|
|
Time management u sportovních manažerů
Kovaříková, Kristýna ; Chalupová, Eva (vedoucí práce) ; Janák, Vladimír (oponent)
Název práce: Time managaement u sportovních manažerů Cílem práce bylo popsat problematiku time managementu u sportovních manažerů. Práce analyzuje současný stav, popisuje a porovnává hospodaření s pracovním časem u pěti manažerů reprezentujících sportovní sféru v České republice: manažer sportovní prodejny, manažer fitness centra, manažer mládeže fotbalového klubu, manažer fotbalového týmu a vedoucí atletického oddílu. K získání informací od respondentů byl použit kvalitativní výzkum, konkrétně metoda strukturovaného rozhovoru. K analýze jednotlivých zkoumaných osob byla použita Swot analýza, komparativní analýza a pozorování. Z výzkumu vyplynulo, že time management u sportovních manažerů existuje, ale je jistým způsobem osobitý, pochází z praxe a z vlastní zkušenosti. Jednotliví manažeři svoji organizaci pracovního času zvládají dobře v rámci činností a povinností, které mají na starost. K lepší organizaci jim pomáhají hlavně klasické papírové pomůcky time managementu. Současné hospodaření s časem u zkoumaných vzorků je víceméně vhodné, ale přesto jsme navrhli určitá doporučení. Všichni respondenti se shodli, že hlavní specifikum práce sportovního manažera, pokud jde o čas, je volná pracovní doba, práce o víkendech a flexibilita. Klíčová slova: time management, sportovní manažer
|
|
|
Diagnostika osobnostních charakteristik u hlavních trenérů vybraného sportu
Patráš, František ; Janák, Vladimír (vedoucí práce) ; Harsa, Pavel (oponent)
Název: Diagnostika osobnostních charakteristik u hlavních trenérů vybraného sportu Cíle: Diagnostikovat a interpretovat vybrané osobnostní charakteristiky u hlavních trenérů (sportovních manažerů) vybraného sportu. Identifikovat významné rozdíly testování mezi hlavními trenéry vybraných sportů (sportovními manažery) a "ostatními" manažery Ke splnění cílů práce byl v empirické části použit kvantitativní výzkum formou standardizovaných testů dynamiky aspirací TDA a Eysenckova dotazníku osobnosti. V testu dynamiky aspirací byly vyhodnoceny a interpretovány dimenze testu: psychomotorické tempo, kladné aspirace, záporné aspirace, nulové aspirace a odolnost vůči psychické zátěži. V Eysenckovom dotazníku byly vyhodnoceny a interpretovány dvě hlavní dimenze osobnosti: Dále byla vyhodnocena hodnota "lži skóre" a určen typ temperamentu osobnosti. Pro identifikaci významných rozdílů byla použita statistická metoda T test. Výsledky byly interpretovány slovně a pomocí grafů. Výsledky: Průměrné hodnoty osobnostních charakteristik skupiny výzkumného souboru se lišily s průměrnými hodnotami osobnostních charakteristik norem testů diplomové práce. Nulová hypotéza o shodnosti skupin výzkumného souboru trenérů sportovních manažerů a "ostatních" manažerů nebyla zamítnuta. Klíčová slova: Trenéři, sportovní manažeři, ostatní...
|
|
|
Činnosti manažerů sportovních klubů
RADOŠ, Jan
Cílem práce bylo analyzovat a zhodnotit činnosti a kompetence sportovních manažerů v poloprofesionálních soutěžích. Během toho bylo zjištěno, že hlavním aspektem spolupráce klubů na úrovni A-týmu je doplňování týmu od profesionálních klubů. Nicméně, taková spolupráce neměla předem stanovené žádné cíle, o které by se opírala a ty by se v průběhu mohly kontrolovat. Pozitivní zjištění přišlo u spolupráce týkající se mládeže. Zde kluby spolupracují výrazně více, např. účastí trenérů z profesionálních klubů na trénincích mládeže. I samotné kluby tuto spolupráce hodnotili mnohem pozitivněji. Co se týče financí, manažeři poloprofesionálních klubů jsou většinou spokojeni s podporou měst/obcí, ve kterých kluby sídlí. Některé kluby se mohou těšit z poměrně významné podpory. Nedokonalosti byly nalezeny u partnerů klubů, především v době sjednané spolupráce. Jednoleté kontrakty nejsou vzhledem k budoucnosti klubu zcela ideální, proto je v zájmu manažerů, aby sjednávali dlouhodobější partnerství, případně z krátkodobých vytvářeli dlouhodobé. Poslední zkoumaná oblast byla zaměřena na zajišťování potřebného vybavení pro sportovce. Zjišťováno zde bylo, zda manažeři pořizují vybavení co nejefektivněji a zda delegují kompetence v této oblasti na jiné osoby. V případě, že ne, musí tyto kompetence řešit sami manažeři. K výše uvedeným bodům byly navrhnuty činnosti pro sportovní manažery, které by jim mohli pomoci v jejich denní práci.
