve vybraném subjektu
Konečná, Lucie ; Dobešová, Marie (oponent) ; Kruntorádová, Markéta (vedoucí práce)
Bakalářská práce se zabývá využitím koncepce celkové odměny ve vybraném subjektu se zaměřením na návrh změn v systému hodnocení a odměňování zaměstnanců. Bakalářská práce je rozdělena do třech částí. První část obsahuje teoretická východiska. Druhá část obsahuje podrobnou interní a externí analýzu subjektu a třetí část obsahuje vlastní návrhy na zlepšení fungování systému odměňování v subjektu.
|
|
|
Systém odměnování zaměstannců ve vybráné společnosti a návrh na možné změny
Tvrdoň, Tomáš ; Fanta, Josef (oponent) ; Kruntorádová, Markéta (vedoucí práce)
Práce je zaměřena na systém odměňování zaměstnanců a návrhů na zlepšení v dané společnosti. Práce je dělena na tři části, první část se zabývá teoretickými východisky, která jsou čerpána z odborné literatury a publikacích od různých autorů, kteří mají o dané problematice přehled. V druhé části je analyzován stávající systém odměňování ve společnosti a faktorů na něj působících. Třetí část, se zabývá konkrétními návrhy na zlepšení systému odměňování ve společnosti.
|
|
|
Systém odměňování zaměstnanců ve vybrané společnosti a návrh na změny
Sharova, Darya ; Konečný, Štěpán (oponent) ; Kruntorádová, Markéta (vedoucí práce)
Bakalářská práce se zaměřuje na systém odměňování zaměstnanců ve vybrané společnosti. Teoretická část definuje základní pojmy, které spadají právě do oblasti odměňování zaměstnanců. Analytická část zkoumá a posuzuje systém odměňování, který je v současnosti ve vybrané společnosti používají, a to s ohledem na vnější a vnitřní vlivy, které na něj působí. Provedené analýzy poskytují základ, ze kterého dochází k sestavení návrhů na změny současného systému odměňování, které mají docílit zvýšení spokojenosti zaměstnanců.
|
|
|
Využití konceptu celkové odměny ve vybraném subjektu
Konečná, Lucie ; Dobešová, Marie (oponent) ; Kruntorádová, Markéta (vedoucí práce)
Bakalářská práce se zabývá využitím koncepce celkové odměny ve vybraném subjektu se zaměřením na návrh změn v systému hodnocení a odměňování zaměstnanců. Bakalářská práce je rozdělena do třech částí. První část obsahuje teoretická východiska. Druhá část obsahuje podrobnou interní a externí analýzu subjektu a třetí část obsahuje vlastní návrhy na zlepšení fungování systému odměňování v subjektu.
|
|
|
Odměňování a motivace zaměstnanců ve veřejném sektoru
PRŮŠOVÁ, Linda
Cílem této práce je zhodnocení současného systému odměňování a motivace ve vybrané organizaci veřejného sektoru. Následně navrhnout kroky, které by vedly ke zlepšení. Teoretická část je založena na studiu teoretických východisek a vysvětlení jednotlivých pojmů. V úvodu této části jsou popsány pojmy týkající se motivace, stimulace a teorie motivace. Pozornost je věnována také odměňování, celkové odměně, právní úpravě mezd či platů, ale také veřejnému sektoru. Vybraná organizace je Městský úřad v Jindřichově Hradci, který je popsán v praktické části. Následně je proveden rozbor systému odměňování a motivace. Informace potřebné pro rozbor jsou získané studiem interních dokumentů organizace. Další informace byly získány na základě dotazníkového šetření. Dotazník je založen především na celkové odměně. Získaná data jsou následně interpretována a jsou navržena doporučení, která by mohla vést ke zlepšení současného stavu. Doporučení se týkají především výše osobního příplatku, zaměstnaneckých výhod, vzdělávání, ale také udělování uznání či pochvaly.
|
host ::
RSS.