|
|
Hodnocení výkonnosti podniku prostřednictvím implementace metody BSC
Musilová, Lucie ; Širůček, Jaroslav (oponent) ; Kocmanová, Alena (vedoucí práce)
Diplomová práce je zaměřena na měření výkonnosti podniku DSB EURO, s. r. o. pomocí metody Balanced Scorecard. Teoretická část práce popisuje koncept Balanced Scorecard a postup při jeho implementaci. Praktická část vychází z teorie popsané v diplomové práci a hodnotí současnou situaci podniku nejen za pomocí finančních ale i nefinančních měřítek. Z výsledků analýz je vytvořen návrh implementace konceptu do zvoleného podniku. Závěrečná část je zaměřena na shrnutí možných rizik, předpokládané přínosy konceptu Balanced Scorecard.
|
|
|
Hodnocení výkonnosti podniku
Plachá, Radka ; Čížek, Zdeněk (oponent) ; Bartoš, Vojtěch (vedoucí práce)
Diplomová práce je zaměřena na zhodnocení výkonnosti společnosti NEPA, spol. s.r.o. Teoretická část práce zahrnuje vymezení pojmu výkonnost podniku a představení přístupu k jejímu hodnocení. Dále je v této části uveden popis vybraných typů strategických analýz. V analytické části je obsaženo představení společnosti, její hlavní podnikatelské činnosti, strategická a finanční analýzy, které slouží k zachycení a popisu součastného stavu a také jako podklad pro navržení konceptu Balanced Scorecard. Na základě těchto podkladů je zpracován návrh implementace konceptu Balanced Scorecard analyzované společnosti, který je v závěru doplněn o příslušné návrhy.
|
|
|
Návrh implementace metody Balanced scorecard ve společnosti Invia.cz a.s.
Šenkeříková, Eva ; Zacha, Štěpán (oponent) ; Luňáček, Jiří (vedoucí práce)
Tato diplomová práce se zabývá problematikou strategického managementu. Je zaměřena na měření výkonnosti společnosti Invia.cz, a.s. pomocí metody Balanced Scorecard. V teoretické části je popsán koncept metody Balanced Scorecard a postup při její implementaci. Další část tvoří strategická a finanční analýza, které slouží jako podklad tohoto konceptu. A hlavní část tvoří návrh implementace konceptu do strategického řízení vybrané společnosti. Na závěr jsou zhodnoceny možné rizika a předpokládané přínosy této metody.
|
|
|
The Proposal for Implementation of the BSC Method under the Conditions of the Company ČD
Matisová, Monika ; Doc.Dr.Ing.Roman Štěrba (oponent) ; Kocmanová, Alena (vedoucí práce)
The Master’s thesis deals with the evaluation of performance in the company ČD, a.s. by using the Balanced Scorecard method. The theoretical part of thesis describes the Balanced Scorecard concept and the process for its implementation. The next part of thesis evaluates the current situation of the company by using selected analytical methods. Based on the results of analysis is created a proposal for implementation of the BSC method for the analysed company. The final part of thesis summarizes possible risks and expected benefits of this concept.
|
|
|
Hodnocení výkonnosti společnosti Slovácké strojírny, a. s. s využitím metody Balanced Scorecard
Tomalová, Veronika ; Ondrůšek, Vladislav (oponent) ; Bartoš, Vojtěch (vedoucí práce)
Diplomová práce se zabývá hodnocením výkonnosti společnosti Slovácké strojírny, a. s. s využitím metody Balanced Scorecard a návrhem její implementace do dané společnosti. Na základě výstupů strategické a finanční analýzy je vytvořen návrh konceptu Balanced Scorecard, prostřednictvím něhož bude v budoucnosti hodnocena výkonnost společnosti. V práci jsou stanoveny strategické cíle pro jednotlivé perspektivy konceptu, určena finanční i nefinanční měřítka jednotlivých cílů, stanoveny cílové hodnoty, určeny strategické akce, identifikována rizika a zhodnoceny přínosy implementace konceptu Balanced Scorecard do dané společnosti.
|
|
|
Návrh implementace metody Balanced scorecard ve společnosti Invia.cz a.s.