|
|
|
Time management u sportovních manažerů
Kovaříková, Kristýna ; Chalupová, Eva (vedoucí práce) ; Janák, Vladimír (oponent)
Název práce: Time managaement u sportovních manažerů Cílem práce bylo popsat problematiku time managementu u sportovních manažerů. Práce analyzuje současný stav, popisuje a porovnává hospodaření s pracovním časem u pěti manažerů reprezentujících sportovní sféru v České republice: manažer sportovní prodejny, manažer fitness centra, manažer mládeže fotbalového klubu, manažer fotbalového týmu a vedoucí atletického oddílu. K získání informací od respondentů byl použit kvalitativní výzkum, konkrétně metoda strukturovaného rozhovoru. K analýze jednotlivých zkoumaných osob byla použita Swot analýza, komparativní analýza a pozorování. Z výzkumu vyplynulo, že time management u sportovních manažerů existuje, ale je jistým způsobem osobitý, pochází z praxe a z vlastní zkušenosti. Jednotliví manažeři svoji organizaci pracovního času zvládají dobře v rámci činností a povinností, které mají na starost. K lepší organizaci jim pomáhají hlavně klasické papírové pomůcky time managementu. Současné hospodaření s časem u zkoumaných vzorků je víceméně vhodné, ale přesto jsme navrhli určitá doporučení. Všichni respondenti se shodli, že hlavní specifikum práce sportovního manažera, pokud jde o čas, je volná pracovní doba, práce o víkendech a flexibilita. Klíčová slova: time management, sportovní manažer
|
|
|
Pozice sportovního manažera
Fiala, David ; Tripes, Stanislav (vedoucí práce) ; Král, Pavel (oponent)
Pozice sportovního manažera je v současném profesionálním sportu jednou z důležitých funkcí, která rozhoduje o úspěšnosti celé organizace. Sportovní výsledky totiž nejsou tvořeny jen na sportovních kolbištích, ale čím dál více se o úspěšnosti a neúspěšnosti družstev rozhoduje už v kancelářích sportovních klubů, ve kterých pracují sportovní manažeři. Bakalářská práce je zaměřena na sportovní manažery z oblasti ledního hokeje a fotbalu, kteří vykonávají svoji činnost v druhých nejvyšších soutěžích České republiky. Na základě toho byly stanoveny dvě základní výzkumné otázky. První z nich se týká náplně práce sportovních manažerů a jejich kompetencí a odpovědnosti. Druhá otázka je zaměřena na kombinaci funkce sportovního manažera s jinou pozicí. K zodpovězení výzkumných otázek bylo využito dotazníkového šetření. Výsledkem této bakalářské práce je pak přehled činností, pravomocí a kompetencí, které sportovní manažer vykonává a ukázka propojení pozice sportovního manažera s jinou funkcí ve sportovním klubu.
|
|
|
Pozice sportovního manažera
Olšarová, Renata ; Tripes, Stanislav (vedoucí práce) ; Král, Pavel (oponent)
Hlavním předmětem této bakalářské práce je zjistit rozlišnosti v obsazování žen a mužů na řídící pozice v cyklistických týmech a také zjištění názorů jednotlivých pohlaví na tuto problematiku. Osvětluji zde pojmy jako sportovní organizace, sportovní manažer a také se zaměřuji na genderovou problematiku v tomto odvětví. Součástí práce je kvalitativní výzkum, ve kterém zjišťuji hlavní rozdíly mezi muži a ženami na pozicích sportovních manažerů a snažím se objasnit, z jakého důvodu jsou ženy na tyto pozice tak málo obsazované. Výzkum je proveden pomocí polo-strukturovaných rozhovorů a následná analýza pomocí kódování a konstantní komparace. Výsledky by měly napomoci majitelům sportovních týmů při obsazování pozice sportovních manažerů a poukázat na výhody sportovních manažerek.
|
host ::
RSS.