Šenkeříková, Eva ; Zacha, Štěpán (oponent) ; Luňáček, Jiří (vedoucí práce)
Tato diplomová práce se zabývá problematikou strategického managementu. Je zaměřena na měření výkonnosti společnosti Invia.cz, a.s. pomocí metody Balanced Scorecard. V teoretické části je popsán koncept metody Balanced Scorecard a postup při její implementaci. Další část tvoří strategická a finanční analýza, které slouží jako podklad tohoto konceptu. A hlavní část tvoří návrh implementace konceptu do strategického řízení vybrané společnosti. Na závěr jsou zhodnoceny možné rizika a předpokládané přínosy této metody.
|
|
|
Hodnocení výkonnosti společnosti Slovácké strojírny, a. s. s využitím metody Balanced Scorecard
Tomalová, Veronika ; Ondrůšek, Vladislav (oponent) ; Bartoš, Vojtěch (vedoucí práce)
Diplomová práce se zabývá hodnocením výkonnosti společnosti Slovácké strojírny, a. s. s využitím metody Balanced Scorecard a návrhem její implementace do dané společnosti. Na základě výstupů strategické a finanční analýzy je vytvořen návrh konceptu Balanced Scorecard, prostřednictvím něhož bude v budoucnosti hodnocena výkonnost společnosti. V práci jsou stanoveny strategické cíle pro jednotlivé perspektivy konceptu, určena finanční i nefinanční měřítka jednotlivých cílů, stanoveny cílové hodnoty, určeny strategické akce, identifikována rizika a zhodnoceny přínosy implementace konceptu Balanced Scorecard do dané společnosti.
|
|
|
Hodnocení výkonnosti podniku
Plachá, Radka ; Čížek, Zdeněk (oponent) ; Bartoš, Vojtěch (vedoucí práce)
Diplomová práce je zaměřena na zhodnocení výkonnosti společnosti NEPA, spol. s.r.o. Teoretická část práce zahrnuje vymezení pojmu výkonnost podniku a představení přístupu k jejímu hodnocení. Dále je v této části uveden popis vybraných typů strategických analýz. V analytické části je obsaženo představení společnosti, její hlavní podnikatelské činnosti, strategická a finanční analýzy, které slouží k zachycení a popisu součastného stavu a také jako podklad pro navržení konceptu Balanced Scorecard. Na základě těchto podkladů je zpracován návrh implementace konceptu Balanced Scorecard analyzované společnosti, který je v závěru doplněn o příslušné návrhy.
|
|
|
Hodnocení výkonnosti podniku prostřednictvím implementace metody BSC
Musilová, Lucie ; Širůček, Jaroslav (oponent) ; Kocmanová, Alena (vedoucí práce)
Diplomová práce je zaměřena na měření výkonnosti podniku DSB EURO, s. r. o. pomocí metody Balanced Scorecard. Teoretická část práce popisuje koncept Balanced Scorecard a postup při jeho implementaci. Praktická část vychází z teorie popsané v diplomové práci a hodnotí současnou situaci podniku nejen za pomocí finančních ale i nefinančních měřítek. Z výsledků analýz je vytvořen návrh implementace konceptu do zvoleného podniku. Závěrečná část je zaměřena na shrnutí možných rizik, předpokládané přínosy konceptu Balanced Scorecard.
|
|
|
The Proposal for Implementation of the BSC Method under the Conditions of the Company ČD
Matisová, Monika ; Doc.Dr.Ing.Roman Štěrba (oponent) ; Kocmanová, Alena (vedoucí práce)
The Master’s thesis deals with the evaluation of performance in the company ČD, a.s. by using the Balanced Scorecard method. The theoretical part of thesis describes the Balanced Scorecard concept and the process for its implementation. The next part of thesis evaluates the current situation of the company by using selected analytical methods. Based on the results of analysis is created a proposal for implementation of the BSC method for the analysed company. The final part of thesis summarizes possible risks and expected benefits of this concept.
|
host ::
RSS.